[分享]工程分承包方控制程序资料下载

发表于2023-08-02    

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房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

工程分承包方控制程序资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词: 房地产行业科技,房地产数字化,房地产行业服务

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[标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序 立即下载

等级:工程分承包方控制程序资料下载_1     文件 35.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产施工分承包选择控制程序 房地产质量管理

工程分承包方控制程序资料下载-[标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序
内容简介 [标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序,共32页,保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性,合理控制建设工程的投资、质量、工期,特编制此控制程序。本资料内容主要包括该控制程序的编制目的、适用范围、引用文件、文件、职责、资格或培训、程序(招标准备工作、投标单位的选定、申请招标、发标、接受标书、评标组织机构等),附件中还含有考察工地情况登记表、招标通知书及深圳市建设工程项目施工招标申报书,本资料内容详细,附表丰富,可供其他地产集团施工分承包选择参考用。  考察工地情况登记表  年度施工分承包商评定一览表
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中有色某分公司工程分承包控制程序 立即下载

等级:工程分承包方控制程序资料下载_2     文件 21.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 分包工程报告单 工程分承包方评价

内容简介 1 目的和适用范围   为了确保工程分承包方提供的产品满足规定的要求,而制定本程序。适用于对参加我公司工程施工的分承包方进行控制。   本程序不适用工程设备、材料的采购。      3 职责   3.1 由建设公司企业管理部负责归口管理本程序,工程管理部、技术中心、经营部配合;建设公司企业管理部负责编写和修改本程序。   3.2 两级公司企业管理部门对项目部(含分公司)实施本程序的检查与指导,保存检查记录。   3.3 项目部根据工程施工需要经主管领导批准后,评价和选择工程分承包方。工程、技术、质量、安全、劳人部门予以配合。   3.4 项目部(含分公司)依据本程序对分承包
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