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发表于2019-05-21    7人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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房地产甲方施工进度计划专题为您提供房地产甲方施工进度计划的相关资料与视频课程,您可以下载房地产甲方施工进度计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

立即下载 房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战vip

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关键词: 施工现场管理 工程前期管理 工程质量管理 施工进度管理

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战
内容介绍: 一、工程前期各阶段的管理 二、施工准备阶段的管理 三、进度管理 四、技术管理 五、质量管理 六、成本管理 七、对监理单位的管理 八、档案文件管理 九、安全文明施工管理 十、工程物业移交 十一、保修期内的维修 十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理: 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划 质量管理: 1、质量目标体系
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立即下载 上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案

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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案
以下是部分内容展示 第一章工程总体概述 一、工程范围  本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程,位于上海市殷行路1000 号,工程分东西二区,要求工程为东西二区各20 天, 二、工程特点  工程设计较为详细, 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层,上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米, 3000 米PVC硬管, 3000 米塑料加筋管。 三、施工条件 1、地质条件:  该标段的土质为回填土,多为沙土。 2、地理位臵及交通条件 四、施工组织总体设想及方案的针
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立即下载 房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点
房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点,PPT格式,共142页。 主要内容: 1.用结果为导向的管理架构,取代分工为基础的管理架构。 2.按职能划分部门,撤销设计部,建立产品研发部 3.建立主管计划的管理部门 4.将部门职能细化成工作清单,并搭接好部门接口 5.根据细化的工作清单定岗定编 6.通过授权,将完成工作的必要权力授予责任人 7.建立集体决策的机制,避免业务决策权力过于集中   
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立即下载 房地产工程管理与工作流程(共45页)

等级:房地产甲方施工进度计划资料下载_22 房地产甲方施工进度计划资料下载_23 房地产甲方施工进度计划资料下载_24 房地产甲方施工进度计划资料下载_25 房地产甲方施工进度计划资料下载_26 房地产甲方施工进度计划资料下载_27 房地产甲方施工进度计划资料下载_28      文件格式:ppt     文件大小:711.00KB

关键词: 房地产工程管理 房地产工作流程 工程项目管理

房地产工程管理与工作流程(共45页)
主要内容: 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型
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立即下载 房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)

等级:房地产甲方施工进度计划资料下载_29 房地产甲方施工进度计划资料下载_30 房地产甲方施工进度计划资料下载_31 房地产甲方施工进度计划资料下载_32 房地产甲方施工进度计划资料下载_33 房地产甲方施工进度计划资料下载_34 房地产甲方施工进度计划资料下载_35      文件格式:doc     文件大小:1.37MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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立即下载 房地产项目施工进度计划表格(Excel版自动生成)

等级:房地产甲方施工进度计划资料下载_36 房地产甲方施工进度计划资料下载_37 房地产甲方施工进度计划资料下载_38 房地产甲方施工进度计划资料下载_39 房地产甲方施工进度计划资料下载_40 房地产甲方施工进度计划资料下载_41 房地产甲方施工进度计划资料下载_42      文件格式:xls     文件大小:19.00KB

关键词: 概算预算表格 施工进度控制

内容简介 房地产项目施工进度计划表格,Excel版,自动生成,方便实用,供参考。   1基槽开挖   2基础砼及砌砖   3一层柱   4一层梁板   5二层柱   6二层梁板   7三层柱   8三层梁板   9填充墙体   10四层柱   11四层梁板   12门窗安装   13后期扫尾  
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立即下载 房地产预售项目施工进度用款计划表(直接填写)

等级:房地产甲方施工进度计划资料下载_43 房地产甲方施工进度计划资料下载_44 房地产甲方施工进度计划资料下载_45 房地产甲方施工进度计划资料下载_46 房地产甲方施工进度计划资料下载_47 房地产甲方施工进度计划资料下载_48 房地产甲方施工进度计划资料下载_49      文件格式:xls     文件大小:15.00KB

