[分享]合同管理的风险分析资料下载

发表于2019-05-22    12人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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合同管理的风险分析专题为您提供合同管理的风险分析的相关资料与视频课程,您可以下载合同管理的风险分析资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

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内容简介 随着我国市场经济体制改革的逐步深入,尤其是加入WTO后建筑市场全面与国际接轨,国家在全国范围内开展的大规模建筑市场秩序整顿,都说明了国家对整顿建筑市场不规范行为的决心。但由于目前建筑市场“僧多粥少”,竞争激烈,导致了买方市场的严重倾斜,同时由于合同法律环境不好,合同法律体系还不完善,建筑施工企业的法律意识淡薄,造成建筑市场有法不依、执法不严的问题时有发生,业主常常用苛刻的合同条款把风险转移给承包商,造成风险承担上的严重不平衡。面对当前的实际情况,施工单位只有重视合同,重视合同管理才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     现就施工企业合同管理中的风险分析与防范谈谈自己粗
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查看详情 合同管理中的风险控制

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关键词: 合同管理中的风险控制 工程造价基础知识讲解 建设工程施工合同风险的种类

合同管理中的风险控制
    一、建设工程施工合同风险的种类   1.合同条文不完全,不完整,没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚,没预计到合同实施过程中可能发生的各种情况。这样导致合同过程中的激烈争执,最后导致承包企业的损失。例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高;缺工期提前的奖励条款;缺少发包人拖欠工程款的处罚条款。   2.合同条文不清楚,不细致和不严密所致使承包方不能清楚的理解合同内容,造成失误。   3.其他对承包方苛刻的要求,如要承包企业大量垫资承包;工期要求太紧,超过常规;过于苛刻的质量要求等。   4.业主履约能力差,
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学员数:181 好评率:98%

关键词: 项目投标 合同签订 签证变更 洽商索赔 工程结算

土建造价合同结算训练营(变更|洽商)
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学员数:2506 好评率:98%

关键词: 招投标文件 清单 合同 签证 变更 索赔 进度款 结算

【造价合同结算训练营】试听合集
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关键词: 定额人工单价 全国监理公司 人工单价定额 安全生产大检查 监理审批意见

建立行政事业单位内部合同管理的风险防控
  一、树立法律意识,熟悉签订合同的流程   (1)在签订合同之前,要对对方主体资格进行审查。    在签订合同之前,应对签合同的另一方单位的主体权限、业务资质、企业性质、履行能力和信誉进行关注和调查。确认对方有营业资格证等相关证件。一般情况下,公司不能与自然人签订经济合同。    (2)比较对方履行合同的能力。    调查合同签署方是否有履行责任和义务的能力非常的重要,不能与无法承担民事责任的公司进行合同的签订。    (3)签订前做好自身主体资格的审查和承担能力。 &nb
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关键词: 工程造价基础知识 工程施工招投标阶段 风险分析与管理探讨

工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨
   1建设工程招投风险分析与管理  建设工程风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、 自然 及环境风险、 政治 社会风险、 经济 风险、合同风险、人员风险、材料设备风险、组织协调风险等,这些风险只能依靠项目管理人员分析预测。  1.1设计技术风险  工程设计是工程建设实施的龙头,没有一个完善的设计,无从谈及招标及合同。设计变更是造成工程索赔的重要原因,因此在工程招标之前应尽量完善设计工作。只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来的风险。设计方案是否确定应做为是否开展招标工作的先决条件。&nbs
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关键词: 房地产阴阳合同 房地产税务风险

房地产阴阳合同税务风险分析
 房地产企业作为资金密集型企业,交易标的额大,尤其在并购重组业务、大宗交易中,为逃避资产转让或股权转让高额溢价带来的巨额税收负担,选择阴阳合同方式进行交易的行为时有发生。阴阳合同存在哪些税务风险?导致风险产生的因素有哪些?风险有多大?如何降低风险?这些问题长期困扰着广大房地产企业决策者和财务人员。     一、阴阳合同存在哪些风险?    “阴阳合同”是一种违规行为,在给当事人带来“利益”的同时,也孕育着风险。    (一) 导致合同无效  1、 导致风险因素  (1)其他股东请求。&
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关键词: 业主支付担保 招投标阶段的风险分析 建筑工工程造价

工程施工招投标阶段的风险分析
   风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”,看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据,风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。 一、工程担保及工程保险   1.工程担保   工程担保是最基本、最有效的风险防范手段,对于招标人来说,担保需要分阶段设置实施:招标投标
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