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发表于2019-11-11    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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bim与成本管控专题为您提供bim与成本管控的相关资料与视频课程,您可以下载bim与成本管控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

BIM技术在工程成本管控中的优势 查看详情

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关键词: 项目成本控制 提高工作效率 项目管理软件 工程成本管理 工程成本控制

BIM技术在工程成本管控中的优势
BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维(三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用)模型信息集成技术,使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除,这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型,从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术,提高工作效率和质量,减少错误和风险。  BIM可以实现集成化管理,在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影,应用新技术可产生更高的效益,提高企业的核心竞争力,BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景,随着BIM技术的不断发展,BIM技术在工程成本管理中也有明显的优势。
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万科又领先了,利用BIM实现精确的成本管控 查看详情

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关键词: 万科广场bim应用 利用BIM实现精确的成本管控 bim技术应用

万科又领先了,利用BIM实现精确的成本管控
阅读引语BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分:万科广场BIM应用                     &nbs
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万科利用BIM实现精确的成本管控 查看详情

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关键词: BIM成本管控 BIM管理平台 BIM深化设计

万科利用BIM实现精确的成本管控
BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分:万科广场BIM应用               第二部分:万科广场B2层漫游动画 BIM突破了二维图纸的限制,直观的反应施工所
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万科又领先了,利用BIM实现精确的成本管控! 查看详情

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万科又领先了,利用BIM实现精确的成本管控!
 BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分:万科广场BIM应用                     &n
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利用BIM实现精确的成本管控案例分析 查看详情

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利用BIM实现精确的成本管控案例分析
万科广场BIM应用                               万科广场B2层漫游动画 BIM突破了二维图纸的限制,直观的反应施工所要达到的效果,有效的弥补了二维图纸的不足。但是在实际施工当中,并没有达到百分百与模型契合,存在一定的不足。原因在于,一方面受交叉施工
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用BIM技术进行成本管控,最后的结果让甲方震惊! 查看详情

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关键词: 用BIM模型进行设计 BIM模型指导施工

用BIM技术进行成本管控,最后的结果让甲方震惊!
近日,深圳市某BIM工程咨询有限公司总经理在深大土木BIM技术交流群上作了题为《基于BIM技术的成本管控》。在互动环节中,有校友表示,这都是满满的干货,大家一起来看一下! 各位深大校友晚上好,首先我非常荣幸有机会在这里与大家分享一下基于BIM技术的成本与管控,希望对各位有所帮助。本人从事工程造价管理有28年,所以我在BIM这方面的一个优势就是把BIM技术与工程成本进行集成应用。今天晚上要与大家分享的就是BIM技术在成本管控方面的具体操作。   那么,有了BIM技术以后,首先在设计阶段怎么样从根本上解决成本的问题呢?在设计阶段,我们首先会创建各专业的三维可
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Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结(软件篇) 查看详情

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关键词: 施工进度计划 BIM施工进度模拟 BIM施工进度管控 BIM交叉作业模拟 BIM技术应用

Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结(软件篇)
   00写在前面: 随着BIM技术在建筑领域的快速发展、推广与应用,BIM技术在传统施工进度管控的基础上通过进度可视化分析模拟为项目建设施工进度模拟与管控带来了实质性的改变,基于BIM的4D施工进度模拟为施工进度计划的优化与编制、为现场施工进度管理、为项目建设工期的缩短等带来了帮助。  那么,如何运用BIM技术实现可视化施工进度模拟?如何将BIM技术融入到现场施工进度管控中去?如何使用高效的BIM施工进度模拟软件辅助进度管理?今天,给大家带来Synchro 4D施工进度模拟软件在BIM施工进度模拟中的应用经验与方法分享。 
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BIM与成本核算完美解决方案 查看详情

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关键词: BIM成本核算 完美解决方案

BIM与成本核算完美解决方案
  建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在: 三维渲染 宣传展示三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。 快速算量 精度提升BIM数据库的创建,通过建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。 由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技
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住总万科广场BIM技术应用:利用BIM实现精确的成本管控 查看详情

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关键词: BIM技术应用 BIM管理平台

住总万科广场BIM技术应用:利用BIM实现精确的成本管控
 BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分:万科广场BIM应用                     &n
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迈向卓越丨建筑信息模型与成本管控高峰论坛 立即下载

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迈向卓越丨建筑信息模型与成本管控高峰论坛
点击上方附件,下载报名表  「论坛简介」 当前,中国建筑业正面临前所未有的技术变革,“互联网+BIM”正以其与传统不同的思维模式迅速改变着这个古老的行业。为了进一步推进住建部和上海市的相关BIM政策,配合相关单位将BIM技术落到实处,推动建筑信息模型技术在相关单位建设工程中的应用,全面提高企业的BIM 技术应用能力,特拟举办“建筑信息模型与成本管控高峰论坛”。 本次论坛着眼于将BIM技术在投资管理与成本管控方面的研究及实施应用,试图推动新常态下建设工程项目管理和造价咨询业升级,并带来最新的BIM相关成果和案例,帮助广大企业实现产业转型和升级,促进整体行业
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频繁的工程变更很苦恼?应用BIM技术实现动态管控! 查看详情

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频繁的工程变更很苦恼?应用BIM技术实现动态管控!
 在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。  一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,要上交完整变
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基于BIM的进度|质量|安全管控的实施要点 查看详情

