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[分享]项目承包全过程咨询管理资料下载

发表于2019-11-11    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目承包全过程咨询管理专题为您提供项目承包全过程咨询管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目承包全过程咨询管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理 查看详情

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关键词: BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理
咨询行业业务发展现状 根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》,我们着重选择以下关键数据: 咨询企业的发展情况  截至2017年末,工程造价咨询企业从业人员507,521人,同比增长9.8%。其中,正式聘用员工466,389人,占91.9%。  2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元,同比增长22.05%;2017年利润总额达到255.25亿元,同比增长40.02%。 收入结构的统计情况  咨询企业业务收入661.17亿元,同比增长10.99%,占全部营业收
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工程总承包落地房屋建筑,全过程工程咨询应先行! 查看详情

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工程总承包落地房屋建筑,全过程工程咨询应先行!
 住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》(以下简称“征求意见稿”),本文再次进行深入探讨。  本文通过温故知新,从历史的逻辑中分析提出,应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理,创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。  (一) 探寻历史逻辑,温故知新  工程总承包,是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式,即设计-采购-施工(EPC,银皮书)。  二十年来,建设行政部门多次发文件推
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工程总承包要想落地,全过程工程咨询应先行! 查看详情

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工程总承包要想落地,全过程工程咨询应先行!
 住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》(以下简称“征求意见稿”),本文再次进行深入探讨。 本文通过温故知新,从历史的逻辑中分析提出,应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理,创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。 (一)探寻历史逻辑,温故知新 工程总承包,是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式,即设计-采购-施工(EPC,银皮书)。 二十年来,建设行政部门多次发文件推广,化工、石油、电力工程等领域发展较快,房屋建筑与市政领域却
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全过程工程咨询与工程总承包的三大区别、四大联系 查看详情

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全过程工程咨询与工程总承包的三大区别、四大联系
本文就国家及地方的全过程工程咨询、工程总承包政策进行总结与梳理,从法律角度探究全过程工程咨询、工程总承包的区别、联系,对现阶段推行全过程工程咨询、工程总承包的现实意义进行分析与思考。  全过程工程咨询与工程总承包的区别  从两者提供成果的性质、融资情况、行业发展影响三个方面看全过程工程咨询与工程总承包的区别: 一、从提供工作成果的性质而言,全过程工程咨询“包服务”,工程总承包“包工程”。 从概念上不难看出,全过程工程咨询属于工程咨询的范畴,不涉及有形产品的生产制造,其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果,本质上是提供配合、
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全过程工程咨询、工程总承包,到底有啥区别? 查看详情

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全过程工程咨询、工程总承包,到底有啥区别?
 工程总承包定义及特点 工程总承包(EPC)模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式: 1、“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工阶段向业主提供咨询
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房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行 查看详情

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关键词: 市政基础设施项目 全过程工程咨询服务招标投标规则

房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行
   江苏省房屋建筑和市政基础设施项目全过程 工程咨询服务招标投标规则(试行) (征求意见稿)  第一条为推进我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务的发展,规范我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标活动,根据国家法律法规和《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)、《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发〔2017〕151号)等文件,结合本省实际情况,制定本规则。 第二条本省行政区域内,依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服
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建设项目全过程工程中的造价管理与控制 查看详情

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制
 工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一,它贯穿于整个建设过程中,在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制,能保证工程建设在技术上先进,经济上合理。 工程造价管理决定着建设工程的投资效益,建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中,是建设项目管理的重中之重,如何有效的确定建设项目的工程造价,使之有效地控制在机会目标之内,已是工程建设目标控制的关键问题。 一、决策阶段的工程造价管理 建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较
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工程项目全过程管理中施工措施费的控制 查看详情

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工程项目全过程管理中施工措施费的控制
   一、前言   随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理,强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。   二、施工措施费控制管理过程   1、
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读 查看详情

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关键词: 新版建设项目 全过程造价咨询

新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读
前言:  依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2017)(本文简称“新规程”)已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)(本文简称“原规程”)修编,旨在突出可操作性,具体化实施内容和要求,用于检查、评判造价咨询成果,规范造价咨询行为,提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一,作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点,供造价咨询行业人员参考。 一 新老规程对比 修
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施工全过程BIM技术应用 立即试听

学员数 1260 好评率 98%

关键词: 施工全过程BIM技术应用 施工全过程BIM精细化建模 土建BIM精细化建模 机电BIM精细化建模 BIM真实案例教学

施工全过程BIM技术应用
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施工全过程BIM技术应用-试听 立即试听

学员数 1939 好评率 98%

关键词: 施工全流程BIM技术应用

施工全过程BIM技术应用-试听
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享 查看详情

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关键词: 建设项目全过程造价 新老规程对比

新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享
   一 新老规程对比 修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节,与原规程对比如下: 二 新旧规程架构对比及说明               三 新规程编制要点 新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》(国家标准GB/T 51095-2015)规范下,对比原规程进行
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工程项目管理全过程有那些工作? 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目前期策划

