[分享]地铁项目管理案例资料下载

发表于2020-01-09

标签：地铁项目管理案例资料地铁项目管理案例讨论地铁项目管理案例视频

地铁项目管理案例专题为您提供地铁项目管理案例的相关资料与视频课程，您可以下载地铁项目管理案例资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

2019中国城市轨道交通BIM技术发展大会立即试听

学员数 1892 好评率 100.00%

关键词：城市轨道交通 BIM技术应用信息管理平台

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第六届BIM技术全国交流会立即试听

学员数 2525 好评率 100.00%

关键词：人工智能营建，数字孪生城市变革，智慧建造过程，智慧城市建设，装配式设计探索，人体工程技术，数字建造实

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[BIM案例]地铁工程项目管理解决方案立即下载

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地铁工程项目管理解决方案

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[BIM案例]地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案立即下载

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地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案内容概述：建立一体化协同工作项目管理平台是中铁隧道集团在新形式下信息化建设面临的挑战。适应院中铁隧道集团发展，打造世界一流国际工程公司的战略目标的必然选择。实施协同工作项目管理平台，可以高效的组织项目资源，实现远距离、跨区域、跨专业的进度、任务、质量、风险与成果的远程管控。加强各级生产单位的专业化和精细化管理的需要。实施协同工作项目管理平台，结合中铁隧道集团的内控流程体系，可以进一步规范化、流程化项目的生产过程管控，加强过程管控，有利于进一步提高项目的质量与客户的满意度。重点内容：

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[广州]地铁车站设备装修项目管理手册(327页，全面) 立即下载

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关键词：地铁车站设备装修地铁项目管理手册

地铁项目管理案例资料下载-[广州]地铁车站设备装修项目管理手册(327页，全面)

本资料为[广州]地铁车站设备装修项目管理手册，word格式，共327页。目录：第一章概述第二章招标管理第三章设计管理第四章设备及材料采购管理第五章施工管理 ...... [广州]地铁车站设备装修项目管理手册地铁建筑安装工程单位（子单位）工程、分部工程划分工伤事故及突发事件报告程序工作项目流程及要求施工图设计阶段的设计管理工作接口界面表施工准备阶段管理流程图

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BIM技术在地铁机电工程项目管理中的应用及作用立即下载

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地铁工程资料名称：BIM技术在地铁机电工程项目管理中的应用及作用主要内容：本文简介介绍了BIM技术在地铁机电工程中的几方面应用。期望能给地铁机电工程项目管理水平升级提高起到借鉴作用。以下是部分内容

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BIM在地铁工程项目管理中的应用研究立即下载

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资料名称：BIM在地铁工程项目管理中的应用研究

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[西安]地铁工程土建施工项目管理策划书（162页）立即下载

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关键词：地铁施工方案项目管理策划书

[西安]地铁工程项目管理策划书，讲解详细，主要内容包括：第一章项目概况和管理目标第二章进度计划及施工方案投入第三章资源配臵管理第四章责任成本分析及实际成本管理第五章变更索赔管理 ...... 工程概况：车站均采用模板支架法施工、区间采用预制吊装、支架现浇法施工。工期计划791日天， 2017年06月28日开工， 2019年08月28日竣工，总造价3.4亿元。 ...... word格式，共162页。现浇箱梁施工工艺流程图承台

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[重庆]轨道交通地铁施工项目管理策划书（89页）立即下载

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关键词：区间隧道断面复合式衬砌结构单洞双线暗挖断面市政管网接驳

重庆市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区，沿红锦大道北行，下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行，至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区，之后线路继续东行至五桂立交，再沿海尔路东行至设计终点，全长约18.105km，地下段长约12.87km，高架段长约5.235km。全线设9座车站，其中地下站5座，高架站2座，地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘，换乘站6座，设唐家沱车辆段1座。线路经过了渝北区、江北区两个行政区，串连了新牌坊地区（市级商圈），火车北站综合交通枢纽，两路寸滩保税港区以及唐家沱组团，有利于快捷、高效地吸引、疏散地面客流。

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[重庆]轨道交通工程项目管理策划书（附多图）立即下载

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[重庆]轨道交通工程项目管理策划书，主要内容包括：一、项目概况二、管理目标和要求三、产品清单、管理责任矩阵四、项目组织机构及部门责任书五、项目部员工绩效考核办法六、资源配置计划七、施工现场总体布置策划八、主要施工方案 ...... Word格式，共93页。轨道交通工程综合超前地质预报主要措施表暗挖区间典型断面图本项目管理责任矩阵表

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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30套项目管理作业指导书资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目管理作业指导书施工管理作业指导书施工质量控制作业指导书砌体施工质量控制砌体施工作业指导书

砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书（文末附30套项目管理作业指导书资料）砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块：采用专用叉车装车、卸货，减少人工搬运造成的损坏；上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂：采用河砂，砂子宜选用中砂，使用前应过筛（不大于5mm的筛孔，过筛级配中级)，含泥量不大于3%，进场前必须送检合格。 3、水泥：使用普通硅酸盐水泥，水泥其强度等级不宜大于32.5级，水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告，不同品种、不同强度等级的水泥不得混用，还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖：MU20混凝土实心砖，边角方正，不得缺

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31套项目管理工作/指引指导手册资料合集查看详情

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关键词：项目管理工作手册项目管理指引手册项目管理指导手册项目管理手册项目管理工作

1 《工程项目管理手册》以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 31套项目管理工作/指引指导手册，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理工作手册（E会员专区）项目部工

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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34套项目管理手册及制度资料合集，必备！查看详情

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关键词：项目管理手册项目管理制度工程项目管理

资料合集项目管理手册是根据企业的实际情况，从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发，为了更好地实现高效管理和获得最大收益，有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） E会员专区知名企业项目管理100项规定动作手册（196页，图文并茂）知名房地产公司工程管理操作手册（194页） [杭州]地铁施工质量控制手册（图文并茂）知名企业安全生产管理手册（含表格）集团公司文

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理项目管理手册项目管理讲义

在项目管理中往往需要学习方方面面的管理知识为了提高项目管理水平整理了项目管理最新精品资料汇总方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图）体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页）脚手架安全技术工程培训（156页，附多图）电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文

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[硕士]地铁建设工程项目管理与成本控制[2011] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】华东理工大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士成本控制是地铁项目建设过程中一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。随着建筑企业经营环境所发生的巨大变化,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。项目成本控制是项目管理的重要部分,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本；也只有达到项目控制的目的,作为施工项目管理才有存在的必要。施工过程成本控制不仅仅对材料的进场数量、质量进行控制,还需对材料堆放场地、进场数

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[硕士]地铁设备维修外包项目管理的研究[2010] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着城市轨道交通的不断发展,线网形成规模,不同运营线路间的设备将会有较大差异;并且线网跨度范围大,各类专业设备系统维修势必将形成多线、多基地维修模式,生产组织管理难度增大;同时按照现有的维修模式完成以上设备维修,需要投入大量人力、物力。所以,企业必须根据发展战略部署和市场调查的结果,通过将设备的维修保养工作以项目的形式外包给专业公司,达到降低维修成本、提高运作效率、提升设备维修质量水平的目的,从而提升企业核心竞争力。本文介绍了广州地铁运营总部的现有管

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