[分享]房地产项目考评资料下载

发表于2019-06-25    11人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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房地产项目考评专题为您提供房地产项目考评的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目考评资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

立即下载 地产集团项目部员工绩效考评制度方案

等级:     文件格式:doc     文件大小:31.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目绩效考评制度 项目部员工绩效考评制度

内容简介 部门绩效   第五条 绩效计划,每年的年初各部门经理根据各自的部门职责及公司战略目标和年度经营计划与公司经理室沟通确定各自的绩效合同具体见附表一(部门绩效合同)。   部门经理根据确定的绩效合同,编制自己的工作计划,工作计划应该包括,为完成绩效合同内容所做的工作,工作目标及时间节点等。   第六条 绩效回顾,前三个季度的每个季度结束后,各部门经理应该就自己的工作计划和实际完成情况与经理室沟通,达成一致并填写自己的季度绩效回顾表见附表二(部门季度绩效回顾表)   ……   员工绩效   第十六条 每年的年初,部门经理根据员工的岗位职责及员工的具体情况与员工进行沟通并填写员工绩
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立即下载 房地产建设单位项目工程管理方案(含流程图)vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:227.50KB

关键词: 工程管理实施 工程管理制度 工程管理方案

房地产建设单位项目工程管理方案(含流程图)
目录: 第一部分 岗位职责规定 第二部分 行为规范 第三部分 工作流程规定 第四部分 工程资料管理 第五部分 工程管理人员与考核考评管理 第六部分 质量管理体系 第七部分 安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、
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立即下载 房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:172.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理表格 项目施工管理 施工资质管理

房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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立即下载 房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富)vip

等级:      文件格式:doc     文件大小:351.00KB

关键词: 房建项目管理 施工单位项目管理手册 施工项目技术管理 施工项目合同管理

房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富)
内容简介 本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。)   经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门,负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价,同时对非直管项目的业务进行指导性管理。   ……   第二章 项目经理部   2.1 一般要求   2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下,由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。   2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下,以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进
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立即试听60亿项目造价负责人--带你深入学习清单

学员数:2061 好评率:98%

关键词:

60亿项目造价负责人--带你深入学习清单
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立即试听中国超高层建筑发展现状及面临的问题

学员数:387 好评率:98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

中国超高层建筑发展现状及面临的问题
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立即下载 知名房地产企业考绩考评制度分析报告vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:38.00KB

关键词: 房产企业管理 考绩考评制度 企业管理制度 企业管理手册

知名房地产企业考绩考评制度分析报告
内容简介 知名房地产企业考绩考评制度分析报告,2014年编制,WORD格式,共31页,现代考核制度的主要特点是,它认为绩效考核的目的不仅是要考察员工的工作绩效,而且要着眼于员工发展,从考核制度的建立、考核标准的制定、员工的自我评估,到主管与员工的面谈、考核结果的反馈、员工的申诉以及员工职业发展规划的制定等等,处处都强调员工的参与。具体内容有:考绩考评制度的正确定位,考核制度的困境,现行考核制度的缺陷,考核制度本身固有的局限,能否取消干部互评和下级评议,认识的误区和出路,考核制度的作用究竟怎样看,正确定位以后的修改意见等等。  
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立即下载 房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页)vip

等级:     文件格式:pdf     文件大小:37.87MB

关键词: 工程管理方案 工程管理控制

房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页)
目录: 一、岗位职责规定 二、行为规范 三、工作流程规定 四、工程资料管理 五、工程管理人员与考核考评管理 六、质量管理体系 七、安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17
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立即下载 标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)

等级:     文件格式:doc     文件大小:467.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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立即下载 房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)

等级:     文件格式:doc     文件大小:325.50KB

关键词: 工程部管理制度 工程部绩效考核措施

房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ......  工程部内部工作流程  工程招投标  质量体系的建立  工程部经理与项目经理绩效月度考核表  
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立即下载 [标杆]房地产项目物业品质技术管理手册vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:91.00KB

关键词: 房地产物业管理 房地产质量自检规程 房地产技术管理 房地产绩效管理

[标杆]房地产项目物业品质技术管理手册
资料目录 第一章 品质技术部管理组织架构 第二章 工作职责 第三章 物业管理质量检查程序 第四章 纠正和预防措施 第五章 员工绩效考评控制程序 第六章 员工日常行为规范管理办法 第七章 物业管理质量自检规程内容简介 [标杆]房地产项目物业品质技术管理手册,本资料内容主要包括房地产项目品质技术部管理组织结构、品质技术部工作职责、品质技术部经理岗位职责、品质技术部主管岗位职责、品质助理岗位职责、物业管理质量检查程序、纠正和预防措施、员工绩效考评控制程序、员工日常行为规范管理办法、物业管理质量自检规程,内容详细,可供其他房地产集团物业品质技术管理借鉴参考。  
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立即下载 房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.37MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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立即下载 房地产公司项目管理承包方式探究(2013)

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.00KB

关键词: 成本管理文件 房地产项目管理 项目管理承包方式

房地产公司项目管理承包方式探究(2013)
资料目录 一、前提 1 二、营运部管理班子核心成员的组成和营运部的运行 1 三、风险抵押 1 四、实施细则 2 1、实施主体 2 2、实施时间 2 3、承包方式: 2 4、资金运作: 3 5、内部效益审计。 3 6、项目分红考评 4 7、薪酬激励和升职等。 4 五、核心管理成员的廉洁自律要求 4内容简介 房地产公司项目管理承包方式探究,于2013年4月编制,根据公司要求和争创“百年老店”这一长期发展战略的安排,公司内部拟推行项目承包方式进行工程管理,有利于公司管理核心层团结一心,在目前房地产项目步入“中低速增长”的情况下,让公司走出窘境,对管理团队的信任问题,管理班子核心成
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