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建设工程标准化流程管理
施工准备阶段工作流程
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主要内容：目 录一、万科房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、 万科房地产开发有限公司职位说明书1. 高层管理类（1） 总经理职位说明书（2） 副总经理（分管经营）职位说明书（3） 副总经理（分管营销）职位说明书（4） 总工程
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主要内容：目录1 项目概况 11.1 项目简介 11.2 项目定位 21.3 项目管理目标 22 建筑市场分析及项目经验借鉴 52.1 建筑市场分析 52.2 外部项目经验借鉴 63 项目管理总体思路 73.1 项目的特点 73.2 项目的总体思路 74 重难点分析 84.1 工期进度重难点 84.2 施工技术重难点 94.3 施工总平面管理重难点 154.4 外部协调难度 155 项目风险 16
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