[分享]万科房地产采购资料下载

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万科房地产采购专题为您提供万科房地产采购的相关资料与视频课程,您可以下载万科房地产采购资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

立即下载 万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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立即下载 [万科]房地产项目管理采购招标与合约管理(ppt 共34页)

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.09MB

[万科]房地产项目管理采购招标与合约管理(ppt 共34页)
资料目录 采购的概念 采购管理基本体系 架构与授权 计划与业务管控 采购业务管理解析 供应商管理 采购实务 合约管理 采购管理理念升级 关于战略合作 关于资源整合内容简介  [万科]房地产项目管理采购招标与合约管理(ppt 共34页),本资料主要就项目采购的概念、采购管理基本体系架构与授权、计划与业务管控、采购业务管理解析、供应商管理、采购实务、合约管理、采购管理理念升级、关于战略合作、关于资源整合等内容进行了讲解,可供参考。     采购业务操作模块  
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立即下载 万科集团公司房地产管理流程

等级:      文件格式:pdf     文件大小:14.01MB

关键词: 项目拓展管理流程 营销策划管理流程 设计类管理流程 招标采购管理流程 房地产流程图

万科集团公司房地产管理流程
【简介】 本资料为万科集团公司房地产管理流程,pdf格式,共655页。 【相关内容】  万科集团公司房地产管理流程  组织架构图  项目事务部职责  术语和定义  工作程序  质量目标测量要求  项目经理部  
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立即下载 [万科]房地产全过程成本精细化管理(共44页)

等级:      文件格式:ppt     文件大小:20.46MB

关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读 标杆企业成本管理经验介绍 设计阶段成本管理成本优化

[万科]房地产全过程成本精细化管理(共44页)
【万科】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、万科房地产项目成本经典案例解读 1.万科房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—万科做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段 四、解析采购&
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立即下载 万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求)

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.09MB

关键词: 招标投标文件 建筑相关合同

万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求)
【简介】 本资料为万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求),PDF格式,共518页。 【目录】 第一章. 施工招标文件 第二章. 施工合同书 第三章. 施工合同条款 第四章. 施工合同专项条款 第五章. 技术规范 第六章. 工程量清单 第七章. 图纸和技术资料 第八章. 投标文件 【相关内容】  合同文本  施工招标文件  廉政管理协议书  设备材料采购合同  三方施工合同&nb
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立即下载 全套万科地产质量管理手册-32页

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.00MB

关键词: 质量管理体系 项目组织架构管理 项目质量管理

全套万科地产质量管理手册-32页
简介:全套万科地产质量管理手册-32页,PDF格式; 主要内容:在企业内部,它是由企业最高领导人批准发布的、有权威的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则; 对外部实行质量保证时,它是证明企业质量体系存在,并具有质量保证能力的文字表征和书面证据,是取得用户和第三方信任的手段;仅供参考;   质量管理   部门职责  采购  策划  产品实现  管理职责  目录  生产服务  质量管理
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立即下载 万科地产专业流程管理培训系列-54页

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.60MB

关键词: 项目质量验收管理 项目样板房流程管理 其他管理资料

万科地产专业流程管理培训系列-54页
简介:万科地产专业流程管理培训系列-54页,PPT格式; 主要内容:万科集团项目管理的流程培训,包括项目的施工、技术、样板等一系列管理的流程,仅供参考;   万科地产专业流程管理培训系列   采购阶段  管理流程  设计阶段  验收阶段  样板实施阶段    
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立即下载 万科房地产开发流程作业指导书(207页)vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.52MB

关键词: 成本管理文件 房地产开发流程 项目经济效益分析

万科房地产开发流程作业指导书(207页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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立即下载 [万科]房地产公司管理流程(全套图表73页)

等级:     文件格式:doc     文件大小:102.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

[万科]房地产公司管理流程(全套图表73页)
资料目录 流程目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04  行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-
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立即试听房地产经济波动与宏观经济波动的关系

学员数:375 好评率:98%

关键词: 房地产 房地产经济波动 宏观经济波动 房地产市场

房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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立即试听房地产市场详细解读—专家带你读懂市场

学员数:2028 好评率:98%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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立即下载 [万科]房地产公司各部门管理流程(全套图表146页)vip

等级:      文件格式:pdf     文件大小:5.53MB

关键词: 成本管理文件 房地产公司管理 房地产公司管理流程

[万科]房地产公司各部门管理流程(全套图表146页)
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程 行政-02 专项档案管理流程 行政-03 固定资产采购领用管理流程 行政-04 公文管理(发文)流程 行政-05 公文管理(收文)流程 行政-06 办公用品采购领用管理流程 行政-07 网络信息管理流程 行政-08 重要档案借阅管理流程 行政-09 文书档案管理流程 行政-10 秘书日常事务管理流程 人事-01 培训计划管理流程 人事-02 招聘管理流程 人事-03 员工定薪管理流程 人事-04 职位说明书管理流程 人事-05 绩效考核管理流程 人事-06-劳动合同管理流程 二、市场发展部 市场-01 集团年度经营计划制订流程 市场
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立即下载 [万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:59.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理 房地产物业管理

