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BIM技术助力路发广场项目精细化管理
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路发广场位于上海市浦东新区龙阳路地铁站附近,总建筑面积约地接近方形,东西长约145米,南北长约130米,建筑总建筑面积纱°角118070平方米。是由甲级办公楼和五星级酒店组成的综合性建筑群118075平方米。地上建筑面积约62023平方米,地下建筑面积约56052平方米。 首图 目录 BIM模型交底应用流程 支撑维护模型 梁位置冲突 净高检查
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BIM助力项目精细化管理
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BIM助力项目精细化管理
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BIM在地铁项目精细化施工管理中的应用案例研究
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关键词: BIM路桥工程
BIM施工管理
BIM应用案例
摘要 系统架构 碰撞检查
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BIM技术助力路发广场项目精细化管理〔共85页〕
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资料名称:BIM技术助力路发广场项目精细化管理〔共85页〕
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项目管理精细化与BIM技术在超高层项目中的应用RV3
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项目标准化精细管理与 bim技术在超高层项目中的应用- 以金融城项目为依托的项目管理标准化实施 样图 文件图 文件图 文件图
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BIM在项目精细化管理的落地应用 ——湖南长沙·枫华府第
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项目简介及重难点 枫华府第住宅小区D01栋(汇智广场)项目坐落于湖南省长沙市岳麓区,位于学士路和象嘴路交汇处西南角,为湖南省BIM示范项目。建筑总面积55992.10㎡,总高99.95m,地下3层主要功能为车库及设备房,地上部分分为A、B两座,其中A座地上27层,主要结构为框架-核心筒,B座地上32层,主要结构为部分框支剪力墙。 该项目场地狭窄、工期紧张、涵盖专业多,工作站根据项目需求、结合项目具体情况,共开展了十个BIM应用点。 二实施方案 为保证BIM技术的落地实施,施工前编制了详尽的BIM实施方案,并确定了以管理应用、技术应用、商务应用
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基于BIM5D的施工精细化管理
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关键词: BIM5D施工
施工精细化管理
内容概述: 1.缩短工期 基于工作面管理与施工模拟,及时发现施组编排及物料计划中的问题,主体结构部分缩短工期近30天 2.技术提升 充分应用BIM技术进行重难点方案模拟,施工交底效率与质量大大提升,综合节约时间30% 3.成本节约 基于“图钉法”对现场质量问题进行管控,采用钢筋软件对钢筋放样,实现成本节约数百万元 4.品牌提升 在2014年的中建协BIM应用大赛与龙图杯BIM大厦中均获得奖项,提升BIM品牌 5.人才培养 以项目作为公司BIM试点,并达到了人员培养的目的,90%项目人员可熟练应用
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[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理
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BIM技术助力工程项目精细化管理 内容概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 一、工程概况 二、当前工程项目管理难点的需求 三、解决方案和关键技术 四、项目实施 五、项目应用成效和价值  
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BIM技术—场地布置中的精细化实战应用
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学员数 792
好评率 98%
关键词: 场地三维设计
Revit软件建模实战
现场安全文明布置
现场临电布置
场地消防布置
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机电BIM项目经理研修班
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学员数 50
好评率 98%
关键词: 项目实例操作
机电BIM发展
机电BIM基础建模
机电BIM实操技能
机电BIM管线综合
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BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建
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【本资料为BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建造阶段的,pdf格式,共7页】 内容概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 1:工程概况 2:当前工程项目管理难点和需求 3:解决方案和关键技&
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[BIM案例]三峡建设:打好PPP+BIM“组合拳”,实现项目精细化管
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内容概况: 随着政府政策支持,“PPP+BIM”创新运营势不可挡。PPP模式的推行为地方政府解决基础设施建设中的财政约束问题提供了新思路;BIM技术的引入为企业集约经营、项目精益管理的管理理念落地提供了新手段。“PPP+BIM”如何助力工程项目良性发展?我们且看中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司借BIM技术玩转PPP项目! 一、项目概况 2015年,山东聊城市东昌府区新型城镇化建设进一步加速,实施棚户区改造项目达到19个,需征地约6408亩,拆迁面积约286万平方米,概算投资达135亿元。中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司(下文简称:三峡建设)为帮助聊
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预应力连续刚构桥梁BIM精细化建模实例
