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[分享]区域工程的对项目管理资料下载

发表于2019-11-08    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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区域工程的对项目管理专题为您提供区域工程的对项目管理的相关资料与视频课程,您可以下载区域工程的对项目管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

BIM技术对安装工程项目管理的作用 查看详情

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BIM技术对安装工程项目管理的作用
摘要:BIM技术对安装工程项目管理的作用是非常巨大而且有现实意义的,BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间维)数据库的创建、管理与共享,使项目管理二大难题得以很大程度解决。  BIM技术对安装工程项目管理的作用  BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间维)数据库的创建、管理与共享,使项目管理二大难题得以很大程度解决。那BIM技术对安装工程项目管理的作用有以下几点:  1、碰撞检查。  当前的复杂工程设计,设计师、施工方工程师都无法面对二维的蓝图将涉及的冲突问题一一查清。机电综合管线复杂,施工进度紧,管线安装空间狭小,利用传统的
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[江苏]±800千伏换流站工程项目管理实施规划(122页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:210.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理实施规划 项目质量管理 施工进度计划

[江苏]±800千伏换流站工程项目管理实施规划(122页)
内容简介 工程设计特点:   本工程规模大,土建施工质量要求高,场地占用面较广。地基为软土层,部分为河道换填区,地基情况比较特殊,地质土层分布为:①素填土②粉质粘土③层粉土④层淤泥⑤层粘土⑥层粉质粘土⑦层粉土⑧层粉砂等土层,地下水位较浅。对土建施工难度较大。   本包工程量大、作业面广、工期紧,单位将根据施工条件及计划加派人力和物资设备的投入量,并采取先进的施工工艺、性能良好的专用大型设备和完善的技术保证措施,满足工程总工期的要求。   ……   工程量:   单位承建的土建C包工程,主要包括:1000千伏交流场区域、1000千伏交流滤波器场区域、换流变进线架区域的土建施工和建筑钢结
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商业工程施工项目管理报告(月报) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:623.00KB

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

商业工程施工项目管理报告(月报)
内容简介 项目建设用地面积为13069.07㎡(合约19.6 亩),总建筑面积40050.38㎡,容积率为3.0。主体为一类高层,耐火等级均为一级。1#楼A区五层,建筑高度23.85m;1#楼B区四层,建筑高度23.95m;2#楼16 层,高为59.95m。地下车库,层高为5.1 m,耐火等级为一级。1#楼A、B区为框架剪力墙结构;2#楼主体为框架核心筒结构。按8度抗震设防。   ……   项目质量、安全、环保管理情况:   (一)安全管理:紧盯安全风险重点。对高空作业、临时用电、吊装作业、消防安全做了重点盯控,并制定了相应的安全管理卡控措施,确保了本年度的施工安全。   1、吊装作
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[辽宁]高档住宅楼工程项目管理策划方案 vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理策划方案 项目部管理制度 项目质量管理

[辽宁]高档住宅楼工程项目管理策划方案
资料目录 第一部分、项目部管理制度 1、项目部组织架构 2、项目部职权界定 3、项目部各岗位职责及工作要求 4、项目部考勤管理制度 5、项目现场各专业巡查制度 6、项目一房一验制度 7、项目部管理制度流程 第二部分、项目部办公室布(配)置方案 1、项目部、施工单位办公区、生活区布置示意图 2、项目部办公室布置方案 3、项目部配置 第三部分、项目工作标准要求 1、陆号地、玖号地项目概况 2、项目部工作目标 3、工程及工程管理重点和难点 4、项目施工部署—关键节点计划 5、项目施工保证措施 6、项目质量、安全文明施工标准 7 、项目明源进度计划管理 第四部分、附件 附件1、项目质量管理指
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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.17MB

关键词: 房建项目管理 国际项目管理手册 项目综合基础管理 工程商务管理

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
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房地产集团机电安装工程项目管理指引 立即下载

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关键词: 房建项目管理 机电安装工程管理指引 项目管理手册 项目技术管理

资料目录 第一章 电气工程 第二章 给水、排水工程 第三章 发电机安装工程 第四章 智能化安装工程 第五章 通风与空调工程 第六章 电梯安装工程内容简介 一、目的   为了规范集团各运营公司对各项目安装工程的施工,统一施工准备、施工操作、质量标准,本指引将从工程现场管理的角度出发,依据国家、行业或政府的有关规定,明确水电工程管理的各个阶段、环节?以及项目部工程师对现场进行管理的内容,尤其是对新员工的工作起到一个指导性作用;通过明确工程管理中的流程、目标来提高公司各项目的工程现场管理水平和工程质量。本指引在编制过程中,相关制度和标准在各区域实施过程中还需根据情况不断增定或修正
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考! 查看详情

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关键词: 项目管理资料编写 项目管理策划书范本

如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
   工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项  项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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2019年BIM项目管理职业培训 立即试听

学员数 1887 好评率 98%

关键词: BIM BIM项目管理 BIM技术应用 BIM项目经理 BIM项目管理证书

2019年BIM项目管理职业培训
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第六届BIM技术全国交流会 立即试听

