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项目管理的三控制

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什么是工程项目管理的“三控制、两管理、一协调”?

工程项目管理可以被归纳为“三控制、两管理、一协调”,三控制指进度(工期)控制、成本(投资)控制和质量控制;两管理...

北极星闪闪   发表于 2018-05-22     

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项目管理中的计划与控制

从项目管理角度来看,这个能力要素主要关注的是计划与控制。项目管理的过程中需要收集整合信息、选择组织和团队 、...

平晶PJ   发表于 2020-12-25     

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项目管理的关键控制点

IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统工程,不仅...

平晶PJ   发表于 2021-01-25     

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项目管理的3个关键动作:启动、推进、复盘

这里我们来探讨如何系统性进行团队的项目管理。在项目管理中的三个关键动作即启动、推进、复盘启动:目标方向的共识推进:...

平老师   发表于 2021-02-03     

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电力工程项目管理的三要素分析?

工期、质量和成本构成了电力工程项目管理目标的三个基本...

56mn45i   发表于 2020-06-11     

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