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发表于2019-05-26    11人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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立即下载 工程项目管理风险及应对策略(word)

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关键词: 工程项目风险分析 项目管理风险应对策略 项目风险管理

工程项目管理风险及应对策略(word)
本资料为工程项目管理风险及应对策略,word格式,共30页,工程项目风险的成因及应对、工程项目风险分析与防范对策等等,可供参考。  工程项目管理风险及应对策略  工程项目管理风险及应对策略  
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立即下载 [硕士]电网建设项目风险识别与应对策略研究[2011]vip

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内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2011   【中文摘要】本篇论文研究的是电网建设风险识别与应对的问题。在电网项目管理的推进过程中,对其风险管理的研究和实践比较少见。对电网建设项目的风险管理进行进一步的细化研究和实践具有很强的现实意义。电网建设项目属于资金密集型项目,具有经济与政治双重重大意义,但是外部工程环境一般极其恶劣,因此对其进行风险管理不但意义重大,而且十分必要。正是出于以上的目的,本文对电网建设风险进行了风险识别与应对方法的研究。本文主要应用文献资料法和分析归纳的方法,对电网建设风险的识别、评价、应对方案进行了深入研究。并且,采用案例研
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查看详情 招标文件编制阶段2大风险及应对策略

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招标文件编制阶段2大风险及应对策略
 一招标文件编制阶段的主要风险  招标文件是招标过程中最为重要的成果文件。编制质量好坏,直接影响到合同的签订,项目执行过程中的落实效力。而合同专用条款又是招标文件的重要组成部分,合同中权责划分不明,风险规避不当,会给业主造成不可估量的损失。  二二招标文件编制阶段风险的应对策略  对于缺少经验的业主单位,在大型复杂项目招标或大型设备采购时,可聘请相关领域专家参与招标文件的会审工作,借助专家的专业技能优势及中立的第三方立场,既有利于避免招标人因自身专业能力不足导致的评审因素和标准设置的缺陷,同时也可消除招标人制作招标文件的倾向。   合同专用条款是组成招标
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立即下载 [最新]建筑业及房地产业营改增应对策略及措施精讲(实例分析106页)vip

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关键词: 造价培训讲义 建筑业营改增 房地产营改增

[最新]建筑业及房地产业营改增应对策略及措施精讲(实例分析106页)
资料目录 房地产建安企业应对营改增的五大措施。 措施1:合理预判,提前安排 措施2:夯实营改增核心理论、把控涉税风险点——守住一条主线,坚持三流合一、辨清十个视同、认清5个不得抵扣 措施3:理清财管影响、掌握会计核算、学会税负预测 措施4:学会筹划技巧,合理降低税负 措施5:了解营改增稽查要点,规避涉税风险 新纳税申报表-税务机关风险评估、稽查利器及填写核心点内容简介 [最新]建筑业及房地产业营改增应对策略及措施精讲(实例分析106页),本讲义重点对建筑业及房地产业如何夯实营改增核心理论,把控涉税风险进行了全面讲解,附大量计算案例分析,值得参考:   措施1:合理预判,提前
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立即下载 房地产企业在管理中存在问题及应对策略

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房地产企业在管理中存在问题及应对策略
内容简介 分析房地产企业在管理中存在问题及应对策略,房地产开发从立项、审批、建设、预售、验收到交付使用,开发周期通常为二至五年,项目本身具有建设周期长、资金投入大、投资回收期长、风险性高等特点........可供参考。  
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查看详情 [工程宝]施工安全的根源分析及应对策略

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[工程宝]施工安全的根源分析及应对策略
不论在什么时代,只要机器没有完全取代人力,施工安全问题是一个永恒的话题。如何避免施工事故虽然老生常谈,但仍旧值得我们重视。今天小宝就从安全问题的根源入手,整理了最佳的应对措施,为安全生产添砖加瓦。    根源一、工程建设各方主体安全责任不够明确  工程建设涉及建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,监理单位,采购供应单位以及设备租赁单位,拆装单位等,安全责任不够明确,或者知道安全责任而没有得到切实履行的根本原则是责任主体领导不够重视。主要表现在以下几方面:  1.安全机构设置不健全,安全人员不足,安全分工不明确,制
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