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立即下载 砂石加工系统工程土方开挖分包合同

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内容简介 甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规,本着平等、自愿、公平、诚信的原则,结合工程主合同的要求,就XX工程土方开挖分包事宜协商一致,并签订本分包合同,以资共同遵守。   第一条 工程名称   第二条 工期、地点   1. 工期: 2006年10月 日开工,竣工日期视场地条件   2. 施工地点:XX   第三条 分包内容   砂石加工系统建安工程基础土方开挖及运输。   第四条 人员、设备及材料    乙方在接到甲方进场通知后,应在两天内调遣人员和相应的设备、材料等进入工地现场施工。   4.1人员:乙方应为完成本协议工程提供足够的技术合格的各类专业技术人
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立即下载 [四川]水电站砂石系统施工组织设计vip

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关键词: 水利水电施组 土方开挖施工

[四川]水电站砂石系统施工组织设计
资料目录 第一部分 1 第1章 设计负责人及主要人员资历表 2 1.1 前言 2 1.2 设计负责人及主要人员 2 第2章 设计工作大纲 5 2.1 砂石生产系统设计要求 5 2.2 设计阶段的划分和说明 11 第3章 投标方案设计 14 3.1 工艺流程设计 14 3.2 总体布置及设计参数 33 3.3 主要构筑物的结构设计 40 3.4 系统的供水、供电、通讯、控制系统设计 43 3.5 系统内称量、试验室、值班室设计 66 3.6 系统排污、防尘、噪音防护、废渣处理设计 66 3.7 毛料开采及有用料回采设计 67 3.8 本工程主要建筑物工程量清单 74 第4章 施工详图设
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立即下载 [江西]河堤除险加固应急工程招标文件(工程量清单+合同)vip

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[江西]河堤除险加固应急工程招标文件(工程量清单+合同)
资料目录 第一卷 4 第1章招标公告 5 1.招标条件 6 2.项目概况与招标范围 6 3.投标人资格要求 6 4.招标文件的获取 6 5.投标文件的递交 6 6.发布公告的媒介 6 7.联系方式 7 第2章投标人须知 8 投标人须知前附表 8 1总则 12 2招标文件 14 3投标文件 15 4投标 17 5开标 18 6评标 18 7合同授予 19 8重新招标和不再招标 19 9纪律和监督 20 10需要补充的其它内容 21 附件一:招标文件澄清申请函 23 附件二:招标文件澄清通知 24 附件三:招标文件修改通知 25 附件四:招标文件澄清通知、修改通知确认函 26 附件五:开
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查看详情 全套施工现场管理制度范本

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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本
   全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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查看详情 施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!

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施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!
 全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天
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立即下载 市政工程施工组织设计(完整的施工过程共188页)

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市政工程施工组织设计(完整的施工过程共188页)
******道排工程位于成都高新区南部园区,道路长约 377.67 米,宽 12~22米,一般路段宽 12m,横断面为 2.5m(人行道) +7m(车行道) +2.5m(人行道);路口拓宽段宽22m,横断面为3m(人行道) +16m(车行道) +3m(人行道)。包含道路、桥梁、排水、电力、路灯、交通、绿化等专业工程。本项目平面根据规划红线图确定。以保证道路在城市规划中相应定位及功能要求。 本道路共无平曲线,为一条直线。 本项目采用机非混行,车道宽度为3.5m,单向不小于1条。人行道宽2.5-3.0m,人行横道宽度不小于4.0m。行人过街采用下穿及平面结合的过街形式。 本道路01+67.5处夸规
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查看详情 一整套施工现场管理制度,谁用谁知道

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一整套施工现场管理制度,谁用谁知道
 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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查看详情 超全施工现场管理制度,早晚用得到!

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超全施工现场管理制度,早晚用得到!
 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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立即下载 [贵州]中型水库水源工程施工组织设计(696页 图文并茂)vip

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关键词: 水利水电施组 水库整治工程施组 大坝枢纽工程施工技术 灌浆工程施工

[贵州]中型水库水源工程施工组织设计(696页 图文并茂)
资料目录 第一章 工程综合说明 1 1.1说明 1 1.2主体工程项目及其工作内容 3 第二章 我公司的优势及对本工程的认识 5 2.1我公司类似工程的施工经验 5 2.2现场优势 27 2.3对本工程的总体认识 27 第三章 施工总体规划及总体施工方案 31 3.1 施工总体规划原则 31 3.2 施工总目标 31 3.3 施工技术总体规划 33 3.4 总体施工方案 39 第四章 施工重点、难点剖析及对应措施 46 第五章 施工总体布置 58 5.1 布置条件及原则 58 5.2 施工道路 60 5.3 施工风、水、电系统及施工通讯 65 5.4 主要施工辅助企业布置 74 5.
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查看详情 工程结算、审计技巧(绝对让你受用!)

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关键词: 曲解合同条款 虚增工作项目 审查工程预结算的技巧

工程结算、审计技巧(绝对让你受用!)
   目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点,几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; 2、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; 3、曲解合同条款; 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; 5、涂改洽商内容; 6、变换定额编号; 7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量
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查看详情 结算问题不难答

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关键词: 工程造价基础知识 结算问题不难答 清单计价模式招标

结算问题不难答
   1、 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下,谈
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立即下载 [河南]南水北调中线总干渠工程施工组织设计272页(附施工详图)vip

等级:     文件格式:doc     文件大小:21.80MB

关键词: 水利水电施组 干渠施工组织设计

[河南]南水北调中线总干渠工程施工组织设计272页(附施工详图)
资料目录 第1篇 工程概况 8 1.工程概况 9 2.渠道工程 9 3.金水河渠倒虹吸工程 10 4.左岸排水建筑物工程 10 第2篇 施工条件 12 1.气象水文 13 2.工程地质 15 3.建筑材料 20 4.施工交通 22 5.施工供水、供电 22 6.施工合同项目 22 第3篇 施工合同目标 24 1.项目总体目标 25 2.质量管理目标 25 3.安全生产管理目标 25 4.施工进度目标 25 5.文明施工目标 25 6.环保、水保施工目标 25 第4篇 施工规划 26 1.项目管理规划 27 2.施工总平面规划 28 3.运输总图规划 29 4.施工总进度规划 29 5
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查看详情 据说这是史上最“变态”的工地管理制度

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关键词: 市政工程施工 工地管理条例 市政道路施工

据说这是史上最“变态”的工地管理制度
 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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查看详情 施工现场管理制度,早晚用得到!

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施工现场管理制度,早晚用得到!
 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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查看详情 年底了,施工单位做好现场签证与工程结算,必定事半功倍!

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关键词: 路桥工程施工方法 施工现场签证的制作

年底了,施工单位做好现场签证与工程结算,必定事半功倍!
什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。 现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。 现场签证的分类 正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。 特急类: 不能做到事前控制,同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经
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