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[分享]项目精细化管理介绍资料下载

发表于2019-08-20

标签：项目精细化管理介绍资料项目精细化管理介绍讨论项目精细化管理介绍视频

项目精细化管理介绍专题为您提供项目精细化管理介绍的相关资料与视频课程，您可以下载项目精细化管理介绍资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

高速路网规划项目精细化管理(39页) 立即下载

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关键词：高速路网规划项目精细化管理项目经验体会交流公路项目管理

项目精细化管理介绍资料下载-高速路网规划项目精细化管理(39页)

该资料为高速路网规划项目精细化管理泰州至高港高速公路是江苏省“五纵九横五联”高速公路网规划中的“联三” 泰州至镇江高速公路的重要组成部分。泰州至高港高速公路TG-3标段，起点桩号为K11+700，终点桩号为K21+500，全线路线长度9.8公里，全线桥梁16座，涵洞通道62道，路基土方158万余方。 ······ 一、项目基本情况介绍二、项目进展情况三、项目经验体会交流四、2016年的工作安排五、工程图片 ······ 共39页塘湾主线桥软土路基处

[江苏]高速公路项目现场精细化管理（图文并茂）立即下载

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关键词：高速公路现场精细化管理施工现场精细化管理项目经验体会交流项目精细化管理项目技术管理

项目精细化管理介绍资料下载-[江苏]高速公路项目现场精细化管理（图文并茂）

本资料为[江苏]高速公路项目现场精细化管理，PPT格式，共38页，编制于2016年。一、项目基本情况介绍二、项目进展情况三、项目经验体会交流四、年度工作安排五、工程图片 ...... ]高速公路项目现场精细化管理管控模式项目精细化管理经验项目施工总平面图工程图片（一）工程图片（二）

[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理立即下载

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项目精细化管理介绍资料下载-[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理

BIM技术助力工程项目精细化管理内容概述：目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题，这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2． 1． 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术，进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容，有效地提升项目精细化管理水平。重点内容：一、工程概况二、当前工程项目管理难点的需求三、解决方案和关键技术四、项目实施五、项目应用成效和价值

国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）立即下载

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关键词：项目精细化管理项目前期策划项目质量管理项目物资管理项目分包管理

项目精细化管理介绍资料下载-国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）

资料介绍：第一章、总则；第二章、投标管理第三章、前期策划；第四章、组织管理第五章、后台管理；第六章、合同管理第七章、成本管理；第八章、物资管理第九章、设备管理；第十章、分包管理第十一章、进度管理；第十二章、技术管理第十三章、安全管理；第十四章、质量管理第十五章环境与职业健康管理；第十六章财务管理 …… 第八章、物资管理第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后，项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程

河北建设集团有限公司项目模拟股份制与精细化管理立即下载

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关键词：精细化管理过程项目管理分析

项目精细化管理介绍资料下载-河北建设集团有限公司项目模拟股份制与精细化管理

【简介】本资料为河北建设集团有限公司项目模拟股份制与精细化管理讲解，ppt格式，共83页。【目录】背景介绍项目模拟股份制的实施精细化过程管理【相关内容】项目精细化管理项目管理现状模拟股份制模拟股份制做法精细化过程管理原则精细化管理主要措施

[四川]高层商业住宅楼项目精细化管理经验交流汇报（90余页附图较多）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工质量培训质量管理亮点砌体工程直埋工艺

项目精细化管理介绍资料下载-[四川]高层商业住宅楼项目精细化管理经验交流汇报（90余页附图较多）

内容简介本工程由4栋33/34层高层组成，地下室2层，1-3#楼下部有2-3层商业裙楼，本工程总建筑面积9.7万㎡。　　二.质量管理　　1、阳角防漏浆处理　　2、外墙防墙裙、错台　　3、短肢剪力墙加固　　4、楼梯做法　　5、卫生间吊模　　7、变形缝处模板加固方法　　…… 　　三、砌体直埋工艺介绍　　1、放线：砌体放线，利用主体20控制线，确保墙体砌筑后房间方正及墙体砌筑正确　　2、抄平：建筑1m线主要控制门窗过梁位置、电梯预留洞口、强弱电箱、消防栓洞口及对后期地坪标高的控制。　　3、构造植筋　　4、200厚墙体砌体直埋砌筑　　5、100厚墙体砌体直埋砌筑

60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

项目精细化管理介绍资料下载-60套工程项目精细化管理资料合集，学习！

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

项目精细化管理及样板引路立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目精细化管理优质结构引路施工过程管理

内容简介本资料是介绍样板引路工程的资料，内容详细，图片丰富，主要内容有：工程结构样板，屋面防水样板，构造柱样板等。　　构造柱：　　就构造柱来说，这种样板中应注意的细节是构造柱钢筋的搭接长度、箍筋间距、拉接筋间距等，照片中的样板这方面做得稍差一些，如果有上部在框架梁底的植筋，还应注意植筋的质量。在这个样板中我们还可以看到一个做得好的细节，就是马牙槎高度不超过300mm的规范要求，由于这构造柱施工样板是配合填充墙及安装专业一起做的，所以也并不是非常浪费，而从另一个侧面体现出一种态度。同时也让我相信了构造柱模板安装时在上部设置“撮箕口”，构造柱混凝土浇筑面高出构造柱顶面，待混凝土强度

