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[分享]成本经理核心竞争力资料下载

发表于2019-09-19

标签：成本经理核心竞争力资料成本经理核心竞争力讨论成本经理核心竞争力视频

成本经理核心竞争力专题为您提供成本经理核心竞争力的相关资料与视频课程，您可以下载成本经理核心竞争力资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

BIM技术应用提高企业核心竞争力查看详情

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如今，BIM理念伴随着BIM系统、BIM技术以及BIM软件而被大家熟知。BIM的智能、高效被国内建筑企业逐渐挖掘，并应用与项目管理。不过，我们会一直使用BIM吗? 　　一、BIM除减少成本，还带来什么? 　　中信和业投资有限公司副总经理罗能钧在"2015业主项目管理BIM战略高峰论坛"上发表《BIM改变项目管理模式》的演讲。他说："我对于BIM技术改变项目管理模式的理解是，在新技术推广的过程中，需要技术与管理的互动，不是技术改造项目管理模式，而是技术不断对项目管理和工作流程提出新的要求，确切的说BIM技术能够改变项目管理模式。"&nb

冲破BIM应用“迷雾”，提高企业核心竞争力才是“宝” 查看详情

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关键词： BIM除减少成本 BIM技术应用

成本经理核心竞争力资料下载-冲破BIM应用“迷雾”，提高企业核心竞争力才是“宝”

如今，BIM理念伴随着BIM系统、BIM技术以及BIM软件而被大家熟知。BIM的智能、高效被国内建筑企业逐渐挖掘，并应用与项目管理。不过，我们会一直使用BIM吗？一、BIM除减少成本，还带来什么？中信和业投资有限公司副总经理罗能钧在“2015业主项目管理BIM战略高峰论坛”上发表《BIM改变项目管理模式》的演讲。他说：“我对于BIM技术改变项目管理模式的理解是，在新技术推广的过程中，需要技术与管理的互动，不是技术改造项目管理模式，而是技术不断对项目管理和工作流程提出新的要求，确切的说BIM技术能够改变项目管理模式。” BIM确实改变了管理模式，在工

加强项目成本管理控制的几点思考查看详情

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关键词：加强项目成本管理工程造价基础知识

成本经理核心竞争力资料下载-加强项目成本管理控制的几点思考

一、问题的提出随着市场经济体制的建立和完善，市场竞争亦日趋激烈，广电网络公司的利润空间也越来越小。网络建设项目、工程建设项目、干线维护等项目的建设都需花费公司大量的资金。公司能否在竞争中立于不败之地，关键在于公司能否为业主提供质量高、工期短、造价低的项目产品，而公司能否获得较大的经济利益，关键在于有无有效的成本控制手段。公司间的竞争实质上就是成本竞争，项目管理作为成本责任管理中心的一环，是公司能否取得效益的根本环节。因此，对项目成本的管理控制便是公司降低成本的关键节点。只有及时、准确、有效地做好工程项目成本控制，才能实现项目盈利最大化和成本最小化

暖通行业各企业动态查看详情

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关键词：暖通企业动态海尔2项创新奖

成本经理核心竞争力资料下载-暖通行业各企业动态

▌万科&美的中央空调，强强联合共赢未来继今年美的中央空调获得“2017年度房地产首选供应商品牌”和“2017年度房地产配套最佳产品”两项大奖后，10月23日，美的又迎来了同是《财富》世界500强的万科集团到访。在万科集团执行副总裁兼首席财务官孙嘉先生带领下，万科团队一行五十多人在美的集团财务总监肖明光先生、美的集团战略客户部副总经理兼中央空调房产项目总监叶文青先生、国内营销公司经营部总监朱远国先生等相关负责人的陪同下，对美的发展史、企业文化、核心竞争力与产品、生产管理、成本管控等都有了更深了解与感受。 ▌数据中心高峰论坛：海尔同

BIM规模超百亿，你准备好迎接BIM时代了吗？查看详情

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关键词：安全技术交底西虹桥商务区建筑信息模型施工应用标准

成本经理核心竞争力资料下载-BIM规模超百亿，你准备好迎接BIM时代了吗？

初识篇：没有BIM一样可以建帝国大厦？ BIM的直译是建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作

