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[分享]总承包下的设计管理模式资料下载

发表于2019-11-25    

总承包下的设计管理模式专题为您提供总承包下的设计管理模式的相关资料与视频课程,您可以下载总承包下的设计管理模式资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

2019中国城市轨道交通BIM技术发展大会 立即试听

学员数 1892 好评率 100.00%

关键词: 城市轨道交通 BIM技术应用 信息管理平台

总承包下的设计管理模式资料下载-2019中国城市轨道交通BIM技术发展大会 立即试听

第三届中国BIM经理高峰论坛 立即试听

学员数 2722 好评率 98.00%

关键词: BIM技术应用、智慧工地实践,BIM经理

总承包下的设计管理模式资料下载-第三届中国BIM经理高峰论坛 立即试听

武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新 立即下载

等级:总承包下的设计管理模式资料下载_1     文件 11.29MB 格式 pdf

总承包下的设计管理模式资料下载-武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新
武汉知名地产中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新  图例   问件图  文件图   组织架构图
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武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新汇报PDF(59页,多图) 立即下载

等级:总承包下的设计管理模式资料下载_2      文件 11.70MB 格式 pdf

关键词: BIM信息管理与应用 BIM实施路线 BIM应用点案例 BIM创新探索

总承包下的设计管理模式资料下载-武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新汇报PDF(59页,多图)
总建筑面积:约72.8万平米 主塔楼建筑面积:约43万平米 建筑高度:地上120层,高636m 可上人高度:610米(观景平台) 混凝土泵送高度:586m 基坑面积:约4万平米 钢结构用量:约7.6万吨 钢筋用量:约10万吨 结构形式:钢骨混凝土核心筒+伸臂桁架+钢骨巨柱结构体系 桁架设置:10道环带桁架/4道伸臂桁架 …… 02 BIM实施路线 03 BIM实施资源配置 04 BIM应用点案例 05 BIM创新探索 06 心得体会 …
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商业中心施工总承包管理模式下计划编制与管控 立即下载

等级:总承包下的设计管理模式资料下载_3     文件 245.00KB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 劳动力保证措施

总承包下的设计管理模式资料下载-商业中心施工总承包管理模式下计划编制与管控
内容简介  根据大型工程项目的特点,借鉴模块计划考核管理模式把握重要节点计划管控、合理安排时间和空间,以最大限度地发挥施工机械和项目管理人员的工作效能和工期保证措施、确保各节点工期按时完成。   ……   编制模块计划管理的必要性:   1、模块化管理是把整个项目的全部过程按工作顺序分成若干个工作节点,再对每个工作节点规定明确合理完成期限,同时明确每个节点的责任单位和责任人,并对其进行规范化、标准化的考核。   2、模块化管理目的是将计划管控工作达到权责清晰、分工明确、管理规范,每个人都要把握节点,确保每个环节在节点内完成,使综合体项目 顺利有效衔接,提升每个计划环节的工作品质,保证
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论工程总承包体制下的项目管理模式 立即下载

等级:总承包下的设计管理模式资料下载_4     文件 168.00KB 格式 pdf

内容简介 针对施工企业提出了总承包体制下的经营管理模式。
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化 查看详情

浏览数:943

关键词: EPC总承包模式 工程项目管理 EPC总承包市场 施工总承包管理 epc总承包模式

总承包下的设计管理模式资料下载-EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
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大型综合工程总承包模式下的BIM实施应用 查看详情

浏览数:659 总承包下的设计管理模式资料下载-大型综合工程总承包模式下的BIM实施应用 查看详情

转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数:1610 总承包下的设计管理模式资料下载-转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起,很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展,对企业的项目管理能力提出了较高的要求,传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要,探索项目管理新模式、提升项目管理能力,已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。 提升
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[硕士]大型化肥改造项目总承包采购管理模式研究[2005] 立即下载

等级:总承包下的设计管理模式资料下载_5     文件 2.29MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 技术改造项目

总承包下的设计管理模式资料下载-[硕士]大型化肥改造项目总承包采购管理模式研究[2005]
内容简介 学科专业: 企业管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 武汉化工学院   学位年度: 2005   下载PDF阅读器   项目管理是一门新兴的学科,近年来,项目管理快速、广泛的发展与应用,受到人们的普遍重视。项目管理已经成为了当今管理理论界和各个应用领域的流行时尚。实施有效的项目管理,单凭个人的能力和经验是不够的,必须深入地加以研究,国内外学者和项目管理者在实践中总结出了一套行之有效的理论、原则、方法与技术。如美国项目管理学会致力于向全球推行项目管理。推出的项目管理知识体系指南经过多次修订完善,现已成为公认的项目管理的标准体系。      美国项目管理学会给出的项目
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大型综合体总承包模式下的BIM实施应用 查看详情

