[分享]项目管理及咨询合同资料下载

发表于2019-12-05

标签：项目管理及咨询合同资料项目管理及咨询合同讨论项目管理及咨询合同视频

项目管理及咨询合同专题为您提供项目管理及咨询合同的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理及咨询合同资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

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关键词： BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

咨询行业业务发展现状根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》，我们着重选择以下关键数据：咨询企业的发展情况截至2017年末，工程造价咨询企业从业人员507,521人，同比增长9.8%。其中，正式聘用员工466,389人，占91.9%。 2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元，同比增长22.05%；2017年利润总额达到255.25亿元，同比增长40.02%。收入结构的统计情况咨询企业业务收入661.17亿元，同比增长10.99%，占全部营业收

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

　一、电力工程项目管理核心　　1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。　　2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括：　　(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；　　(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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工程项目管理及建设监理合同立即下载

等级：文件 30KB 格式 doc

内容简介委托方(以下简称甲方) 与受托方(以下简称乙方) 经双方协商一致，签订本协议。　　第一条甲方委托乙方进行×××工程的项目管理及工程监理。　　第二条工程概况　　工程名称：　　工程地点：　　工程规模：　　总投资：　　建筑层数：　　结构形式：　　基础形式：　　第三条乙方承诺。　　乙方向甲方承诺，按照本协议的规定，承担本协议专用条件中议定范围内的工程项目管理咨询服务及建设监理工作。乙方认真研究工程项目，提出科学、切实可行的意见和建议，严格履行监理的职责，协助业主进行工程项目的投资、进度、质量目标控制　　

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BIM+项目管理规模化应用的五大障碍及解决方案查看详情

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BIM的价值在于回归管理随着“互联网+”的时代到来，BIM技术在近几年逐渐成为施工行业的信息化新宠，BIM之风迅速席卷行业，用“火遍全国”来形容BIM在施工阶段的应用并不夸张。随着住建部的号召和BIM技术推广影响的不断加强，国内有关于BIM技术的政策相继发布；与此同时，BIM大赛也在全国各地火热开展，据不完全统计，现阶段国内BIM技术相关大赛至少有20个，其中10个以上的省市举办了当地的BIM大赛。在此大环境下，各地施工企业热情高涨，项目只要有意愿，公司都会在人力、财力上予以支持，BIM技术呈现整体投入剧增的趋势。在这样火热的应用环境下，我们一直在思考，作为一项全新的技

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2016一级建造师《项目管理》考试真题及答案（文字版）查看详情

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关键词： 2016一建真题 2016一建真题及答案 2016一建项目管理

项目管理及咨询合同资料下载-2016一级建造师《项目管理》考试真题及答案（文字版）

2016年的一建考试过去了，不知道大家考试的怎么样了，以下是来自考试吧的真题及答案，在网上找到的，大家一起来对对答案，提前预知下结果，也希望大家都能顺利的通过一建考试。　　一、单项选择题　　1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分　　B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理　　C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量　　D.设计的进度直接影响工程的进展

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2016一级建造师《项目管理》真题答案及解析查看详情

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关键词：一建项目管理真题管理真题对答案

一、单项选择题 1.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是(　)。 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B 2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是(　)。 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂

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BIM一步到位（证书/实操/管理）全课堂立即试听

学员数 2676 好评率 98%

关键词：零基础学bim bim等级考试 bim项目管理如何学习bim

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第六届BIM技术全国交流会立即试听

学员数 1075 好评率 98%

关键词：人工智能营建数字孪生城市变革智慧建造过程智慧城市建设装配式设计探索

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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50套项目管理讲义，都是精品！查看详情

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关键词：项目管理讲义项目质量管理工程项目管理

项目管理是很多人的痛点但能做好项目管理的人在工作中很多时候都能做到游刃有余还等什么 50套项目管理讲义供你学习，个个都是精品！ 50套项目管理讲义注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 项目经理质量管理提升培训（图文并茂）园林工程项目管理培训讲解（130页）建筑施工现场高空作业安全技术与管理（169页）隧道工程施工标准化管理实施细则（367页）建设工程施工合同管理PPT讲解（131页）建筑施工组织与现场管理（130页）

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高速公路工程项目管理手册（合同+支付+变更等）立即下载

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内容简介高速公路工程项目管理手册，WORD格式,共177页。　　1. XX高速公路合同管理办法　　2. XX高速公路工程监督管理办法　　3. XX高速公路资金监督管理办法　　4. XX高速公路监理管理办法　　5. XX高速公路工程计量支付管理规定　　6. XX高速公路工程设计变更管理规定　　7. XX高速公路原材料管理规定　　8. XX高速公路试验检测管理规定　　9. XX高速公路标准化工地建设管理实施细则　　10.关键工序质量控制要求及违约处罚标准　　11.XX高速公路安全生产管理制度　　12.XX高速公路农民工工资支付管理规定　　13.XX高速公路筹建

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2015年一级建造师项目管理真题及答案解析查看详情

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1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（　）。　　A.管理环境因素　　B.人的因素　　C.方法的因素　　D.社会环境因素　　【答案】D　　【解析】本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理项目管理手册项目管理讲义

在项目管理中往往需要学习方方面面的管理知识为了提高项目管理水平整理了项目管理最新精品资料汇总方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图）体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页）脚手架安全技术工程培训（156页，附多图）电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文

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浅谈项目管理与监理一体化应用实践查看详情

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关键词：监理一体化应用全过程项目管理施工现场管理细部节点做法

1 引言我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式，取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展，工程管理、监理人员水平参差不齐，工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题，这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展，严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来，政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化，许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中，项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路，对工程建设的发展将起着积极的作用。

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[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：评标标准和方法合同条款及格式

建筑功能：工业建筑
结构形式：其他结构
建筑总面积：5000～20000
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
资格审查：资格后审

[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页），Word格式主要内容：第一章招标公告 5 1．招标条件 5 2．项目概况与招标范围 5 3．投标人资格要求 5 4．招标文件的获取 6 5．投标文件的递交 6 6．发布公告的媒介 6 7．联系方式 6 附件：保密承诺书 8 第二章投标人须知 10 一、投标人须知前附表 10 二、投标人须知正文 17 (一)总则 17 (二)招标文件 20 (三)投标文件 21 (四)投标

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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