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项目经理经验交流总结

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工作能力强的项目经理都怎么催活儿?

强调任务里程碑,最好能落实到每天都有一个交付结果,并且定期开会进行阶段复盘总结。项目经理要负责的,就是提醒大家...

小Q老师   发表于 2021-03-11     

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技术人员晋升项目经理,需要杀死自己三次

但在转型过程中,却发现项目经理并不是想象中那样,只是交代交代任务,和客户对接一下需求那么简单。 先不提业务能力...

小Q老师   发表于 2021-03-11     

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为什么都是项目经理,他一点不怕工程质量?

总结,是规范性的指导文件,但是程序文件也不可能面面俱到,只有在生产经营的管理过程中,以正确的质量意识和思想按照事物发展的...

小Q老师   发表于 2020-12-30     

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项目经理“三个绝技”轻松做好进度管理

在进度管理中,项目经理会遇到很多困惑:业主的工期总是很无奈、检查总是没完没了、定好的工期团队总是没信心、自己的时间...

小Q老师   发表于 2021-01-21     

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全世界最热门的职业——项目经理人(上)

项目经理人8项管理素养 做一个项目经理很容易,做一个合格的项目经理很不容易。可以这样讲,大多数项目经理并没有完全实现一个...

小Q老师   发表于 2020-12-28     

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