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[分享]我国项目管理的规范与发展资料下载

发表于2019-11-19    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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我国项目管理的规范与发展专题为您提供我国项目管理的规范与发展的相关资料与视频课程,您可以下载我国项目管理的规范与发展资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式 立即下载

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我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式
【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、 难点与发展模式,pdf格式,共4页】 通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值, 进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。 对我国 BIM 技术应用的难点做出分析,体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。 最后,提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式,包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。 重点内容: 1:工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2:我国工程建设领
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我国建筑业的发展机遇与项目管理走向 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理 其他管理资料

内容简介 无论是全国建筑业企业优秀项目经理评选活动,还是鲁班奖工程项目经理表彰活动,都充分说明了:“项目经理是工程项目的组织实施者,是工程项目管理的核心灵魂。”项目经理责任制这一基本制度已成为建筑业改革的重要成果之一。因此,加强项目经理职业化建设,加强项目经理责任制的制度建设和加强项目经理部队伍的组织建设,是建筑企业的永恒主题,其重要意义在于:一是它适应了经济全球化进程和建设工程项目经理职业化、市场化、国际化发展的需要;二是通过这项活动树立先进典型、弘扬和传承鲁班精神,切实发挥榜样的示范引领作用,进一步激励广大项目经理坚持管理创新,狠抓质量提高、精益求精、科学组织施工,高水平、高质量
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一眼明了!项目管理的发展史 查看详情

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一眼明了!项目管理的发展史
   “项目”已经成为一个炙手可热的词汇,碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目?“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭,有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗?“  科技的发展,便利的人们的交往,尤其是加速了信息传递的速度,信息就像驱动社会的巨大能力,让社会节奏呈现出加速前进的趋势,每个人都被这股潮流所裹挟着前进。更快的节奏,更便利的交流意味着有更多项目要完成,而且要更快的完成,很多年前就已经流行的”快鱼吃慢鱼“的说法,今天仍然适用。  项目自古就有,可以说有人类活动的时候就有了,但是现代项目管理直到20世纪60年
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三分钟捋完项目管理的发展史 查看详情

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三分钟捋完项目管理的发展史
      来源:工程总承包之家   “项目”已经成为一个炙手可热的词汇,碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目?“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭,有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗?“     科技的发展,便利的人们的交往,尤其是加速了信息传递的速度,信息就像驱动社会的巨大能力,让社会节奏呈现出加速前进的趋势,每个人都被这股潮流所裹挟着前进。更快的节奏,更便利的交流意味着有更多项目要完成,而且要更快的完成,很多年前就已经流行的”快鱼吃慢鱼“的说法,今天仍然适用。   &nbs
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项目管理与企业发展战略 查看详情

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项目管理与企业发展战略
 项目管理作为一次性创造活动的管理模式,已成为适应知识经济时代最具生命力的管理工具之一,项目管理的能力和水平将构成知识经济时代个人和组织的核心竞争力。 在知识经济条件下,经济全球化和竞争国际化的趋势,客户化、小批量、多品种、快速交货的不断增加的要求,各种新技术的涌现和应用,都加剧了市场的快速变化。为了适应科学技术和经营环境的急剧变化,降低经营风险及满足个性化要求,企业不断推出新产品、新技术、新工艺和各种改革措施,同时企业的兼并重组的浪潮也风起云涌,而这类创新和改革活动仅用常规的运行管理是难以应付的,必须组成专门的项目班子,采用现代的企业项目管理方法。 项目管理是一
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2019年BIM项目管理职业培训 立即试听

学员数 1887 好评率 98%

关键词: BIM BIM项目管理 BIM技术应用 BIM项目经理 BIM项目管理证书

2019年BIM项目管理职业培训
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第六届BIM技术全国交流会 立即试听

学员数 434 好评率 98%

关键词: 人工智能营建 数字孪生城市变革 智慧建造过程 智慧城市建设 装配式设计探索

第六届BIM技术全国交流会
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工程项目管理与监理主要研究内容(共10页) 立即下载

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工程项目管理与监理主要研究内容(共10页)
主要内容:  我国水电站管理模式历经一个逐步规范逐步科学化管理的发展阶段。新体制、新技术、新模式的不断运用,给水电产业的发展带来良好的发展机遇,时代的发展向水电产业的管理提出了更高的要求,只有顺应时代的要求,与时俱进,不断向更优化的管理模式转型,才能进一步提高效率,促进和保持水电产业的良好发展态势。三峡电站作为我国目前投产的单机容量和总装机容量最大的水电站,机电设备安装与调试具有工程量大、安装强度高、安装调试内容复杂、质量标准要求高、工期紧且场地布置紧张等特点。三峡总公司根据工程项目管理与监理实际情况,结合自身特点和优势,提出了机电安装实行项目、监理一体化的管理模式,在机电设备安
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施工企业如何构建项目管理标准化体系 查看详情