[万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)
资料目录 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 物业管理成本控制要点应用指南 附件 北京公司规范化管理系列文内容简介 [万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)。   业务操作手册总目录   一. 修改目录   二. 公司组织架构   三. 项目经理部主要岗位及岗位职责   四. 设计
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立即下载 万科集团房地产管理流程(全套146页)

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.22MB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产管理流程 工程合同管理

万科集团房地产管理流程(全套146页)
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档案
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立即下载 万科成本采购3大阶段36个要点(图文)vip

等级:      文件格式:ppt     文件大小:10.94MB

关键词: 万科成本采购 成本管理模式 成本管理方法 目标成本管理

万科成本采购3大阶段36个要点(图文)
本资料为万科成本采购3大阶段36个要点,PPT格式,共225页。 目录: 一、成本管理战略思考与模式 1、房地产市场分析与成本管理 2、成本管理的定位 3、成本管理的宗旨和目标 4、正确认识成本管理 5、成本管理核心理念 6、成本管理模式 7、现代成本管理发展动向 二、成本管理主要战术方法 1、目标成本管理 2、责任成本管理 3、无效成本管理 4、作业成本管理 5、 成本信息化管理 6、设计阶段的成本控制 ......&nbs
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立即下载 万科某房地产项目工程总承包施工合同(补充合同)vip

等级:      文件格式:doc     文件大小:89.00KB

万科某房地产项目工程总承包施工合同(补充合同)
资料目录 第一部分:协议书 第二部分:合同条款 1. 定义 2. 合同文件组成及解释次序 3. 甲乙双方的人员、设备 4. 甲方责任 5. 乙方责任 6. 工程监理 7. 工程造价 8. 工期管理 9. 质量管理 10. 工地现场管理 11. 工程分包管理 12. 材料设备 13. 工程款的核实与支付 14. 工程竣工验收与移交 15. 竣工结算 16. 奖励与违约金 17. 销售配合 18. 专利技术及特殊工艺 19. 不可抗力 20. 保险和担保 21. 文物和工程障碍 22. 违约和争议 23. 合同解除 24. 合同生效与终止 25. 合同份数 26. 附件内容简介 
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立即下载 万科成本采购的3大阶段36个要点全vip

等级:      文件格式:ppt     文件大小:10.27MB

关键词: 成本管理战略 万科成本采购 房地产市场分析 成本信息化管理

万科成本采购的3大阶段36个要点全
【简介】 万科成本采购的3大阶段36个要点,PPT格式,225页。 【目录】 一、成本管理战略思考与模式  房地产市场分析与成本管理  成本管理的定位  成本管理的宗旨和目标  正确认识成本管理  成本管理核心理念  成本管理模式  现代成本管理发展动向  二、成本管理主要战术方法  目标成本管理  责任成本管理  无效成本管理  作业成本管理  成本信息化管理  设计阶段的成本
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立即下载 房地产计划运营管理实践(共25页)

等级:     文件格式:pptx     文件大小:817.47KB

房地产计划运营管理实践(共25页)
主要内容: 知名房地产企业的计划运营管理模式 万科:战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提,以关键线路为基础,  贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式 龙湖:完善的多项目计划运营管控模式 金地集团:运营管控型模式 碧桂园:通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、  招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现  系统化管控为基础,对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理,  实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化  1、什么是房地产计划
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立即下载 [万科]地产工程管理手册(附图表)112页vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:318.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理框架

[万科]地产工程管理手册(附图表)112页
资料目录 1. 序 2 2. 前言 3 3. 工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4. 公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范(修订稿) 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工
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立即下载 房地产项目工程管理手册vip

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.83MB

本资料为万科房地产项目工程管理手册,共302页。 ...... 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面   2.1 公司与集团项目工程业务对接关系  2.2 工程部职责 三、工程管理程序  3.1 工程招投标管理程序  3.2 项目施工过程管理流程  3.3 工程部工地检查管理程序  3.4 施工图审查管理程序  3.5 工程质量检查管理程序  3.6 工程进度检查管理程序  3.7 工程安全、文明施工检查管理程序&nb
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查看详情 房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!

浏览数:832

关键词: 房地产项目开发 房地产开发流程 房地产项目建设 规划设计方案 基坑支护设计

房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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立即下载 [万科]地产工程管理六管一控(图表 共29页)

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.21MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

[万科]地产工程管理六管一控(图表 共29页)
内容简介 [万科]地产工程管理六管一控(图表 共29页)   六管一控5个环节:1 洞察预定义、2 策划与评估、3 现场与控制、4 完工与移交、5 维修与服务;   六管:范围管理、计划管理、质量管理、成本管理、组织管理、采购管理;   管理范围定义:   确保所作的工作既充分且必要,这些工作可以实现项目的目标;   管理范围含义:   所确定的工作范围是充分的;   工作范围不包括那些不必要的工作;   工作范围规定要做的工作能够实现预计的项目目标;   一控:成本控制;    本讲义详细的讲述了地产工程的六管一控,图文并茂,可供参考......pdf 共29页。 &nb
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