[分享]工程分承包方控制程序资料下载

发表于2023-08-02

标签：工程分承包方控制程序资料工程分承包方控制程序讨论工程分承包方控制程序视频

工程分承包方控制程序专题为您提供工程分承包方控制程序的相关资料与视频课程，您可以下载工程分承包方控制程序资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

立即试听

[标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产施工分承包选择控制程序房地产质量管理

内容简介 [标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序，共32页，保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性，合理控制建设工程的投资、质量、工期，特编制此控制程序。本资料内容主要包括该控制程序的编制目的、适用范围、引用文件、文件、职责、资格或培训、程序(招标准备工作、投标单位的选定、申请招标、发标、接受标书、评标组织机构等)，附件中还含有考察工地情况登记表、招标通知书及深圳市建设工程项目施工招标申报书，本资料内容详细，附表丰富，可供其他地产集团施工分承包选择参考用。考察工地情况登记表年度施工分承包商评定一览表

立即下载

中有色某分公司工程分承包控制程序立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理分包工程报告单工程分承包方评价

内容简介 1 目的和适用范围为了确保工程分承包方提供的产品满足规定的要求，而制定本程序。适用于对参加我公司工程施工的分承包方进行控制。本程序不适用工程设备、材料的采购。 3 职责 3.1 由建设公司企业管理部负责归口管理本程序，工程管理部、技术中心、经营部配合；建设公司企业管理部负责编写和修改本程序。 3.2 两级公司企业管理部门对项目部（含分公司）实施本程序的检查与指导，保存检查记录。 3.3 项目部根据工程施工需要经主管领导批准后，评价和选择工程分承包方。工程、技术、质量、安全、劳人部门予以配合。 3.4 项目部（含分公司）依据本程序对分承包

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程分承包方控制程序资料下载

猜你爱看