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发表于2019-06-25    23人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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地产项目目标成本专题为您提供地产项目目标成本的相关资料与视频课程,您可以下载地产项目目标成本资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

立即下载 房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)

等级:     文件格式:doc     文件大小:168.50KB

关键词: 房地产开发目标成本管理 目标成本管理原则 目标成本测算表的编制 目标成本的修订 目标成本科目分类

房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程   房地产公司项目开发成本管理流程    土地获得价款  临时设施费  设备及安装   
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立即下载 房地产公司项目目标成本控制表

等级:     文件格式:xls     文件大小:47.00KB

关键词: 项目目标成本控制表 项目成本管理

房地产公司项目目标成本控制表
房地产公司项目目标成本控制表,excel格式,可直接套用,推荐参考学习。  项目目标成本控制表 
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立即下载 再论房地产项目目标成本管理

等级:     文件格式:rar     文件大小:716.00KB

内容简介 通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制, 即前期设计、前期开发成本、施工成本、融资费用、税务策划等实行全面目标成本管理, 是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则。     
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立即下载 大型房地产项目成本测算实例(目标成本/规划指标)18套报表vip

等级:      文件格式:xls     文件大小:130.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产公司岗位职责

大型房地产项目成本测算实例(目标成本/规划指标)18套报表
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙

  • 基础形式:毛石基础,混凝土基础,条形基础

内容简介 大型房地产项目成本测算实例(全套报表),共18套报表,包括情景花园、联排住宅、合院住宅、多层住宅、小高层住宅、高层住宅、集中商业、分散商业主体建安工程费,完全成本、地价分摊、成本差异分析、成本对比、规划指标、成本汇总、六类公摊费用、期间费及建造标准,具体说明如下:   1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。   2、发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。   5、成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明
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立即下载 房地产项目成本控制体系(含图表)vip

等级:      文件格式:doc     文件大小:614.00KB

关键词: 房地产项目成本管理 成本控制体系 动态成本管理 工程预结算管理办法

房地产项目成本控制体系(含图表)
本资料为房地产项目成本控制体系,word格式,共57页。 目录: 一、“开发成本”科目明细一览表 二、目标成本及动态成本管理 三、工程招标管理办法 四、工程合同管理制度 五、设计变更及现场签证管理办法 六、工程预结算管理办法 ......  房地产项目成本控制体系  “开发成本”科目明细一览表  工程付款审批流程  工程合同审批流程  项目成本动态汇总分析表  项目成本动态预警表 &nb
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立即下载 房地产项目成本管理与控制(350页)

等级:      文件格式:docx     文件大小:5.00MB

关键词: 项目成本的管理 项目成本的控制 招标投标管理

房地产项目成本管理与控制(350页)
【简介】本资料为房地产项目成本管理与控制,word格式,共350页。 【相关内容】 一、项目成本的管理 二、项目成本的控制 三、招标投标管理 四、合同管理  房地产项目成本管理与控制  PDCA  成本的概念  成本管理  成本管理的思路  成本管理基本方法  建筑产品的特殊性  目标成本  售后成本  影响成本的因素  
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立即试听房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)

学员数:7437 好评率:98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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立即试听造价高级研修之项目全过程造价管理

学员数:1843 好评率:98%

关键词: 造价管理 造价工程师 造价管理流程

造价高级研修之项目全过程造价管理
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立即下载 保利集团房地产项目成本控制管理-65页

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.76MB

关键词: 成本管理的重要性 成本管理的特点 成本管理体系 阶段控制要点 项目成本管理

保利集团房地产项目成本控制管理-65页
简介:保利集团房地产项目成本控制管理-65页,PPT格式; 主要内容:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识,才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考;  成本管理  成本管理体系  控制策略  控制要点  目标成本  目标的形成  竖立观念  数据库的意义  有效控制造价 
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立即下载 房地产项目目标成本控制指导书(EXCEL表格)

等级:     文件格式:xls     文件大小:39.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制

房地产项目目标成本控制指导书(EXCEL表格)
内容简介 房地产项目目标成本控制指导书,EXCEL表格,包含:   各类产品建筑标准   商业主体建安工程费   半地下车库主体建安工程费   高层住宅主体建安工程费   情花户型主体建安工程费   小高层住宅主体建安工程费   多层住宅主体建安工程费   六类公摊费用及期间费   成本汇总   规划指标   封面      编制说明:   1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。   2、 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税
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立即下载 2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册vip