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关键词: 项目管理标准化体系 标准化体系框架设计 项目管理制度

施工企业如何构建项目管理标准化体系
  对于施工企业,项目是企业经济效益的直接源泉,将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块,涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面,是企业管理的集大成者,一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益,也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比,我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距,这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开,区域壁垒的不断取缔,已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化,对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑
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工程建设企业项目管理标准化构建及优化整合 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理标准化 企业标准化管理 施工企业项目管理体系 其他管理资料

工程建设企业项目管理标准化构建及优化整合
资料目录 1、企业标准化与项目管理标准化 2、项目管理标准化的选择 3、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础 4、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建 5、项目管理标准化的三位一体优化整合内容简介 1、制定标准的目标是在一定的范围获得最佳秩序,有序化的目的是促进最佳的社会效益,当然也包含制定或使用标准各方的利益。   2、标准的实质是对一个特定的活动(过程)或其结果(产品或输出)规定共同遵守和重复使用的规则、导则或特性文件,也即标准文件可以是规则或规范性文件,可以是导则性指南性文件,也可以是对特定的特性规定。   3、不需要规定共同遵守和重复使用的规范性文件的活动和结
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BIM技术在项目管理上的实用性研究 立即下载

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关键词: 建筑信息模型 工程管理信息化 BIM5D技术

BIM技术在项目管理上的实用性研究
【本资料为BIM 技术在项目管理上的实用性研究,pdf格式,共11页】 内容概述: 我国建设工程项目规模巨大,建筑业从业人员多,管理工程情势复杂。随着国民经济持续稳定的增长,建筑业已经发展为国民经济的重要支柱产业。但是与欧美发达国家相比,国内建筑行业急需解决:信息化程度低、管理水平低、工作效率低。随着BIM 技术应用的不断深化,BIM 应用已经从单一的BIM 软件应用转向多软件集成应用,从桌面应用转向云和移动客户端,从单项应用转向综合应用发展,并逐步实现了BIM 与物联网、云计算、GIS 等技术的融合应用。BIM 技术的发展和成熟,突破了项目管理最难的管理技术瓶颈,BIM5
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原来BIM在工程项目管理是这个样子的! 查看详情

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关键词: 全过程项目管理 BIM工程项目管理 场地模型设计 基坑模型设计 BIM技术应用

原来BIM在工程项目管理是这个样子的!
工程管理人员必须得了解的BIM这“两条线”  BIM技术在工程中应用的两条线  1技术线 ——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值  性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维…  场地模型设计     基坑模型设计     模板三维建模     脚手架模型创建
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浅谈项目管理与监理一体化应用实践 查看详情

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关键词: 监理一体化应用 全过程项目管理 施工现场管理 细部节点做法

浅谈项目管理与监理一体化应用实践
 1 引言 我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式,取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展,工程管理、监理人员水平参差不齐,工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题,这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展,严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来,政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化,许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中,项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路,对工程建设的发展将起着积极的作用。  
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筑龙网总裁贾晓军:BIM—业主项目管理的机遇与挑战 2014业主项目 查看详情

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筑龙网总裁贾晓军:BIM—业主项目管理的机遇与挑战
2014业主项目
2014年7月5日,由筑龙网主办的“2014业主项目管理BIM战略高峰论坛”在北京盛大开幕,200余位来自两岸三地的业主方、设计单位、施工企业的高层管理者、行业专家受邀出席。 论坛现场,筑龙网总裁贾晓军先生首先致欢迎词。他表示,“BIM应用进入快速增长阶段,对于业主项目管理,是一次难得的挑战也是一次难得的机遇,抓住机遇不仅能提升企业在信息化浪潮中的竞争力,也是比肩世界先进企业的良机。筑龙BIM网将不断搭建BIM应用交流平台,让我们携手共进,为推动我国建筑业信息化发展和产业升级做出更大的贡献。”  筑龙网总裁贾晓军  以下为演讲实录: 
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谈对工程项目管理索赔的认识 查看详情

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关键词: 谈对工程项目管理索赔的认识 工程造价基础知识讲解

谈对工程项目管理索赔的认识
     十几年来,我国逐渐推行工程建设项目监理制,这是与国际接轨迈出了时代步伐,随着加入WTO后市场经济体制的建筑市场建立与发展,工程建设监理制的普及与深入,深化工程项目管理中的索赔势在必行。当然,在一般情况下人们通常说的索赔是指承包商向业主的索赔,其实是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产同时加强索赔管理从
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