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浅谈BIM+3D打印技术对项目管理的影响
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关键词: BIM和3D打印技术
BIM项目管理
BIM技术应用
目前,3D打印技术已经不再陌生。可能在一两年前,我们对3D打印技术的印象还停留在一些小模型的制作上,但现在,通过打印形成建筑已经成为现实。因此,面对新技术,人们开始进行项目管理改变的讨论。 BIM技术的优势在于它可以贯穿在建筑整个生命周期中,将设计数据、建造信息,维护信息等大量信息保存在信息库中,在建筑整个生命周期中得以重复、便捷地使用。 3D打印技术的优势在于制造复杂物品而不增加成本,产品多样化不增加成本,零时间交付,设计空间无限,零技能制造不占空间、便携制造,材料无限组合,精确的实体复制。 在此运用SWOT方法来分析BIM+3D模式:&
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浅析BIM+3D打印技术对项目管理的影响
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目前,3D打印技术已经不再陌生,通过打印形成建筑已经成为现实。因此,面对新技术,人们开始进行项目管理改变的讨论。BIM技术的优势在于它可以贯穿在建筑整个生命周期中,将设计数据、建造信息,维护信息等大量信息保存在信息库中,在建筑整个生命周期中得以重复、便捷地使用。 3D打印技术的优势在于制造复杂物品而不增加成本,产品多样化不增加成本,零时间交付,设计空间无限,零技能制造不占空间、便携制造,材料无限组合,精确的实体复制。接下来我们一起来分析一下BIM+3D打印技术的模式: 一、BIM+3D的优势: 1.定制个性化:未来客户可以在极大程度上根据自己的想法影响
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解析BIM+3D打印技术对项目管理的影响
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目前,3D打印技术已经不再陌生。可能在一两年前,我们对3D打印技术的印象还停留在一些小模型的制作上,但现在,通过打印形成建筑已经成为现实。因此,面对新技术,人们开始进行项目管理改变的讨论。BIM技术的优势在于它可以贯穿在建筑整个生命周期中,将设计数据、建造信息,维护信息等大量信息保存在信息库中,在建筑整个生命周期中得以重复、便捷地使用。 3D打印技术的优势在于制造复杂物品而不增加成本,产品多样化不增加成本,零时间交付,设计空间无限,零技能制造不占空间、便携制造,材料无限组合,精确的实体复制。在此运用SWOT方法来分析BIM+3D模式: 一、BIM+3
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BIM技术对安装工程项目管理的作用
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摘要:BIM技术对安装工程项目管理的作用是非常巨大而且有现实意义的,BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间维)数据库的创建、管理与共享,使项目管理二大难题得以很大程度解决。 BIM技术对安装工程项目管理的作用 BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间维)数据库的创建、管理与共享,使项目管理二大难题得以很大程度解决。那BIM技术对安装工程项目管理的作用有以下几点: 1、碰撞检查。 当前的复杂工程设计,设计师、施工方工程师都无法面对二维的蓝图将涉及的冲突问题一一查清。机电综合管线复杂,施工进度紧,管线安装空间狭小,利用传统的
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BIM+项目管理规模化应用的五大障碍及解决方案
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BIM的价值在于回归管理 随着“互联网+”的时代到来,BIM技术在近几年逐渐成为施工行业的信息化新宠,BIM之风迅速席卷行业,用“火遍全国”来形容BIM在施工阶段的应用并不夸张。随着住建部的号召和BIM技术推广影响的不断加强,国内有关于BIM技术的政策相继发布;与此同时,BIM大赛也在全国各地火热开展,据不完全统计,现阶段国内BIM技术相关大赛至少有20个,其中10个以上的省市举办了当地的BIM大赛。在此大环境下,各地施工企业热情高涨,项目只要有意愿,公司都会在人力、财力上予以支持,BIM技术呈现整体投入剧增的趋势。 在这样火热的应用环境下,我们一直在思考,作为一项全新的技
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如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理
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关键词: BIM模式下的全过程造价咨询
BIM模式下的全过程项目管理
bim技术应用
bim建模软件
咨询行业业务发展现状 根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》,我们着重选择以下关键数据: 咨询企业的发展情况 截至2017年末,工程造价咨询企业从业人员507,521人,同比增长9.8%。其中,正式聘用员工466,389人,占91.9%。 2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元,同比增长22.05%;2017年利润总额达到255.25亿元,同比增长40.02%。 收入结构的统计情况 咨询企业业务收入661.17亿元,同比增长10.99%,占全部营业收
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[图文直播]蔡嘉明:节点法项目管理
在超大型会展项目中的BIM应