从BIM在房地产企业的应用看未来市场查看详情

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关键词：西虹桥商务区建筑信息模型施工应用标准 BIM建筑信息模型房地产企BIM应用 BIM技术应用

成本经理核心竞争力资料下载-从BIM在房地产企业的应用看未来市场

BIM的直译是建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。 BIM在设计，施工，运维等不同阶段

金地在工程质量死磕的几个原则，和你不知道的黑科技！查看详情

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本文为金地集团工程管理部助理总经理王晓华在“2016房地产质量管理创新峰会”上的主题演讲，原标题为《“精工品质、科学筑家”金地集团工程质量坚守与创新之道》。随着时代的发展，现在整个房地产市场供大于求，品质的竞争将成为房地产企业之间最核心的竞争力。供大于求是不是很可怕？其实也不是。传统制造业多年来一直供大于求，但仍有企业能越做越大。所以，我们现在面临的应该是一个品质的竞争。这个品质，一个是产品，一个是质量。金地一直的理念就是“科学筑家”，针对这个理念，我们这么多

某标杆企业：全套工程质量管控措施（干货）查看详情

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关键词：工程质量管控措施施工质量控制主体工程管控措施

成本经理核心竞争力资料下载-某标杆企业：全套工程质量管控措施（干货）

质量是开发商的生命，如何在成本可控的前提下保证工程质量成了开发商的核心竞争力，今天就分享某标杆企业的全套工程质量管控措施，希望工程行业同行喜欢...... 第一部分：主体工程管控措施 1.几何尺寸偏差管控图1.1 几何尺寸偏差工艺说明：梁、平台板几何尺寸超过10mm以上，随图抽查达到20％，按合同收取违约金：模板面积1元/M2，达到30％，按合同收取违约金2元/ 平米，以此类推。 2.楼梯砼浇筑质量管控图5.1.2 楼梯砼浇筑工艺说明：浇筑砼楼梯不收面的，按合同收取违约金：楼梯投影面积2元/平米 3.楼梯施

[CCTV新闻]BIM技术助力京雄高铁查看详情

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京雄城际铁路是北京与雄安新区之间新建的一条城际铁路，该铁路起自京九铁路李营站，经北京大兴区、北京新机场、霸州市，终至雄安新区，全长92.4公里，设五座车站，总投资约335.3亿元，预计北京段2019年9月与北京新机场同步开通运营。在中国修建高铁早已不是什么值得大书特书的新鲜事儿，因为截至2018年底中国高铁营业里程已达到2.9万公里以上，其中仅2018年新投建高铁就达4100公里，但是京雄城际引人关注之处在于，中国铁设在该城际铁路的可研、初步设计、施工图设计、施工及运维各阶段，都应用了BIM（建筑信息模型）技术，雄安城际修建至今，处处体现着“未来高铁设计”

市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

致土木人你的理想去哪儿？查看详情

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或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，晚上吹着空调有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里？下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助！每年，土木业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在土木业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样？他们不知道何时会因为受不了折磨而放弃? 职业生涯的O形路口不管何种企业，大学毕业生进入其中从技术员干起。两三年过去了，这些大学生的职位会从技术员、技术骨干慢慢做到总工程师、项目经理，工资也从2K、3K变为5K。看

建筑工程领域的革命！BIM技术在施工中的八大应用查看详情

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建筑信息模型（BIM）的出现将引发工程建设领域的第二次数字革命。BIM不仅带来现有技术的进步和更新换代，也会影响生产组织模式和管理方式的变革，并将推动人们思维模式的转变。学习BIM到底能应用在哪里呢？今天就给大家整理一下，在国内建筑施工行业中，BIM在建筑施工中的八大应用，希望能够帮助小伙伴们成为年薪30W+的BIM技术人才。 I机电深化设计在一些大型建筑工程项目中，由于空间布局复杂、系统繁多，对设备管线的布置要求高，设备管线之间或管线与结构构件之间容易发生碰撞，给施工造成困难，无法满足建筑室内净高，造成二次施工，增加项目成本。基于BIM技术可将建筑、结构、机

