筑龙论坛-全球建筑人工程人网上交流互动社区 · BIM · BIM热点推荐

[分享]监理可行的合理化建议资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

监理可行的合理化建议专题为您提供监理可行的合理化建议的相关资料与视频课程,您可以下载监理可行的合理化建议资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

建筑工程造价目标过程控制 查看详情

浏览数:798

关键词: 建筑工程造价目标过程控制 工程造价基础知识讲解

建筑工程造价目标过程控制
   在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标。下面谨就此过程谈谈一些看法。      1 可行性研究阶段,合理确定工程投资估算      我国基本建设投资程序规定,国有资金投资的建设项目应根据规模大小,按规定报批。经有权机关审批的项目投资总额就成了
查看详情

访客中心装饰装修工程监理大纲(157页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:496.50KB

访客中心装饰装修工程监理大纲(157页)
  • 地区:不限

  • 建筑功能:办公楼

  • 监理控制措施:质量控制,进度控制

  • 监理流程图:10~20

简介:访客中心装饰装修工程监理大纲(157页),doc格式; 主要内容: 第1章 项目概况 第2章 监理服务总则 第3章 监理组织 第4章 监理的实施方法及措施 第5章 监理工作守则 第6章 监理人员岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 第8章 监理服务保证措施 第9章 工程监理资料的提供 第10章 监理重点难点分析 第11章 合理化建议 方案及扩初设计管理: 协助业主提出设计要求和评选设计方案;督促设计单位限额设计、优化设计;审核设计是否符合规划要点,能
立即下载

[商丘]医院门诊楼、病房楼工程技术标监理大纲 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:391.50KB

[商丘]医院门诊楼、病房楼工程技术标监理大纲
  • 地区:河南

  • 建筑功能:医院医疗

  • 主要建筑结构形式:框架

  • 建筑高度:高层

  • 监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段

  • 监理控制措施:进度控制,造价控制,组织协调

【简介】: 技术标监理大纲,word格式,共93页 【目录】: ㈠、工程概况……………………………………………………5 ㈡、监理工作范围及目标………………………………………5 ㈢、监理组织方案………………………………………………6 1、现场监理组织结构图及公司对现场监理部的监督管理……7 1.1现场监理组织结构图 1.2公司对现场监理部的监督管理 2、各级监理人员岗位职责……………………………………12 2.1总监理工程师岗位职责 2.2总监理工程师代表岗位职责 2.3专业监
立即下载

监理询标答辩要点超强分析,应辩思路及技巧! 查看详情

浏览数:1953

关键词: 监理询标答辩要点 总监答辩程序 监理工作制度

监理询标答辩要点超强分析,应辩思路及技巧!
 以往询标中存在的主要问题 1、理解偏差 答非所问 2、紧张慌乱 词不达意 3、思路混乱 条理不清 4、噜里噜嗦 不抓重点 5、丢三落四 不够全面 6、欠缺技巧 表述不畅 7、强词夺理 态度不恭 8、理论薄弱 层次不高 9、知识面窄 枯燥乏味 10、积累不够 缺乏自信  总的原则要求 1、须答所问(听清问题、快速反应、文必对题) 2、抓住重点(突出重点、言简意赅、适当展开) 3、条理清晰(从上到下、从外而内、按序展开) 4、表
查看详情

遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序! 查看详情

浏览数:1690

遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序!
 在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。    一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出
查看详情

遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序 查看详情

浏览数:473

遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序
  在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 ----------一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更
查看详情

遇到工程变更?“772”帮你忙 查看详情

浏览数:821

遇到工程变更?“772”帮你忙
7个处理工程变更遵循的原则  1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,要上交完整变更计划,计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。 5、工程变更需要现场监理严格把关,根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性,并且需要
查看详情

工程变更须把握的原则、细节、程序 查看详情

浏览数:384

工程变更须把握的原则、细节、程序
工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程造价、工程质量及施工进度都存在很大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员都要考虑的问题。在工程变更的类型中,设计变更是工程变更之重点,施工方案变更是工程变更之难点,因此,工程变更须把握一下原则、细节、程序。 一、处理工程变更须遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的设计文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程
查看详情

工程变更的7个原则、7个细节、2种程序 查看详情

浏览数:263

工程变更的7个原则、7个细节、2种程序
 工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,要上交完整变更计划,计划中标明
查看详情