等级:      文件格式:doc     文件大小:240.00KB

关键词: 房产企业管理 目标成本管理 成本过程控制

2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册
资料目录 目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、 采购管理 六、成本过程控制内容简介 该资料为广州某标杆地产集团项目开发成本精细化管理手册,word文本,共计213页。主要内容为:一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、 采购管理 六、成本过程控制 这几个部分。    。。。。   工作流程   5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书   5.1.1在项目施工图设计阶段,建安目标限额设计成本控制建议书审批后,造价部根据审批的建议书,对总包、主要分包工程
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立即下载 万科房地产项目成本管理(共20页)

等级:     文件格式:ppt     文件大小:157.50KB

关键词: 保证目标成本的顺利实施 开发过程中全方位方案优化管理 实施过程中图纸管理

万科房地产项目成本管理(共20页)
万科房地产项目成本管理(共20页),PPT格式。 主要内容:1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理  技术标准与成本  施工方案的案例  万科项目成本管理中的八项注意  
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立即下载 [万科]房地产项目实施阶段的成本管理(共20页)

等级:     文件格式:ppt     文件大小:84.00KB

关键词: 万科项目成本管理中的三大纪律 万科项目成本管理中的八项注意 招投标与成本控制

[万科]房地产项目实施阶段的成本管理(共20页)
【万科】房地产项目实施阶段的成本管理(共20页),PPT格式。 主要内容: 1.万科项目成本管理中的三大纪律: 结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理 2.万科项目成本管理中的八项注意: 要注意现场布局管理 要注意招标环节 要注意合同制定和执行 要注意签证变更 要注意配套管理 要注意现金流管理 要注意监理费用管理 要注意预结算管理  风险提示 &
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立即下载 [广东]大型房地产项目成本测算实例(目标成本规划指标)vip

等级:      文件格式:xls     文件大小:105.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 目标成本测算 房地产成本测算

[广东]大型房地产项目成本测算实例(目标成本规划指标)
  • 建筑功能:住宅,商业

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙

  • 基础形式:独立基础

  • 高度类别:多层建筑,高层建筑

  • 计价方式:工程量清单计价

内容简介 [广东]大型房地产项目成本测算实例(目标成本/规划指标),EXCEL格式,包括:多层,小高层,LOFT,宽景HOUSE,情景洋房,合院,叠T,密T,TH,独栋别墅,高层,超高层,架空商业,公共商业,会所主体建安工程费,含量指标、完全成本、地价分摊、成本差异分析、成本对比、规划指标、成本汇总、六类公摊费用、期间费及建造标准,具体说明如下:   1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。   2、发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。   3、 第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根
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查看详情 房地产项目尽职调查——造价成本人员必读

浏览数:1316

房地产项目尽职调查——造价成本人员必读
 第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词,最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程(当然,也可能制造新的信息不对称),发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响,避免交易陷阱,从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此,尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常
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立即下载 房地产项目建造成本全过程管理(86页)vip

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.24MB

关键词: 房地产项目目标成本 房地产项目建造成本管理 项目建造成本全过程管理 房地产开发成本管理

房地产项目建造成本全过程管理(86页)
本资料为房地产项目建造成本全过程管理,PPT格式,共86页。 一、房地产项目的目标成本 二、房地产项目的建造成本管理 三、房地产项目成本管理常见问题 ......  房地产项目建造成本全过程管理  房地产项目成本管理的特点  工程管理策划  后评估工作流程  后评估工作收集资料内容  目标成本的不同阶段和作用  
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立即下载 房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法

等级:     文件格式:doc     文件大小:106.50KB

关键词: 成本管理的内涵 设计变更及签证原因分析 事前控制的几个要点 设计周期的合理取值 成本核算控制

房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法
【简介】本资料为房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法,word格式,共14页。 【相关内容】 一、成本管理的内涵 二、设计变更及签证原因分析 三、事前控制的几个要点 四、设计周期的合理取值 五、结构含钢量优化目标值  房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法  变更签证  工程设计费  工作性质  造价控制  
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