筑龙优搜库· 房地产

企业并购绩效评估方法

本专题为筑龙学社企业并购绩效评估方法专题,全部内容来自与筑龙学社论坛精心选择与企业并购绩效评估方法相关的资料分享,筑龙学社为国内专业建筑垂直站点,聚集了众多建筑工程师在线交流,筑龙学社伴你成长,更多企业并购绩效评估方法相关资料请访问筑龙学社!

此时有人在和您一起浏览筑龙优搜库

x

建筑企业成本控制方法

【简介】建筑企业成本控制方法,DOC格式,10页【目录】实施施工企业成本控制的作用施工项目的成本...

关键词: 建筑企业成本控制方法    成本构成    目标成本的管理   

立即下载

碧桂园集团基于战略的绩效优化方案

集团绩效管理体系框架方案3. 附录:行业企业绩效考核方式简介碧桂园集团基于战略的绩效优化方案集...

关键词: 企业战略    绩效优化    房地产运营   

立即下载

网络知识讲座:1-评估企业网需求

1、课件名称:1-评估企业网需求部分截图

关键词: 网络知识    评估企业网需求   

立即下载

某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法

简介:某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法,DOC文档(30页)主要内容:第一章...

关键词: 工程项目管理    施工项目    考核管理办法   

立即下载

PPP项目绩效考核细则-68页

简介:PPP项目绩效考核细则-68页,DOC格式;主要内容:PPP模式绩效考核,一系列考核措施

关键词: 项目管理    质量管理    进度管理   

立即下载

房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析!

,甚至烂尾风险。此类风险亦为笔者亲历,确非企业自身所能承担。▋五、结论 鉴于上述,在房地产并...

Asmar   发表于 2018-11-06     

查看详情

房地产项目收并购全过程实操要点分析

研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点,不仅仅是大型房地产开发企业的需求,...

叶子451   发表于 2018-03-05     

查看详情

商品混凝土企业进行成本控制的方法

的成本控制,实际上就实现了整个企业的成本控制目标。  因此实行以部门为单位的“部门核算”方法...

8888800000   发表于 2018-11-14     

查看详情

容霆伟:房地产企业并购重组实务

房地产企业并购重组实务深度剖析课程介绍房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”,其生存与...

地产讲师   发表于 2015-10-21     

查看详情

查看更多"企业并购绩效评估方法"内容>>

房地产

企业并购绩效评估方法

查看更多

物业管理全套资料(共303页)

【简介】本资料为物业管理全套资料,word格式,共303页。目 录第1章 前期物业管理标准文本第2章 入伙管理标准文本第3章 业户管理标准文本第4章 物业验收与接管管理标准图表第5章 业户管理标准图表第6章 安全与应急管理标准图表物业管理物业管理部工程管理部建立各项消防制度业主应付的费用装修程序

关键词: 物业管理    管理制度    房地产管理资料   

立即下载

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)

主要内容:公司财产、办公用品管理一、 公司财产、办公用品由办公室负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、 各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏,应由当事人酌情赔偿。三、 各部门需购物品须按月提出购买计划,由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写

关键词: 房地产开发    管理制度    岗位职责   

立即下载

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)

主要内容:公司财产、办公用品管理 一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度;二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏,应由当事人照价赔偿;三、办公用品由使用人填写《领料单》后,综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“

关键词: 房地产开发    管理制度    岗位职责   

立即下载

教育相关热词推荐 企业并购绩效评估方法相关专题推荐 BBS相关热词推荐

房地产专题>>

教育
培训
VIP
专区
技术
讨论
资料
分享