钢结构企业如何“科学管控，创造价值”？查看详情

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如今，国内传统制造业正处于调整与转型阶段，市场竞争日趋残酷，部分企业举步维艰，而在客户方面，可接受的价格越来越低，对质量与服务的要求却越来越高。内有众多同行竞争，外有新兴市场中大型企业兴起，正可谓“前有狼，后有虎”！于此形势下，企业如何从“红海”走向“蓝海”、如何争取最佳经济效益正成为每个企业领导团队日思夜想的问题。然而，现实往往事与愿违，企业虽然在采取一些改善经营措施，但所取得的经营成效却经常远低于预期。作为传统制造业中的代表性行业，钢结构制造业即为其中缩影。钢结构属于高度竞争产品，中国钢结构行业从上世纪90年代末发展至今，已具有相当的生产规模及生产能力。随着市场竞争日

全套工程质量管控措施查看详情

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工程▪管控措施质量是开发商的生命，如何在成本可控的前提下保证工程质量成了开发商的核心竞争力，今天就分享某标杆企业的全套工程质量管控措施，希望工程行业同行喜欢...... 第一部分：主体工程管控措施 1.几何尺寸偏差管控图1.1 几何尺寸偏差工艺说明：梁、平台板几何尺寸超过10mm以上，随图抽查达到20％，按合同收取违约金：模板面积1元/M2，达到30％，按合同收取违约金2元/ 平米，以此类推。 2.楼梯砼浇筑质量管控图5.1.2 楼梯砼浇筑工艺说明：浇筑砼楼梯不收面的，按合同收取违

建立BIM数据库有什么好处查看详情

浏览数：663

建立BIM数据库有什么好处？ BIM是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑生命周期中大量重要的信息数据，这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润 1.快速算量，精度提升 BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属

探索设计阶段的BIM软件与施工阶段的完美数据接口查看详情

浏览数：627

BIM-建筑信息模型，首先要有模型，在施工阶段的模型的建立方式有两种。一是从设计的三维模型直接导进施工阶段相关软件，实现设计阶段BIM模型的有效利用，勿需重新建模。但是由于设计阶段的BIM软件与施工阶段的BIM软件不尽相同，需要数据接口的对接才能实现，现阶段国内的软件还无法完全实现。二是在施工阶段利用设计院提供的二维图纸重新建模，这是目前施工阶段应用BIM的现实情况，虽然是重复建模，但如果软件操作实用便捷，建模效率还是比较高的。即使重复建模需要一定成本投入，但相比BIM能够提供的价值是远超过这点建模成本的。无论哪种方式，施工阶段与设计阶段的数

浅析如何组建高绩效项目管理团队. 立即下载

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内容简介在激烈的市场竞争中，企业如何通过技术创新，提高工效和管理水平，降低成本，增强核心竞争力，促进企业的发展和壮大，是一个永久的话题。不少企业按照项目管理体系和标准，在组织管理模式上进行创新和变革，将企业职能式管理模式转变为项目团队管理模式，组建高绩效项目管理团队，对具体项目进行实施和管理。此文针对高绩效项目团队的基本特征，阐述选用高素质项目经理和组建高绩效项目管理团队的条件，如何进行绩效考核和预防风险，保证项目的顺利实施，实现计划目标。

建立BIM数据库的好处是什么？查看详情

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成本经理核心竞争力资料下载-建立BIM数据库的好处是什么？

建立BIM数据库有什么好处？BIM是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑生命周期中大量重要的信息数据，这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润。 1.快速算量，精度提升 BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常

突破重围—建企转型升级总裁论坛第二期成功举办……好评率100% 查看详情

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4.3%，2015半年度建筑业总产值增幅首次下跌至个位数，创下24年建筑业总产值增幅新低； -3.9%，2015一季度建筑业新签合同额增幅为负，为近十年新签合同额首次出现下降。两组数据，足以证明建筑业的冬天已经到来。宏观环境的恶化、人工成本的高企，将倒逼建企转型升级。建企如何战略转型？如何发掘企业核心竞争力？ 2015年8月1-2日，第二期《突破重围——建企转型升级新思维》总裁高峰论坛成功召开。本次论坛以小班形式，近30位来自全国各地的建企高管参加。反馈显示，100%的老总对课程非常满意，均表示本次品牌与战略课程效果非常好，启发和收获非常大。课程结束后，部分老总

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