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发表于2019-12-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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如何编制工程进度计划专题为您提供如何编制工程进度计划的相关资料与视频课程,您可以下载如何编制工程进度计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

公路工程进度计划编制监理培训(146页) 立即下载

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公路工程进度计划编制监理培训(146页)
简介:公路工程进度计划编制监理培训(146页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一 、双代号网络计划图的绘制 二 、工作关系的表示方法 三、绘制双代号网络图的基本规则 四.双代号网络图的绘制方法  公路工程进度计划编制监理(146页)  案例  单代号网络计划  断路法  时标绘制  
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基于BIM的工程进度计划编制 立即下载

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基于BIM的工程进度计划编制
【本资料为基于BIM的工程进度计划编制,doc格式,共6页】 内容概述:   建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状,并基于集成管理的思想,探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例,提出基于BIM的进度计划编制构想。 重点内容: 1:建筑信息模型及应用现状分析 2:应用BIM编制施工进度计划的可行性 3:BIM在某机场进度计划编制过程中的
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业主如何对工程进度进行控制 查看详情

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关键词: 业主如何对工程进度进行控制 工程造价基础知识讲解

业主如何对工程进度进行控制
    一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期。 项
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监理如何进行工程进度把控? 查看详情

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监理如何进行工程进度把控?
监理如何进行工程进度把控? 在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。   与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。因此,
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如何处理影响工程进度的风险因素 查看详情

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关键词: 建筑工程进度控制 进度计划调整

如何处理影响工程进度的风险因素
 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,运用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因,特别是找出主要原因后,采取纠偏措施。措施的确定有两个前
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如何有效掌控房地产工程进度(共6页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:34.03KB

关键词: 房地产工程进度控制 设计前的准备工作 进度控制的主要方法 进度计划实施中的调整 施工进度控制

如何有效掌控房地产工程进度(共6页)
[简介] 如何有效掌控房地产工程进度 房地产项目进度控制的主要任务是指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。 在实施过程中,运用各种手段和方法,依据合同文件和法律法规所赋予的权力,监督工程项目任务承揽人采用先进合理的技术、组织、经济等措施,不断检查调整自身的进度计划,在确保工程质量、安全和投资费用的前提下,按照合同规定的工程建设期限加上批准的工程延期时间以及预订的计划目标去完成项目建设任务。  房地产工程进度管理  进度控制主要方法&nbs
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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理? 查看详情

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关键词: 施工进度控制 进度计划审查 影响进度风险分析 进度管理协调

监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理?
 监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理?  施工进度计划的管理  工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划,并将计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。点这免费领取800G工程干货   1、施工进度计划的审查   总进度计划的审查:监理工程师应要求施工单位根据工程特点及项目具体情况进行风险评估,将因可能的影响因素造成的误期时间扣除,还要将总进度计划中每月完成的工程部位及工程量进行明确,审核
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监理公司如何做好工程进度监理? 查看详情

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监理公司如何做好工程进度监理?
    在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。   本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。   通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,
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如何做好施工阶段的工程进度监理 查看详情

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关键词: 工程进度控制 施工进度计划审查 材料设备审查

如何做好施工阶段的工程进度监理
 在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。  本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。  通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。  因此,
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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理? 查看详情

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关键词: 施工阶段工程进度监理 施工进度计划 质量与安全控制 监理项目管理

监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理?
  在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。 本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。 通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。 因此,进度管理的过程控制是实
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监理如何进行工程进度把控,很值得一看! 查看详情

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监理如何进行工程进度把控,很值得一看!
  在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。    与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。因此,进度管理的过程控制是实现进度
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工程进度控制施工进度计划的编制学习内容 立即下载

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关键词: 注册监理师考试 投资进度控制

内容简介 施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件,也是监理工程师实施进度控制的依据。施工进度计划通常是按工程对象编制的。     一、施工总进度计划的编制施工总进度计划一般是建设工程项目的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。编制施工总进度计划的依据有:施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。     例题:(03年考题)
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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的! 查看详情

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关键词: 工程进度管理 施工质量管理

聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
 进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区
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工程进度管理如何有效应用BIM系统? 查看详情

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工程进度管理如何有效应用BIM系统?
建设工程大型化、复杂化的趋势,对进度管理系统提出了新的更高要求。建设工程项目的一大特点就是许多不同的参建方要在有限的场地上开展大量不同的工作,这就必然会因为等待人员进场、工程返工、不必要的人员和设备的移动、过多的材料存货等而导致大量的时间浪费。如何在产生最少浪费的前提下实现持续顺畅的工作流就需要高效的进度管理。  随着BIM(BuildingInformationModeling)技术的广泛应用,这一建筑工程业“革命性“技术,具有可视化、多视角、协调、模拟、目标优化等功能,为进度管理系统的设计提供了一种全新的视角。  传统的进度管理系统主要依靠人工操作来
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在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的 查看详情

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关键词: 桥梁工程施工工艺 公路工程施工工艺 市政工程施工工艺 隧道工程施工工艺

在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城
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如何编制施工进度计划?一帖教会你! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工进度网络计划 编制施工进度计划 施工现场临时设施 工程施工技术

如何编制施工进度计划?一帖教会你!
 工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。   常用的进度计划编制方法有:  1、横道图  横道图示例 是最简单,也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点
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 建设工程进度控制监理(116页 多图表) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:10.76MB

 建设工程进度控制监理(116页 多图表)
简介:建设工程进度控制监理(116页 多图表),PDF格式; 主要内容:指对工程项目各建设阶段的工作内容、指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称总称。仅供参考;  建设工程进度控制监理(116页 多图表)  德菲法  计划系统  进度与利润关系  主要任务  最优工期  
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监理员建设工程进度控制培训 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:63.84MB

监理员建设工程进度控制培训
简介:监理员建设工程进度控制培训,PDF格式;43页; 主要内容: 目录: 一、建设工程进度控制概述;建设程进度控制的相关基础知识 二、建设工程进度控制的相关基础知识 三、建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制的概念建设工程进度控制:是指依据建设工程项目总进度目标,按资源优化配置的原则对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间、衔接关系等进行进度计划编制,然后实施,并在实施过程中经常检查实际进度是否按原计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析。仅供参考;  监理员建设工程进度控制培训 &nbs
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