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点击此处查看蔡嘉明先生演讲整理稿《节点法项目管理在超大型会展项目中的BIM应用》 2015年度筑龙网“业主项目管理BIM战略高峰论坛”于7月11日在京正式拉开帷幕,本次论坛全方位覆盖建筑领域各参与方,汇集企业决策者、高级管理者,以及代表中国建筑领域新一代中坚力量的设计师、工程师,为推动行业创新发展带来有益借鉴。 云南城投集团副总裁蔡嘉明在论坛上发表题为《节点法项目管理在超大型会展项目中的BIM应用》的演讲。 蔡嘉明——节点法的BIM应用价值主持人:接下来的有请云南城市投资集团副总裁蔡嘉明,他会给我们带来不一样的视角不一样的项目管理理念,他的主题演讲是“
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节点法项目管理中BIM的组织与实施专家研讨会成功举办
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摘要:2013年8月8日,节点法项目管理中BIM的组织与实施专家研讨会在云南昆明顺利举行。节点法项目管理中BIM的应用能够在工程建设中为业主带来实际价值,具有高度行业借鉴及推动意义。2013年8月8日,节点法项目管理中BIM的组织与实施专家研讨会在云南昆明顺利举行。本次研讨会由云南城投集团、云滇会展公司主办,中国图学学会BIM指数研究中心、筑龙BIM网承办,邀请国内项目管理及BIM领域的权威专家参与咨询论证,对节点法项目管理中BIM的应用给予了高度的评价及肯定。云南城投集团通过在节点法项目管理过程中应用BIM技术,实现了超前的、可视的、模拟的、验证的项目管理,应用成果不仅在经济效益、工程效果上
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如何在项目管理实践中有效利用BIM
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信息时代的到来推动了个人电脑与现代互联网技术的全面应用,同时也使人们看到数字技术在各个行业中的应用潜力。20多年前,CAD技术的推广与普及使工程师和设计师摆脱了图版,从手工绘图、手工设计和手工计算的传统模式中解放出来,同时也拉开了我国工程设计领域数字变革的序幕。而如今,BIM作为一种新的工作方式和应用工具,成为建筑行业改革创新的全新动力。 随着BIM在我国建筑行业的推广与应用,传统生产模式、组织模式及管理方式都将受到一定影响,而建筑领域第二次数字革命也将因BIM的全面应用而全面展开。因此,本文将BIM应用作为基本的时代背景,对建设方项目管理的问题进行简单探讨。作为一种数字化产物,BI
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第六届BIM技术全国交流会
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学员数 1080
好评率 98%
关键词: 人工智能营建
数字孪生城市变革
智慧建造过程
智慧城市建设
装配式设计探索
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2015业主项目管理BIM战略高峰论坛在京成功举办
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点击此处查看论坛全程图文直播 论坛现场2015年7月11日,由筑龙网主办的2015业主项目管理BIM战略高峰论坛在北京隆重召开,200余位来自业主方、设计单位、施工企业的高层管理者、行业专家出席本次论坛,共同交流BIM技术在项目管理中的实际价值,探讨BIM为业主项目管理方式带来的机遇与变革。 本次论坛由筑龙网主办,香港建造业议会、北京中汇创兴咨询有限公司协办,筑龙BIM网承办,论坛还获得了中国建筑工业出版社、中国BIM发展联盟等机构的支持。中信和业投资有限公司副董事长、总经理王伍仁、中信和业投资有限公司副总经理罗能钧、北京市建筑设计研究院有限公司执行总建筑师邵韦
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BIM应用在项目成本控制中的意义
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毫无疑问,在成本控制中,设计的影响占了主要的因素,不同的设计根本可能是差之千里。问题是,怎么去控制设计以确保成本在可控的范围?或者怎么通过设计保证项目价值的最大化? 这两个问题看上去有点像,但其实是两个方面的内容。第一个问题是实现项目管理的价值,第二个问题指的是实现项目的价值。 一个设计师在做方案的时候,往往考虑空间、形态、功能,通过这些要素来实现建筑本身的价值。在这个阶段,设计师往往经济性并不放在首位。这个我觉得是有道理的,假如一个项目功能都没有处理好,比如说极端一些,一个住宅室内卧室连一张床的摆布都很不方便,你还谈什么经济性。 设计阶段使用BI
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毕星:从项目管理角度分析基于BIM的节点法项目管理
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摘要:2013年8月8日,节点法项目管理中BIM的组织与实施专家研讨会在云南昆明顺利举行。以下为研讨会专家发言。天津大学教授、硕士生导师毕星企业选择BIM前的几点必要思考BIM是工程建设领域技术进步的成果,从国家、政府角度应从政策、规定上大力推广,从而实现全面普及。在企业做出应用BIM的决策前,应思考以下几个问题:第一,对企业来说,BIM技术是不是必须的?第二,对项目来说,BIM技术是不是急需的?第三,从成本、代价和短期、长期回报几方面分析引进BIM技术是否可行。通过以上几点分析,通过企业自身条件衡量,即可初步判断企业是否引进BIM,何时引进BIM,BIM的应用程度等问题。关于节点法项目管理节
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项目管理信息化的四大融合路径
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项目管理信息化进入智慧建造V4.0 时代 在建筑领域,如何有效管理项目,控制风险是一个永恒的话题。项目管理信息化是企业实现高效管理的有力手段之一,并依托新型数字技术不断实现升级。 目前建筑企业正面临着多方面外部环境的巨变:一是“营改增”政策的颁布实施,对建筑企业传统管理体系造成了巨大的挑战,建筑企业面临着从粗放型管理向精细化管理转型的空前压力;二是建筑业淡化企业资质、强化执业资格、四库一平台建设、劳务实名制等一系列行业政策的出台正在不断规范整个行业以往的经营模式,企业风险管控能力和项目管理能力亟待提高;三是国家大力推进工程总承包(EPC)和装配式建造,建筑企业需要构建设计、