工程项目管理全过程有那些工作?
 不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在以下具体工作中。   项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部
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工程项目管理全过程的96项工作 查看详情

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工程项目管理全过程的96项工作
不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在这96项具体工作中。  项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 ☞相关推荐:土建工程师施工项目管理从入门到精通 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫
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工程咨询全过程:看内行是如何来管理! 查看详情

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工程咨询全过程:看内行是如何来管理!
  随着建筑业的快速发展,传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。同时,勘察设计企业参与“一带一路”建设,必须在制度、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要,也是“一带一路”建设的要求。为此,《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出部署,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 内行管理贯穿项目全寿命周期 全过程工程咨询是指
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CBS系列 ∣ 从标准到建设全过程项目管理 查看详情

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CBS系列 ∣ 从标准到建设全过程项目管理
摘要:中国建筑标准设计研究院集合优势资源,精准实现全过程项目管理。    建设过程采用全过程项目管理的概念与优势     实行专业化的建设全过程项目管理(前期决策管理、设计管理、施工管理、造价管理),能有效地对质量、费用和进度进行综合控制;长期从事设计和项目管理的大型设计咨询机构,拥有一大批在技术和项目管理方面具有丰富经验的优秀人才,拥有一流的造价控制能力,拥有先进的项目管理集成信息技术(BIM),可以对整个建设项目实行全面的、科学的、动态的管理,这是任何临时性的领导小组、指挥部、基建处无法实现的,能有效地弥补业主项目管理人员数量与经验的不足。   北京
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全过程工程咨询要做好,总负责人很重要! 查看详情

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关键词: 全过程工程咨询 可行性研究报告 项目管理体系 全过程项目管理

全过程工程咨询要做好,总负责人很重要!
 全过程工程咨询已成为工程咨询业转型升级的大方向,如何深入分析业主方痛点、为业主方提供现实有价值的全过程咨询服务,是每一个工程咨询企业都需要深入思考的问题。  咨询总包模式消除业主方痛点 现阶段建设工程普遍具有规模化、集群化和复杂化等特征,业主方缺乏专业的项目管理能力,但不得不承担项目管理的责任和风险,并消耗大量时间、精力和成本在各类工作界面的沟通和协调上,甚至面对多参建方相互制衡、管理目标失控等诸多复杂情况。而这个时候最需要的是全过程工程项目管理师这样的总负责人、总指挥,来代业主对整个项目的结果负责,不仅可以帮助业主分担遇到的问题,同时还可以帮助也业主
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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式 查看详情

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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式
 党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央明确提出:着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,从而增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。 作为供给体系的重要组成部分,固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计,到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购,到竣工后运维期间的设施管理,均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割,信息流断裂,碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病,“
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全过程工程咨询总包模式 查看详情

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关键词: 全过程工程咨询 工程咨询总包模式

全过程工程咨询总包模式
 党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央明确提出:着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,从而增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。 作为供给体系的重要组成部分,固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计,到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购,到竣工后运维期间的设施管理,均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割,信息流断裂,碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病,“
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推进全过程工程咨询须厘清哪些关键点? 查看详情

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推进全过程工程咨询须厘清哪些关键点?
 全过程工程咨询的思考和认知  ■ 北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长 王宏海  推行全过程工程咨询的背景  一是“一带一路”项目需要:“一带一路”项目需要以中国投资带动中国建造“走出去”,以中国建造输出中国制造。但是,在中国建造中,工程咨询服务技术标准与国际不接轨,是制约因素。  二是建设业主的需要:传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要,比如房地产企业出于无奈,在集团内部实行“一条龙项目自管模式”,但组织过于庞大,管理成本较高。而政府业主对现行的碎片化咨询、招投标现状十分不满,迫
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全过程工程咨询模式下资源集约的思考 查看详情

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全过程工程咨询模式下资源集约的思考
 全过程工程咨询模式下资源集约的思考  ■ 中国建筑西南设计院全过程咨询课题组 弋理 王岳峰 沈浩然 宋晓薇  改革开放以来,我国建筑业发展迅猛,产业规模的不断扩大带动了大量关联产业,对经济发展、城乡建设和民生改善起到了重要作用。但时至今日,建筑咨询服务业仍面临政府监管过细、咨询业务水平良莠不齐、建设模式与国外通行的工程建设模式不兼容、企业在国际市场上的竞争力不强等诸多问题。2017年以来,国家和地方密集出台了一系列文件,鼓励改善和完善我国工程建设模式,以兼容和接轨国际工程建设模式为导向,培育发展全过程工程咨询模式。  本文
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全过程造价咨询工作内容及流程图 查看详情

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全过程造价咨询工作内容及流程图
 什么是全过程造价管理: 全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。 全过程造价咨询是适应经济形势的发展而新兴壮大起来中介行业,是根据工程造价咨询服务,把全过程造价管理的方法和思想应用其中,而且贯穿于建设项目的整个过程,是基于具体活动与过程,按照建设项目的过程与活动的组成与分解的规律来实现对于项目全过程的造价管理。 全过程造价咨询的概念: 全过程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询单位受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工各阶段
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