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[分享]总承包项目中的设计管理资料下载

发表于2019-12-30

标签：总承包项目中的设计管理资料总承包项目中的设计管理讨论总承包项目中的设计管理视频

总承包项目中的设计管理专题为您提供总承包项目中的设计管理的相关资料与视频课程，您可以下载总承包项目中的设计管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

浅谈EPC总承包项目的深化设计管理立即下载

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关键词： EPC总承包项目深化设计定义深化设计管理体系深化设计控制措施深化设计管理

本资料为浅谈EPC总承包项目的深化设计管理，word格式，共12页。目录：一、深化设计定义与成因二、国内总承包项目中深化设计的问题三、深化设计阶段的管理内容与方法四、深化设计的管理体系与控制措施 ...... 浅谈EPC总承包项目的深化设计管理

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国际EPC总承包项目设计管理的难点与对策查看详情

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关键词：国际EPC总承包项目总承包项目设计管理国际EPC工程总承包

近年来，国内许多设计企业积极实施“走出去”战略，大力开发国际工程咨询、设计服务和工程总承包市场。本文以在电力设计企业多年来开展国际工程总承包项目设计管理的经验为基础，探讨我国设计企业在承担国际EPC总承包项目中设计管理的难点与对策。 1设计企业国际EPC总承包项目基本情况设计企业从20世纪90年代初开始接触海外项目，主要以设计分包的方式积累了一部分国际工程项目实施的经验。随着国内外经济形势的变化，国际工程承包市场逐步开始成为一部分企业的主要业务来源，其中部分企业开始以“国际型工程公司”为战略目标，积极开拓海外总承包业务。经过十余年的探索和努力，开始在这一领域取

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BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用立即下载

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总承包项目中的设计管理资料下载-BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用

天津117大厦图片资料名称：BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用以下是部分内容主要内容概述：以天津117大厦项目中BIM技术应用为例，探索BIM技术在项目总承包管理中的应用，从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面，阐述了BIM实施内容和管理方式，通过BIM模型作为纽带，将BIM技术与项目总承包管理相结合，实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享，打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。 &nb

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国企总承包项目的施工分包管理(63页) 立即下载

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关键词：分包单位管理组织形式管理总承包项目管理

简介：国企总承包项目的施工分包管理(63页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理由于国家缺乏系统性的法律法规、规范规定的强制性和指导性约束，我国的总承包项目管理主要依赖于总承包企业自身的管理制度。仅供参考；国际与国内工程总承包管理差异标段分包概况管理模

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国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理立即下载

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关键词：组织机构管理总承包项目管理

简介：国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理，PPT格式；63页；主要内容：目录： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。仅供参考；国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理标段划分管理模式决

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用立即下载

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关键词：建筑信息模型 BIM施工管理 BIM总承包管理

【本资料为BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用，pdf格式，共7页】内容概述：以天津117大厦项目中BIM技术应用为例，探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用，从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面，阐述了BIM实施内容和管理方式，通过BIM模型作为纽带，将BIM技术与项目总承包管理相结合，实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享，打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理系。重点内容： 0 引言 1 工程项目简介 2 117大厦项目BIM实施策划内容 2.1 管

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

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关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

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BIM（Revit）项目实战—土建篇立即试听

学员数 11392 好评率 98%

关键词： BIM施工 Revit教程 Revit项目实战 Revit建筑结构

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BIM（Revit）项目实战应用——机电篇立即试听

学员数 32422 好评率 98%

关键词： BIM施工 Revit教程 Revit项目实战 Revit机电

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总承包管理中BIM技术的综合应用(72页) 立即下载

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简介：总承包管理中BIM技术的综合应用(72页)，PDF格式；主要内容：目录： 01 工程项目简介 02 BIM应用背景 03 BIM团队简介 04 BIM应用环境 05 BIM应用成果 06 人才培养 07 下一步工作计划项目特点“三全”：全装配式钢结构，总用钢量30000吨2.全专业BIM管理：开发、设计、咨询、施工、物业3.全过程BIM管理：决策、设计、施工、运维，仅供参考；总承包管理中BIM技术的综合应用辅助算量

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BIM技术在工程总承包深化设计中的应用pdf（图文丰富，共59页）立即下载

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关键词： BIM深化设计 BIM技术应用

总承包项目中的设计管理资料下载-BIM技术在工程总承包深化设计中的应用pdf（图文丰富，共59页）

本资料为BIM技术在工程总承包深化设计中的应用pdf（图文丰富，共59页）资料详情：深化设计基本情况 BIM软件及族库的开发 BIM技术在深化设计中的应用相关图文： bim辅肋材料采购佛山国际体育文化演艺中心钢结构深化设计机电深化设计构建拼装施工模拟

