[分享]多项目成本管理资料下载

发表于2019-06-25    15人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

筑龙币+0

匿名

多项目成本管理专题为您提供多项目成本管理的相关资料与视频课程,您可以下载多项目成本管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

立即下载 知名企业项目部责任成本管理操作指南(多表)vip

等级:      文件格式:doc     文件大小:874.00KB

关键词: 责任成本管理 责任成本管理制度 工程成本控制 责任成本台账 项目成本管理

知名企业项目部责任成本管理操作指南(多表)
知名企业项目部责任成本管理操作指南,内容包括: 一、责任成本管理制度和工作程序 二、市场调查、询价、招标和合同签订 三、责任预算和计划成本的编制 四、责任成本台账和编制说明 五、工程成本控制 六、工程变更签证 七、开展项目的成本分析 八、问责与追究 九、竣工交付、竣工决算、清欠和后期维修 十、责任成本管理工作总结报告 ....... word格式,共80页。  知名企业项目部责任成本管理操作指南  工程成本总体控制台账 &nb
立即下载

立即下载 施工企业工程项目成本管理(多附表)

等级:     文件格式:doc     文件大小:668.78KB

施工企业工程项目成本管理(多附表)
简介:施工企业工程项目成本管理(多附表)DOC格式26页; 主要内容:施工企业成本管理控制的措施以及需要用到的表格,以及一系列的制度,很健全,可供参考;         成本分析    构成表    流程    施工起止时间    台账1    提交时间安排  
立即下载

立即下载 建设工程项目成本管理(多案例分析)53页

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.37MB

建设工程项目成本管理(多案例分析)53页
简介:建设工程项目成本管理(多案例分析)53页PPT格式 主要内容:用案例分析各种项目成本管理的方法:技术节约措施法、成本习性法、按实计算法……          成本习性法    技术节约措施法    类型    施工成本控制    重点  
立即下载

立即下载 绿城工程项目成本管理-28页

等级:     文件格式:ppt     文件大小:156.50KB

关键词: 成本控制要点 项目成本管理

绿城工程项目成本管理-28页
简介:绿城工程项目成本管理-28页,PPT格式; 主要内容:如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工程招投标、工程施工实施、工程结算审计等阶段的几个主要环节全方位、全过程进行管理,只有这样,才能使企业立足于竞争激烈的市场。仅供参考;  项目成本管理  成本控制  工程变更  合同管理  控制要点  索赔  
立即下载

查看详情 工程项目成本管理的控制系统过程

浏览数:520

关键词: 工程项目成本管理的控制系统过程 工程造价基础知识讲解

工程项目成本管理的控制系统过程
    1.施工前的成本管理   (1)工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和,其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件,周转材料的摊销费或租赁费,机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出,通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标,并尽可能降低成本费用,实现目标利润,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。   (2)技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标,其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标,而后者是
查看详情

立即试听60亿项目造价负责人--带你深入学习清单

学员数:2061 好评率:98%

关键词:

60亿项目造价负责人--带你深入学习清单
立即试听

立即试听中国超高层建筑发展现状及面临的问题

学员数:387 好评率:98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

中国超高层建筑发展现状及面临的问题
立即试听

查看详情 市政工程项目成本管理经验分享

浏览数:632

市政工程项目成本管理经验分享
当前,随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈,市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。   1、市政工程成本管理的内容  1.1 合同方面  以施工图,承包合同为依据,根据合同要求的工程项目质量、进度等指标,详细地编制好施工组织设计,以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程,及时申报。尽可能的增
查看详情

查看详情 50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等)

浏览数:1912

关键词: 施工现场管理 工程竣工验收

50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等)
   其他管理资料 建设工程项目管理承诺书(范本) 建筑工程绿色施工评价标准 建筑企业技术管理(60页) 中建二局项目盈利能力建设培训 北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标 浅谈工程项目的物资管理  项目成本管理 工程项目费用管理(示例) 工程项目成本控制讲义(附案例) 工程项目精细化成本管理 混凝土结构工程、钢结构工程施工规范(95页) 管理手册及制度 工程项目各项管理制度汇编(54页) 工程项目实
查看详情

立即下载 国企编制总承包项目成本管理培训课件

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.11MB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本管理体系 施工成本控制 项目成本管理计划

国企编制总承包项目成本管理培训课件
资料目录 一.项目成本管理的基本法? 【基本概念】 二.成本计划应该如何编制? 【成本计划】 三.如何动态预测最终成本? 【成本控制】 四.有哪些开源节流的措施? 【增收节支】 五.项目经理要负责的报表? 【成本报表】内容简介 项目成本控制:   1.确保不要做出给予超出分配预算的承诺,如果已经或必须做出,应立刻在其它地方进行调整;   2.确保所有的费用承诺,如签订承建合同,供货商合同,招请工人等,事先获得项目经理的批准;   3.定时收集最新的费用数据;   4.检查费用的趋势;   5.预测剩余工作的费用;   6.比较最终估计总费用,和对应已批准的总预算,包括已经批
立即下载