浏览数:971 总承包下的设计管理模式资料下载-大型综合体总承包模式下的BIM实施应用

1项目概况与实施难点 中海油大厦(上海)项目是一个集商业、办公于一体,多专业、高要求的综合项目,位于上海市长宁区临空经济园区9-2、9-3地块。本项目实施BIM管理模式、实现数字楼宇模型有以下几个难点: 1)建筑面积大:本工程总建筑面积158235m2。其中地上9层,建筑面积96319m2;地下2层,建筑面积61916m2。建筑限高40m。 2)涉及专业多:本工程除基本的土建工程(结构、粗装修)、机电工程(暖通、给排水、电气)、市政工程(给排水、燃气、电力)外,还包含幕墙、精装修、园林绿化、钢结构、弱电、太阳能、电梯、景观照明、高压细水雾、气体灭火、VRV等专业工
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设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点 查看详情

浏览数:7240

关键词: EPC融资模式 设计院总承包模式 EPC模式运行经验教训

总承包下的设计管理模式资料下载-设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点
根据某设计院总承包的发展情况和经验总结,发现EPC建设模式运行过程中存在一些问题,比较复杂。下面从EPC模式运行的政策法规、市场环境和参与主体等方面探讨该模式存在的现实问题及对策。  1 EPC总承包模式未完全与国际接轨、未能有效的发挥其优点  EPC管理模式,是国际工程中普遍采用的一种管理模式。我国引进这种模式的初衷是为了加强管理,由专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等工作,保证各个环节顺利衔接,加快工程进度,降低工程总造价。但在实际操作过程中,一些项目业主仍然存在过去的“家长制”作风,事无巨细,均要亲力亲为管理,甚至代行EPC总承包商部分
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DBB模式下的BIM应用管理模式 查看详情

浏览数:1119 总承包下的设计管理模式资料下载-DBB模式下的BIM应用管理模式

BIM技术在我国某些工程建设中应用效果不佳,有很多原因,包括BIM应用目标不明确、BIM应用技术不成熟、项目团队知识结构不完整、BIM实施与工程实施分离等,而项目未采取合适的BIM应用管理模式是一类重要原因。 BIM是将参建各方行为、流程、信息高度集成和协同的技术,是不是项目承发包模式集成度越高,BIM实施效果越好? 有一定道理,但由于大环境原因,集成度较低的DBB模式目前仍是我国工程建设领域主要的项目交易模式。 DBB 设计-采购-建造(Design-Bid-Build,简称DBB),强调工程项目的实施过程必须按照D-B-B顺序来依次执行,集成度低,不
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全过程工程咨询与工程总承包的三大区别、四大联系 查看详情

浏览数:996 总承包下的设计管理模式资料下载-全过程工程咨询与工程总承包的三大区别、四大联系

本文就国家及地方的全过程工程咨询、工程总承包政策进行总结与梳理,从法律角度探究全过程工程咨询、工程总承包的区别、联系,对现阶段推行全过程工程咨询、工程总承包的现实意义进行分析与思考。  全过程工程咨询与工程总承包的区别  从两者提供成果的性质、融资情况、行业发展影响三个方面看全过程工程咨询与工程总承包的区别: 一、从提供工作成果的性质而言,全过程工程咨询“包服务”,工程总承包“包工程”。 从概念上不难看出,全过程工程咨询属于工程咨询的范畴,不涉及有形产品的生产制造,其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果,本质上是提供配合、
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工程总承包存在问题及对策的思考 查看详情

浏览数:638 总承包下的设计管理模式资料下载-工程总承包存在问题及对策的思考

工程总承包是国际上通用的建设项目组织模式之一。改革开放后,为尽快改变我国经济技术落后的面貌,自20世纪80年代起,我国在石油、化工、加工制造、供水、交通运输和电力等技术复杂、投资大、设备采购量众多和管理难度大的领域,通过与国外公司的合作开始实施工程总承包,取得了不菲成绩,逐步培育了一些行业、企业和队伍,学习、摸索、实践并掌握了实施工程总承包的技术和方法,实施的工程总承包项目不仅遍布国内各行各业,还走出了国门。为此,政府部门多次出台政策和意见,进行工程总承包模式培育与指导。 在此期间,我国勘察设计行业专门了成立中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会,配合住房和城乡建设
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