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工程总承包项目沟通和现代信息化管理立即下载

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关键词：计划编制程序信息管理目标信息管理计划项目沟通管理

简介：工程总承包项目沟通和现代信息化管理，编制于2018年，共计103页；主要内容：目录：第一节概述第二节　项目沟通管理第三节　项目信息管理系统第四节项目文件管理项目部应按照有关档案管理标准和规定，将项目设计、采购、施工、试运行等项目管理过程中形成的所有文件、资料进行归档。仅供参考；工程总承包项目沟通和现代信息化管理编制程序范围沟通方法进度约束矩阵格式

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某酒店总承包管理过程中的BIM技术应用立即下载

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关键词：总承包管理信息化 BIM深化设计

【本资料为某酒店总承包管理过程中的BIM技术应用，pdf格式，共3页】内容概述：上海世茂深坑酒店选址于80m 深的废弃采石坑内，结构形式特殊，为两点支撑的钢框架结构体系，设计及施工难度大，该工程总承包单位在其管理及实施过程中通过在深化设计阶段及施工阶段借助BIM 技术应用，所见即所得，成功解决了建设过程中遇到的一系列难题，保证工程的顺利实施。重点内容： 1 深化设计阶段BIM 技术应用 1.1 可视化协同设 1.2 碰撞检测 1.3 节点深化 1.4应力分析 2施工阶段BIM 技术应用 2

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BIM技术在天津117大厦项目总承包管理的应用查看详情

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关键词： BIM云平台的搭建项目管理系统 BIM综合模型

天津117大厦，又称高银金融117大厦，位于天津滨海高新技术产业园，项目总投资180亿元，是融中央商务区、配套居住区及天津环亚国际马球运动主题公园及其他设施为一体的大型超高层建筑。建筑高度 596.5米，项目地上117层，大厦因此得名。大厦总建筑面积为84.7万平方米，创民用建筑单体面积之最。从2008年开工建设，2015年 9月完成主体结构封顶，成为世界结构第二楼，中国在建结构第一高楼。天津117项目建设周期长达7年。可以说，项目要求高、施工技术难度大、涉及协作方多，工期长，管理复杂。尤其各阶段产生的进度、成本、合同、图纸等业务信息量巨大，在人员支持非常有限的情况下，

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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思查看详情

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X 项目”为EPC总承包项目，于2012年正式开工，2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞，造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行，各管理层级暴露出的问题进行分析。（一）项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目，项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建，该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同，但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件，致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初

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工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

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关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

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建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂) 立即下载

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简介：建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂)，PPT格式；40页；主要内容：目录： 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 6 什么是项目管理 7 项目管理的主要内容 8 项目管理过程组及子过程分布 9 什么是 EPC工程总承包 10 什么是 Turnkey交钥匙工程项目管理是在项目连续过程中，对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制等活动，以达到项目的目标”。仅供参考；

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总承包项目组织管理体系(多图表) 立即下载

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简介：总承包项目组织管理体系(多图表)，doc格式；38页；主要内容：目录： 1、总承包管理原则及方法 2、总承包管理体系 3、总承包内部管理措施 4、总承包管理的工作内容及方法在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。仅供参考；总承包项目组织管理体系工作程序管理方法义务管理制度管理 &n

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工程总承包项目特点与跟踪审计管理立即下载

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关键词：职责分工管理跟踪审计管理总承包项目管理

简介：工程总承包项目特点与跟踪审计管理，PPT格式；32页；主要内容：目录：一、工程总承包（EPC）介绍二、工程总承包与传统施工总承包的区别三、工程总承包中业主和总承包商责任分工四、工程总承包项目优缺点五、有关工程总承包的文件六、工程总承包的主要做法七、值得思考的几个问题八、实施工程总承包的有关建议九、工程总承包项目过程咨询和跟踪审计实施工程总承包可以提高工程项目建设管理水平，有效控制建设投资、加快建设进度、提高工程质量和效益；可以促进设计与施工深度融

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P3E进行EPC总承包项目管理（共119页）立即下载

等级：文件 14MB 格式 ppt

关键词：项目管理现状项目管理人员

P3E进行EPC总承包项目管理（共119页），PPT格式主要内容： 1.EPC项目管理现状 2.EPC项目管理人员所要面对的典型问题？ 3.P3E软件简介 4.P3E如何解决EPC项目管理中的主要问题基于管理角色而设计的P3E 组件企业项目管理内容项目管理流程

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