学员数 367 好评率 98%

关键词: 人工智能营建 数字孪生城市变革 智慧建造过程 智慧城市建设 装配式设计探索

第六届BIM技术全国交流会
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重庆大学工程项目管理-工程项目成本(费用)控制 立即下载

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关键词: 工程项目管理 工程项目费用控制 工程项目费用上涨的原因 人材机价格上涨指数

重庆大学工程项目管理-工程项目成本(费用)控制
【简介】:重庆大学工程项目管理-工程项目成本(费用)控制,PPT格式,共77页 【目录】:  人工和材料等费用的上涨是导致建筑成本上升的直接原因 人们对建筑功能的要求越来越高是导致建筑成本上升的直接动力 新材料、新技术、新理念的引入是导致建筑成本上升的主导因素 建筑成本的地域性差别   重庆大学工程项目管理-工程项目成本(费用)控制  材料价格指数  建筑材料价格不断上升的原因  建筑成本不断上升的原因  建筑成本的变化趋势&
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中新天津生态城北部区域综合管廊项目——BIM5D项目管理版应用 查看详情

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关键词: 综合管廊项目 BIM5D项目管理版应用 BIM5D应用

中新天津生态城北部区域综合管廊项目——BIM5D项目管理版应用
 中新天津生态城北部区域综合管廊项目——BIM5D项目管理版应用 工程位于中新天津生态城北部区域嘉顺道、渔泽路路侧绿化带,主要由政府投资,中建一局总承包,建设方为天津滨海旅游区公用事业发展有限公司,BIM咨询为天津卓翔建筑咨询有限公司。 分享到 实际应用EVALUATION 组织架构  BIM5D在项目中的应用 (一)质量安全 本项目通过广联达BIM5D手机移动端记录质量安全问题。利用手机移动端进行文字记录、拍照、选取图片等功能可以完整的记录某处发生的质量或安全问题,并利用平面模型将问题进行直接定位,并记
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智能化弱电工程项目管理核心要点解析 查看详情

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关键词: 智能化弱电工程 项目管理核心要点 项目成本管理

智能化弱电工程项目管理核心要点解析
 前言: 作为一个项目管理者必须熟读的文章 正文: 建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。 一、智能化建筑弱电工程的实施 一项智能化建筑弱电工程的实施,必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点,并对其进行质量评估与控制。 (一)功能需求分析和系统的总体设计 主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位,也就是从功能需求出发,其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。 (二)弱电承包商
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上海首信软件AirSoft工程项目管理软件集团版 查看详情

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上海首信软件AirSoft工程项目管理软件集团版
  首信软件AirSoft工程企业管理软件集团版--服务可视化、管理模型化、决策数据化!    通过对众多集团型工程企业管理模式进行实地调研,在实际解决集团型工程企业问题的同时,首信软件发现存在集团型公司存在一些共性情况:    1、工程项目数量多、分布区域广;    2、对项目风险管控较弱,缺乏有效手段进行项目各项数据的收集与分析;    3、“营改增”政策的全面实施,给企业经营、管理工作带来巨大影响;    4、对项目需要进行备案、投标、施工所有阶段的全生命周期管理;  
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BIM项目管理平台的质量安全在施工阶段落地应用 查看详情

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关键词: BIM项目管理平台 BIM落地应用

BIM项目管理平台的质量安全在施工阶段落地应用
在BIM技术不断发展的今天,落地应用一直是一个热门话题。除了目前开展较多的用BIM进行施工图优化设计和碰撞检测等应用外,如何在施工阶段通过BIM的引入起到工程管理的推动作用,将是BIM落地应用的又一个发展领域。  红色区域代表施工阶段应用的盲区 在工程管理中,既希望对施工总体质量概况有所了解,更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况,从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点,BIM模型能够作为一个直观有效的载体,无论是整体或是局部质量情况,都能够以特定的方式呈现在模型之上。  基于BIM项目管理平台架构 基于BIM进行施
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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:18.95MB

关键词: 房建项目管理 精装修项目管理策划书 项目管理实施方案 样板引路制度

[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书
资料目录 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理内容简介 本工程精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,精装修面积约9平方。   四、项目管理重点   1、图纸深化   现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化,并确定材料分类表,细化图纸设计,设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等,并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位,杜绝现场随意移位
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项目管理的20条成功管理经验 查看详情

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项目管理的20条成功管理经验
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。  1、定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常,跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素,但是肯定还有其他的因素存在,比如,增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等。 2、把握各种要求之间的平衡  每个项目都需要平衡它的功能、人员、预算、进度和质量目
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义 查看详情

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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义
1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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创业公司在项目管理中的难点和解决方案 查看详情

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创业公司在项目管理中的难点和解决方案
 说起创业公司,在创业初期面临的一个比较大的痛点,莫过于如何实现高效低成本的项目管理模式 – 小步快跑、快速迭代? 如何将研发团队有效组织起来,在可控、可视化的范围类进行产品版本迭代更新? 现如今,大多数互联网创业公司都追崇者敏捷开发的思路,甚至很多成熟型大公司都沿用这种开发管理模式。 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。“ Fix time, Flex Scope”是敏捷迭代的核心理念。 在创业公司,很多创业者初期在项目管理上都使用任务看板、每日站会、计划纸牌等手段进行项目管理,这也是比较常见的项目管理手段。 因为这
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