全过程跟踪审计流程 查看详情

浏览数:1037

关键词: 工程造价控制 工程进度款支付 全过程跟踪审计 全过程跟踪审计流程 跟踪审计流程

全过程跟踪审计流程
 1跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。2主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。 2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。 3、检查项目概算执行情况。 4、积极配合业主,控制、优化工
查看详情

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别! 查看详情

浏览数:1567

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别!
  一、设计变更    (一) 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。    1、在建设单位组织的有设计单位和施工
查看详情

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别 查看详情

浏览数:196

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别
   设计变更(一)设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 01在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工
查看详情

设计变更、工程签证、确认单、工程洽谈、联系单、会签的区别 查看详情

浏览数:2683

设计变更、工程签证、确认单、工程洽谈、联系单、会签的区别
  一、设计变更 (一)设计变更的含义 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施
查看详情

[安徽]城市广场园林绿化工程监理大纲(包含路灯照明 给排水) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:89.00KB

关键词: 绿化工程监理大纲 监理工作方法 工程质量控制

资料目录 第一章 工程概况 第二章 监理工作依据、内容、范围及目标 第一节 监理依据3 第二节 监理内容5 第三节 监理范围 第四节 监理目标 第三章 监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责 第一节 监理机构的组织形式和人员配备 第二节 监理工程师的职责 第四章 监理工作方法和措施 第一节 质量控制保证措施 第二节 进度控制保证措施 第三节 投资控制保证措施 第四节 安全文明控制保证措施 第五节 合同管理保证措施 第六节 组织协调保证措施 第五章 旁站监理方案 第一节 旁站监理的范围及重点内容 第二节 旁站监理人员的职责 第三节 旁站监理的工作程序 第六章 安全生产、文明施工监理 第
立即下载

藻渡河大桥承台施工方案 查看详情

浏览数:1692

藻渡河大桥承台施工方案
1 编制依据及原则 1.1 编制依据  1.1.1 技术依据  ⑴、地勘报告  ⑵、施工图设计文件  ⑶、安全风险评估报告  ⑷、实施性施工组织设计  1.1.2 法律法规及相关文件  《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011)  《公路工程质量检验评定标准》(JTGF801-2012)  《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)  《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2011)  《预拌混凝土》(GB 14902—2
查看详情

工程变更必须记住7个原则、7个细节、2种程序 查看详情

浏览数:431

关键词: 工程变更必须记住7个原则 工程造价基础知识 处理工程变更遵循的原则

工程变更必须记住7个原则、7个细节、2种程序
   在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,
查看详情

[造价知识]遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程 查看详情

浏览数:448

[造价知识]遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程
    在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,
查看详情

浅析工程建设设计阶段的造价控制 查看详情

浏览数:278

关键词: 设计阶段的造价控制 造成的工程造价失控 大力推行限额设计

浅析工程建设设计阶段的造价控制
 我国的工程建设程序可划分为六个阶段:即顶目建议书阶段,可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段(它分为初步设计和技术设计两个阶段),工程设计就是指对建设工程实施的计划和安排,决定建设工程的轮廓与功能,从我国的建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用,一个工程将来能否达到既安全,又满足功能要求,能否取得最佳经济效益,在设计阶段就己经定型了。长期以来,在我国工程建设领域一提“设计”,则自然想到技术设计,是设计人员的责任;一提造价控制,那自然是概预算人员的职责。多年以来的实践表明,单凭概预章人员,单纯地
查看详情

频繁的工程变更很苦恼?应用BIM技术实现动态管控! 查看详情

浏览数:728

频繁的工程变更很苦恼?应用BIM技术实现动态管控!
 在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。  一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,要上交完整变
查看详情

某项目采暖系统管道施工组设计 查看详情

浏览数:857

某项目采暖系统管道施工组设计
某项目采暖系统管道施工组织设计 一、工程概况 本工程为化学工业集团有限公司******宿舍楼及室外管道安装工程。 1、由于工期紧,任务重,质量要求高,施工作业面有局限性,同时还要与小区居民沟通、配合,所以公司要组织严密的组织机构,健全质量管理制度,有效的管理措施,在保证工程质量的前提下完成施工任务。 2、采用先进的施工工艺,采取有效的组织措施,创出优质的质量,完成此工程,为小区建设做出应有的贡献。 3、在编制本施工组织设计时,要充分理解建设单位的施工意图,详细审核施工图纸,严格按施工图纸进行施工,并配分监理部门做好隐蔽工程的施工及验收,达到合格
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享