关键词: 概算预算表格 建设工程进度款 进度用款计划表 进度款计划表

房地产预售项目施工进度用款计划表(直接填写)
内容简介 房地产预售项目施工进度用款计划表(直接填写),用款计划表为项目工程建设资金使用计划,须与预售项目后续建设工程进度表相对应。各分项工程用款量按该项目建设工程使用资金在各进度节点上均衡填写。“进度”节点请按百分比填写,可供参考。   
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立即下载 天津某大型房地产公司工程管理策划书vip

等级:房地产甲方施工进度计划资料下载_50 房地产甲方施工进度计划资料下载_51 房地产甲方施工进度计划资料下载_52 房地产甲方施工进度计划资料下载_53 房地产甲方施工进度计划资料下载_54 房地产甲方施工进度计划资料下载_55 房地产甲方施工进度计划资料下载_56      文件格式:doc     文件大小:2.48MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

天津某大型房地产公司工程管理策划书
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指
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查看详情 建筑师的新年计划——甲方都帮你做好了

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建筑师的新年计划——甲方都帮你做好了
一不小心,一年好像又要过去了。  今天是2017年名义上的最后一个工作日。(因为明天可能还在加班。) 又可以把冷落了一年的新年计划拿出来改成新的新年计划了。     但其实这个计划对于建筑师来说也不算完全戏谑,因为2018年要画的图真的有可能就是2014年就开始做的方案啊。 所以作为一名建筑师,要有这样的自觉——有些事脑子里想想就好。 比如,你想象的新年计划是这样的:   但实际是这样的:    所以的所以,建筑师们根本就不用
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立即下载 [B类表格]施工进度计划报审表

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关键词: 承包单位用表 施工单位用表 施工进度计划报审表

[B类表格]施工进度计划报审表
【简介】 B类表格:承包单位用表——施工进度计划报审表  施工进度计划报审表  
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立即下载 报甲方材料购进计划单范例(EXCEL)

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报甲方材料购进计划单范例(EXCEL)
内容简介 报甲方材料购进计划单例表,EXCEL格式。  
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立即下载 房地产项目全过程专项工程计划模板实例(施工进度计划)project格式vip

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理计划模板 施工进度计划

房地产项目全过程专项工程计划模板实例(施工进度计划)project格式
内容简介 房地产项目全过程专项工程计划模板实例(施工进度计划)mpp格式,根据多年工作经验及公司计划管理总结提升成果,包含项目开工到交房这个过程的工程计划、验收计划等,可用Project软件直接打开,由示例、图表组成,模板清晰、排版美观,欢迎下载参考。  
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立即下载 甲方主导的项目级BIM技术作业指导手册

等级:房地产甲方施工进度计划资料下载_78 房地产甲方施工进度计划资料下载_79 房地产甲方施工进度计划资料下载_80 房地产甲方施工进度计划资料下载_81 房地产甲方施工进度计划资料下载_82 房地产甲方施工进度计划资料下载_83 房地产甲方施工进度计划资料下载_84      文件格式:ppt     文件大小:16.22MB

关键词: 甲方主导项目级BIM 项目级BIM技术 BIM技术作业指导手册 甲方BIM技术指导手册 bim技术培训

甲方主导的项目级BIM技术作业指导手册
本资料为甲方主导的项目级BIM技术作业指导手册,共43页 资料概况: 目前很多业主方认为BIM技术对项目成本的影响仅仅停留在建安成本上,而一二线城市工程项目建安成本在项目总成本中占比不到20%,对项目总成本影响不大,让设计、施工方应用BIM即可了,自己最关注的还是土地和财务融资成本,这是由于对BIM技术不够了解所致。 业主方应用BIM,通过工期影响的是整个项目的总投资,有效地减少财务成本,提前竣工进入回报期。事实上业主方从BIM技术获益是施工获益的10倍以上。 目录: 认识BIM 国家BIM技术相关政策介绍 业主方应用BIM
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查看详情 [甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本?

浏览数:341

[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本?
 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。  可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。  第一节成本与方案的控制 &
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查看详情 万科项目管理中:甲方的10大过程控制重点!

浏览数:1651

关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点 房地产项目管理

万科项目管理中:甲方的10大过程控制重点!
     房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点!   5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束
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查看详情 甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事!

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关键词: 施工进度计划 材料进场计划

甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事!
 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。 可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。 第一 成本与方案的控制我95年毕业后一直在北京建工集团从事施
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