立即下载 国际工程项目承包成本管理与控制实操精讲(图表199页)vip

等级:      文件格式:ppt     文件大小:142.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 国际工程投标 国际工程成本控制 建设工程成本管理

国际工程项目承包成本管理与控制实操精讲(图表199页)
  • 建筑功能:住宅

  • 计价方式:工程量清单计价

  • 工程总价:中型500~10000

  • 编制时间:2014

  • 适用地区:国外

内容简介 国际工程项目承包成本管理与控制实操精讲(图表199页),于2014年9月编制。国际承包工程的成本管理,不仅受到承包工程产品固定、体积大、面积大、工程量大、工作量大、阶段多、周期长等工程特点的影响,还受到国际工程招投标竞争规则、国际贸易规则、国际合同规则、国际工程项目管理规则、国际市场价格波动、国际汇率变化、人文环境、社会环境和自然环境等复杂因素影响。所以,承包工程的成本管理是承包商本部相关人员及其项目部全员的一项复杂的系统管理工程。。。本讲义主要针对国际承包工程的特点,结合我国国际承包商在实战中经常出现的主要问题、对策和看法,对成本管理分如下两部分介绍:第1部分,对承包工程
立即下载

查看详情 降低成本,提高利润,40套项目成本管理资料要收好!

浏览数:5193 回复数:10

关键词: 项目成本管理体系 项目成本控制 项目成本管理

降低成本,提高利润,40套项目成本管理资料要收好!
  建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制,40套项目成本管理资料供您学习!  想任意下载全网100万好资料? 立即10元购买E会员年卡! (E会员购买认证页:http://passport.zhulong.com/score/openevip) 注:点击下方蓝色资料标题进入下载页面 项目成本管理资料合集  (E会员下载区) 大型建筑公司项目成本管理制度(附表格) 知名企业责任成本管理实施细则&nb
查看详情

立即下载 [硕士]房地产项目招投标阶段成本管理研究[2010]vip

等级:      文件格式:pdf     文件大小:684.00KB

内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位年度: 2010   【中文摘要】随着国家法律对房地产开发的限制及房地产开发企业间竞争的加剧,成本控制成为企业核心竞争力的主要表现。一个建设项目的成本控制贯穿工程建设的整个阶段,它包括项目的决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段及竣工验收阶段。而招投标阶段在成本控制中起着上承规划设计阶段下启建设施工阶段的作用,既是对设计阶段概算和预算控制目的的实现,也是施工阶段成本控制的依据,是项目成本控制的一个关键阶段,对工程施工及竣工决算都有着直接的影响。招投标阶段的成本控制涉及到设计、工程、材料、成本、营销等多部门的
立即下载

立即下载 [龙头房企]项目成本管理控制规范(121页)

等级:     文件格式:pdf     文件大小:821.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理

[龙头房企]项目成本管理控制规范(121页)
资料目录 第一章、总则 第二章、成本控制限额指标 (一)综合限额指标准标表 (二)钢筋及混凝土设计限额指标表 (三)钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明 第三章、关键成本项目系统控制规范一览表 (一)设计阶段控制规范 (二)采购阶段控制规范 (三)工程阶段控制规范 第四章、反馈与检查表 (一)成本控制限额指标核查记录表 (二)关键成本项目系统控制规范核查记录表 (三)限额指标审批单(技术指标) (四)限额指标审批单(经济指标)内容简介 [龙头房企]项目成本管理控制规范,PDF格式,共121页,编制于2011年8月,为提升集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞
立即下载

查看详情 建筑企业强化项目成本管理需采取的措施

浏览数:563

建筑企业强化项目成本管理需采取的措施
 很多建筑企业在项目成本管理中都存在着或多或少的问题,而这些问题的存在却严重影响了企业工程项目的管理发展。要知道,工程项目成本管理的对象是工程项目,成本管理出现问题会直接影响整个工程的进度与管理,为什么会有那么多工程出现质量问题,这与前期成本管理有着很大的关系,因此为保证项目工程顺利进展,建筑企业必须强化项目成本管理,那么企业该采取哪些措施呢?   建筑企业强化项目成本管理需采取的措施  一、选好建筑管理人才   选准一个有道德素质、会经营管理、懂生产技术的项目经理,是搞好项目成本管理的可靠保证。同时,作为项目经理
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

志同道合的盆友,快来 加入我们 和大家一起讨论吧~

此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

多项目成本管理热点信息推荐

分享