机电BIM项目经理研修班立即试听

关键词：项目实例操作机电BIM发展机电BIM基础建模机电BIM实操技能机电BIM管线综合

项目精细化管理介绍资料下载-机电BIM项目经理研修班

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BIM高级工程师实战训练营立即试听

学员数 1425 好评率 98%

关键词： BIM高级工程师施工三维动画建筑模型制作 BIM工程师

项目精细化管理介绍资料下载-BIM高级工程师实战训练营

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建筑工程施工项目的精细化管理！查看详情

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随着社会的不断进步，近年来建筑施工企业如雨后春笋一样，数量急剧增加，使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本，才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此，建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。施工项目的精细化管理就是落实管理责任，将责任具体化、明确化，并要求每一个管理者都要到位、尽

BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建立即下载

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项目精细化管理介绍资料下载-BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建

【本资料为BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建造阶段的，pdf格式，共7页】内容概述：目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题，这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2． 1． 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术，进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容，有效地提升项目精细化管理水平。重点内容： 1：工程概况 2：当前工程项目管理难点和需求 3：解决方案和关键技&

[中铁]大型商业房地产项目工程精细化管理报告（图表丰富）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产运营管理

项目精细化管理介绍资料下载-[中铁]大型商业房地产项目工程精细化管理报告（图表丰富）

资料目录 1、项目介绍 2、房地产工程项目管理存在的主要问题 3、房地产工程管理体系的建设 4、如何让建立房地产内部工程管理保障体系内容简介房地产项目工程精细化管理报告，编制于2013年，PPT格式，共62页。本资料包括了项目介绍，房地产工程项目管理存在的主要问题（房地产工程项目管理的主要问题分析、房地产工程精细化管理的发展趋势），房地产工程管理体系的建设（标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法），如何让建立房地产内部工程管理保障体系（房地产工程管理组织体系的建设、房地产工程技术标准体系的建设）等

房地产开发全流程精细化管理（179页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

项目精细化管理介绍资料下载-房地产开发全流程精细化管理（179页，图文丰富）

本资料为房地产集团开发全流程精细化管理，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同发展阶段企业的管理关注点不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点地产绩效管理与绩效考核地产项目计划管理工作程序 &

房地产开发全流程精细化管理初步（附图丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

项目精细化管理介绍资料下载-房地产开发全流程精细化管理初步（附图丰富）

本资料为房地产开发全流程精细化管理初步，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析房地产开发价值链价值创造过程房地产企业各发展阶

建筑工程精细化管理讲义（图文并茂）立即下载

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关键词：建筑工程精细化管理精细化管理体系精细化管理定义施工现场精细化管理项目管理讲义

项目精细化管理介绍资料下载-建筑工程精细化管理讲义（图文并茂）

本资料为建筑工程精细化管理讲义，PPT格式，共32页，编制于216年。目录：一、工程管理的思考二、精细化管理的定义三、精细化管理体系介绍四、精细化管理典型管理动作 ...... 建筑工程精细化管理讲义穿插施工地库BIM 户内综合图三大体系概念三大体系难度分级隐蔽验收影像化

【万科】房地产全过程成本精细化管理（共44页）立即下载

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关键词：万科房地产项目成本经典案例解读标杆企业成本管理经验介绍设计阶段成本管理成本优化

项目精细化管理介绍资料下载-【万科】房地产全过程成本精细化管理（共44页）

【知名地产】房地产全过程成本精细化管理（共44页），PPT格式。主要内容：一、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段

工程精细化管理立即下载

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关键词：工程精细化管理工程项目管理

项目精细化管理介绍资料下载-工程精细化管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

【华润置地】精细化成本管理（共92页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：华润目标成本管理体系华润合约模式华润招投标管理制度

项目精细化管理介绍资料下载-【华润置地】精细化成本管理（共92页）

【知名地产置地】精细化成本管理（共92页），PPT格式。主要内容： 1、精细化成本管理——成本篇第一篇知名地产目标成本管理体系解读第一节目标成本体系——思路第二节目标成本体系——原则第三节目标成本体系——方法 2、精细化成本管理——采购篇第一篇知名地产合约模式第二篇知名地产招投标管理制度第三篇供应商管理编制方法介绍合同签订阶段招标材料样板确认流程招标程序&

[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页) 立即下载

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关键词：新形势下房地产开发工程成本管理的新任务工程成本管理中的管理理念介绍正确理解省钱和花钱合理的工程成本控制的组织分工

项目精细化管理介绍资料下载-[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)

【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)，PDF格式主要内容： 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工工程成本管理中的管理新理念介绍合理的工程成本控制的组织分工全过程控制管理的依据和着眼点

知名地产公司工程精细化管理指导手册393页（大量表格流程图）立即下载

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关键词：精细化管理指导手册安装阶段管理成品保护管理

项目精细化管理介绍资料下载-知名地产公司工程精细化管理指导手册393页（大量表格流程图）

资料介绍：第一部分组织管理第二部分过程管理第三部分要素管理 ...... 过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标阶段管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体工程施工阶段管理指引 5、装饰工程施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引要素管理 1、工程交底与技术评审管理工作指引 2、材料与工程样板管理工作指引 3、成品保护管理工作指引 4、工程进度管理指引 5、安全与文明施工管理指引 6、总分包单位管理工作指引

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