[分享]不合格项处理管理制度资料下载

发表于2019-07-24

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内容简介一、目的　　为确保工程建设按质量规范进行和确保工程高质量完成，特制定本制度对施工全过程中的不合格项进行处理。　　二、范围　　凡在施工（包括调试）过程中发生工程施工不符合国家有关规程规定，或不符合设计要求，或施工偏差超过质量标准的允许范围，均列入不合格项处理管理。　　…… 　　六、程序　　 6.1 不合格项处理，一般分口头通知和文件通知两级，口头通知属一般缺陷处理项目，由建设单位、监理单位提出，通知有关单位质监部门或设计代表、制造厂代表处理。当口头通知无效，或缺陷较大时，进行文件处理，文件处理通知单如附表一。　　6.2 属文件处理通知单的不合格项分以下几个类别：

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度质量事故处理制度进度控制管理制度

资料目录 1、施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 1 2、设计变更管理制度 6 3、工程材料代用审批管理制度 14 4、施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度 16 5、工程联系单管理制度 42 6、隐蔽工程质量验收制度 64 7、不合格项处理管理规定 68 8、质量事故处理制度 73 9、主要设备、材料质检制度 77 10、施工总平面管理制度 85 11、施工现场管理制度 87 12、施工用水管理制度 91 13、施工用电管理制度 93 14、施工道路管理制度 97 15、安全、文明管理制度 99 16、机组分部试运管理制度 129 17、机组整套试运管理制度

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关键词：施工现场管理制度施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

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关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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据说这是史上最“变态”的工地管理制度查看详情

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[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力资源管理工程营造管理营销服务管理

不合格项处理管理制度资料下载-[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例)

资料目录引言 3 1、伯乐“赛马” 4 2、从“火药桶”到诚信员工 5 3、员工L的成长经历 6 4、员工C被辞退引发的思考 7 5、副经理的离职理由 9 6、与员工H的离职面谈10 7、以老带新共同进步11 8、迷惘的新员工12 9、办公地点搬迁引发的思考14 10、互动的考核 15 11、因地制宜的绩效考核 16 12、从信用走向规范 16 13、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦 18 14、上好新员工入职第一课 18 15、一次大型专题讲座 19 二、设计与前期篇引言23 16、景观设计不宜盲目崇洋 24 17、迟来的景观设计 25 18、来自对“外婆家”投诉的思考

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目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范

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搅拌站公司企业管理制度（218页）立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理制度搅拌站公司企业管理制度技术质量管理制度

资料目录《企业管理规章制度》前言001 《企业管理规章制度》颁布令 002 致员工书 003 制度建设管理办法实施细则 005 安全生产管理制度一、生产管理制度022 （一）总则022 （二）生产管理的机构及职责 022 （三）生产计划管理023 （四）生产组织与调度023 （五）交接班管理和控制026 （六）生产的检查管理029 （七）生产控制029 （八）生产信息沟通及反馈030 （九）附则031 （十）附件031 1、工地勘察办法032 2、工地勘察记录033 3、设备故障时人员安排办法034 4、设备维修流程035 5、罐车回皮规定035 二、安全生产管理制度036

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　　工地安全文明施工管理制度　　1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。　　2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。　　3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。　　4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的

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