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关键词: BIM4D虚拟建造技术 BIM施工进度管理 BIM技术虚拟施工

基于BIM的进度|质量|安全管控的实施要点
【相关资料推荐】: 基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用 施工进度BIM可靠性预测方法 BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究 基于BIM的市政工程施工进度管理研究 1000-基于BIM的大型复杂工程进度管理方法优化及应用 BIM在进度管理上的应用 BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 BIM技术在项目进度管理中的运用 项目进度管理是指项目管理者按照目标工期要求编制计划,实施和检查计划的实际执行情况,并在分析进度偏差原因的基础上,不断调整、修改计划直至工程竣工交付使用。通过对进度影
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房企成本精细化控制和BIM应用 立即下载

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房企成本精细化控制和BIM应用
简介: 标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用   封面  问题讲解  成本管控  投资控制  
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BIM技术如何完美减少建造成本? 查看详情

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关键词: 减少建造成本 BIM技术应用

BIM技术如何完美减少建造成本?
 建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在:  三维渲染  宣传展示三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。  快速算量  精度提升BIM数据库的创建,通过建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。  由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管
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BIM助企业精细化控制工程成本 查看详情

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关键词: 企业精细化控制 施工阶段成本管理 建筑工程成本 建筑工程成本BIM技术应用

BIM助企业精细化控制工程成本
 施工阶段成本管理与控制的基本概念    建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。   建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。本文控制的对象指的是直接费,人、材、机的费用。    成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
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BIM模式下的项目设计管控要点 查看详情

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关键词: BIM总发包 项目设计管控

BIM模式下的项目设计管控要点
摘要:“BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式,本次对项目设计管控要点进行讲解,以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。  “BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式,使项目设计管控发生了巨大的变化,为配合下半年项目试点的顺利推进,本次对项目设计管控要点进行讲解,以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。  在了解了总包交钥匙模式与BIM总发包管理模式在项目设计管理上的差别后,我们来看看,BIM总发包管理模式下的项目设计管理工作。■ 项目类型判定方法:使用模型检查插件
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BIM与钢桥制造 查看详情

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BIM与钢桥制造
随着钢结构桥梁向工业化、标准化、智能化建造发展,在建和即将建设的大型及特大型钢桥项目如沪通长江大桥、平潭海峡大桥、五峰山长江大桥、京张高铁官厅水库特大桥等,对钢桥制造与施工提出了更高要求。  五峰山长江大桥 BIM技术以集成各种相关信息的三维模型为基础,具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点,对于钢桥制造的高效生产管理、质量保证、成本优化、工期控制有着重要意义。 钢桥制造管理流程再造 传统钢桥制作流程以二维设计图为基础,需进行二维设计工艺审核。制作工艺图转化等过程的准确性是项目控制的关键,这些过程占用大量人力、时间和资源。 
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[趋势聚焦]BIM模式下的项目设计管控要点 查看详情

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[趋势聚焦]BIM模式下的项目设计管控要点
“BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式,使项目设计管控发生了巨大的变化,为配合下半年项目试点的顺利推进,本次对项目设计管控要点进行讲解,以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。   在了解了总包交钥匙模式与BIM总发包管理模式在项目设计管理上的差别后,我们来看看,BIM总发包管理模式下的项目设计管理工作。一项目设计  1 | 标准产品■ 项目类型判定方法:使用模型检查插件对项目单体平面标准版平面进行比对,计算平面吻合度判断项目类型。判定原则:全标项目平面吻合度100%,类标项目平面吻合度≥65%,
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“BIM+成本管理”的路在何方? 查看详情

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“BIM+成本管理”的路在何方?
来源:BIM工程师实训基地考点合作(ID:xecedu) 作者:田玲 广联达BIM建造资深业务研究员  田玲 | 广联达BIM建造资深业务研究员 建筑企业要想盈利,核心在于做好“开源”和“节流”,那么如何做到“源头算的准、过程控得住”,真正做到“向管理要效益”,就必须实现精细化管理,今天我们就探讨一下BIM是如何辅助企业实现成本的精细化管理: l.将成本管理的各项工作目标细化分解到每一个职能部门、每一个业务工作人员,通过BIM模型实现工作协同,确保成本管理制度高效执行; l.将成本管理的防线前移,准确预测项目经营效益、管理效益,通过B
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专家大咖说 | “BIM+成本管理”的路在何方 查看详情

浏览数:1796

关键词: BIM精细化管理 BIM技术应用 BIM成本控制

专家大咖说 | “BIM+成本管理”的路在何方
建筑企业要想盈利,核心在于做好“开源”和“节流”,那么如何做到“源头算的准、过程控得住”,真正做到“向管理要效益”,就必须实现精细化管理,今天我们就探讨一下BIM是如何辅助企业实现成本的精细化管理: l.将成本管理的各项工作目标细化分解到每一个职能部门、每一个业务工作人员,通过BIM模型实现工作协同,确保成本管理制度高效执行; l.将成本管理的防线前移,准确预测项目经营效益、管理效益,通过BIM模型,结合进度规划,模拟预测不同时间段的资金和资源需求情况; l.抓好过程成本管理,通过BIM模型支撑管理下沉,实现成本要素管理(人机料); l.通过“BIM+数
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