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BIM技术对工程造价机构的挑战与机遇
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BIM 技术在造价管理信息化方面的优势主要体现在快速、准确地处理工程量信息,改变传统思维以及工作方式等方面;同时 BIM 技术彻底打破建设工程造价管理的横向、纵向信息共享与协同的壁垒,促使工程造价管理进入实时、动态、准确分析时代。 将现实中的三维建筑通过二维手段表达为施工图纸是现代建筑领域的重要基石,为现代建筑业带来了将近百年的高速发展和繁荣。但是由于二维图纸表达复杂,不容易理解,特别是与现代信息技术的发展不相适应,在某种程度上阻碍了建筑业的创新和发展。21 世纪以来,一项新的建筑技术——以 3D 建模和 3D 计算为核心的建筑信息模型 (Building Information M
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项目管理中的连续快速施工法则
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现在很多建筑施工企业承建的工程项目,往往具有技术创新性、复杂性、综合性和高风险性的特点。运用连续快速施工这一项目管理法则是解决项目系统性关键问题的有效途径。 一、深刻理解连续快速施工法则的内涵 我将连续快速施工,称之为“法则”,是因为这是源于现场实践和施工经验的朴素总结,同时蕴含着现代项目管理的丰富智慧。连续是项目的内在组织方式和关键动力,快速是项目外在的体现形式和实现目标,二者既和谐统一又相互促进。 1、连续快速施工法则体现了以终为始、结果置前的管理理念。项目实施的目标就是将工程按期优质地交到客户手里。以终为始、结果置前就是以项目的交付为
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项目的成功必须依赖项目管理吗?
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不一定,但项目管理本身是一门“平衡”的艺术,项目实施的过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段,成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。 项目管理本身不是目标, 项目成功才是项目实施的最终目标,也是项目关系人的众望所归。随着社会的发展,项目管理日益得到大家的重视。 一般说来,项目管理可以有效应用于任何临时的任务。如果 这些任务是独特的或者不熟悉的,就急需项目管理。从更准确意义上讲,如果存在以下的情况,那么就必须采用 项目管理。 任务规模大的项目。当一个项目需要的资源(人、财、物、 技术等)时,就需要项目
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
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关键词: 总承包项目管理方案
EPC工程总承包管理
总承包管理手册
总承包管理制度
工程总承包模式
EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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BIM技术对建筑工程项目造价管理的6大影响
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建筑工程项目管理主要由造价管理、进度管理与质量管理三大主要项目构成,贯穿于工程设计、实施、维护的各个阶段,在这三大项目管理中,数据传递断层现象十分普遍,解决这一问题是当前建筑工程管理的一大热点。 BIM技术全称建筑信息模型技术,是贯穿于工程全过程的数字模型应用技术,对于工程造价管理而言可有效分享信息资源,在项目不同阶段完成信息传递,支持项目决策和部门协同作业,对于建筑工程管理领域而言是划时代革新。 BIM技术以全新三维模型为项目信息载体,变革造价工程管理软件,通过可视化方式实现造价管理的实时与动态调整,可更加高效、准确、快速获得各类造价信息,提升工程
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项目管理,其实我们不懂你:施工企业深层次发展问题与建议之十一
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『题记』 没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理 没有模式设计的项目管理不是真正的项目管理 只关注成本的项目管理不是真正的项目管理 没有工程总承包管理思维的项目管理不是真正的项目管理 项目作为建筑企业的细胞,企业会将强化项目管控作为提升项目获利能力的核心和重点。不过,据我的观察,更多的企业偏离了项目管理的基本面和常识,本文尝试探讨一下建筑企业项目管理的提升之道。 ▌没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理 国际上主流的项目管理方
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加快BIM推广有何意义?
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建筑信息模型(简称BIM)从提出到逐步完善,再到工程建设行业的普遍接受,经历了几十年的历程。BIM的实践最初主要由芬兰、挪威和新加坡等国家发起,经过长期的酝酿,BIM在美国逐渐成为主流。 如今,BIM在国外已经相当普及,而中国根据国家的“十二五规划”,中国政府认为建筑企业需要应用先进的信息管理系统以提高企业的素质和加强企业的管理水平。国家建议建筑企业需要致力加快BIM技术应用于工程项目中,希望借此培育一批建筑业的领导企业。国家鼓励企业在冲突分析方面运用BIM技术,以提高监测分析水准;此外,就信息管理应用而言,加快推广BIM,如把其用于虚拟实境和4D项目管理,希望借此提升企业的生产效率和
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