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【本资料为预应力连续刚构桥梁BIM精细化建模实例,PDF格式,共7页】 内容概述: 桥梁 BIM 模型构建技术是运用 BIM 建模软件建立参数化 3D、4D 乃至 nD 桥梁 BIM 模型,运用信息模型基础数据为桥梁全生命周期服务,为参与桥梁建设各方提供信息化交流平台,为实现建设对象可视化、施工进度控制动态化、信息数据采集智能化提供技术支持。以湖润 1 号大桥的 3D、4D 模型构建为例,阐述采用 Revit 构建大桥模 型全过程,提出一种桥梁 BIM 模型精细化构建的方法与思路 重点内容: 1:概述 2:Re
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BIM论文-BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用
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关键词: 项目精细化管理
BIM技术应用
建筑信息模型
本方案为BIM论文-BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用 BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用 工程项目管理的难点和需求 工程基础数据统计分析系统应用流程图 人防地下车库机电安装工程汇总水管与风管发生碰撞
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【BIM案例】BIM助力徐州万科淮海天地精细化管理
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一、项目简介 徐州知名地产淮西项目G、H、I、J地块工程,位于江苏省徐州市矿山路和工农北路叉口,框架、框剪、剪力墙结构,建筑面积约42万㎡,其中J地块总建筑面29754m,一栋32层住宅、两栋3层商业。以前在实施信息化系统的时候碰到的瓶颈就是基础数据的采集,该项目通过运用鲁班BIM技术和服务,不仅享受到了精细化管理所带来的好处,还实现了为各条线、各岗位的技术人员提供所需数据,为施工管理提供指导。 委托单位:中国建筑第二工程局有限公司(沪) 二、部分BIM应用点 辅助会审图纸问题,提请设计院予以解决。BIM模型建立的过程,就是图纸问题、疑问发现
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第十一期免费公开课——BIM技术在安全防护管理中的精细化应用
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关键词: 安全防护模型
BIM公开课
第十一期公开课 《BIM技术在安全防护管理中的精细化应用》 公开课安排: 1、安全防护模型revit精细化建模步骤 2、安全防护模型在材料管理中的应用 主要内容:灵活的提取、汇总安全防护各部位所用材料 目的:控制限额领料,控制安全文明措施费 3、安全防护模型的动画浏览 第一步:将防护模型链接到场地模型,在navisworks软件中场地漫游 第二步:防护模型的lumion动画演示(安全提示音) 4、安全防护模型在协同管理平台中
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预应力连续刚构桥梁BIM精细化建模实例(论文)
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中国中铁、中国铁建、中交集团等正全面宣传和贯彻落实精细化管理,BIM 三维模型与管理平台的应用 成为各集团公司推行精细化管理的一项重要举措。笔者作为湖润 1 号大桥 BIM 建模与驻场技术服务负责人,结合湖润 1 号大桥的工程特点,运用 Revit 进行精细化模型构建研究探索与实践。桥梁 BIM模型构建技术是运用 BIM 建模软件建立参数化 3D、4D 乃至 nD 桥梁 BIM 模型,运用信息模型基础数据为桥梁全生命周期服务,为参与桥梁建设各方提供信息化交流平台,为实现建设对象可视化、施工进度控制动态化、信息数据采集智能化提供技术支持 [4-5] 。以湖润 1 号大桥的 3D、4D
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房企成本精细化控制和BIM应用
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简介: 标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用 封面 问题讲解 成本管控 投资控制
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BIM技术助力湖南省永州市将军岭棚户区改造项目施工精细化管理
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建筑业作为国民经济的基础性产业,在国家经济建设发展的过程中发挥着重要作用,但长期以来建筑业企业没有改变经济效益低下、生产能力落后的格局,仍然占据着全国30%的社会能耗,所以建筑业的任何一点技术进步都会产生巨大的经济效益和社会效益。BIM作为一项新的信息技术,得到了业界的普遍关注,湖南建工希望通过BIM技术应用促进建筑业技术的提升,实现项目精细化管理的转变。 —湖南建工BIM中心 一、应用背景 湖南省永州市湘江西岸将军岭片区棚户区改造安置小区工程,作为湖南建工集团六公司“确保芙蓉奖,争创鲁班奖”的重点项目,受到了领导的高度重视,决定以六公司BIM分中心牵头,以项目成本、
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知名企业安装工程质量精细化管理(118页)
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简介:知名企业安装工程质量精细化管理(118页),PPT格式; 主要内容:工程开始前应先对施工图纸进行审核,并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型,各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深化。仅供参考; 安装工程 BIM 标识 材料码放 搭接 给排水 管道 接地 节点图 压槽 支架 &nb
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BIM助企业精细化控制工程成本
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关键词: 企业精细化控制
施工阶段成本管理
建筑工程成本
建筑工程成本BIM技术应用
施工阶段成本管理与控制的基本概念 建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。 建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。本文控制的对象指的是直接费,人、材、机的费用。 成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
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