[分享]住宅项目设计进度管控资料下载

发表于2020-08-11

标签：住宅项目设计进度管控资料住宅项目设计进度管控讨论住宅项目设计进度管控视频

住宅项目设计进度管控专题为您提供住宅项目设计进度管控的相关资料与视频课程，您可以下载住宅项目设计进度管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

过境公路项目动画演示案例实操立即试听

学员数 1070 好评率 100.00%

关键词：施工工艺动画 BIM成果汇报 BIM软件实操

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BIM项目实战多软件实操训练营立即试听

学员数 14432 好评率 99.00%

关键词：施工三维动画 Lumion渲染 3Dmax动画演示动画制作

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[厦门]安置房项目BIM应用成果-进度跟踪/质量管控立即下载

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住宅项目设计进度管控资料下载-[厦门]安置房项目BIM应用成果-进度跟踪/质量管控

乌石浦花园安置房位于厦门湖里区乌石浦社区，总建筑面积11.3万㎡，工程总造价约为3.3亿。主要包括土建及安装工程、地下2层地下室，地上分为住宅、商业裙楼等4栋超高层单体。实际应用人员组织架构项目难点 BIM应用内容 1. 平台后端对围护桩/工程桩施工过程质量管控进行设置； 2. 通过手机APP记录施工过程进度，质量信息，并对其进行汇总分析； 3. 利用BIM数据，进行进度报量； BIM应用流程 1. 建立桩基施工图BIM模型； 2. 确定BIM5D平台管控流程以及管控点； 3.

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地产集团住宅工程结构设计全过程管控要点立即下载

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关键词：房建项目管理深化设计管理项目设计管理项目结构设计管理指引设计质量后评估管控要点

资料目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 主要依据 4. 地质风险评估管控要点 5. 结构设计任务书编制管控要点 6. 结构专项设计供方管控要点 7. 方案设计前期结构评估管控要点 8. 基础及试桩方案评审管控要点 9. 结构技术方案综合评审管控要点 10. 施工图联合审查管控要点 11. 施工图经济指标测评及分析管控要点 12. 施工配合管控要点 13. 设计质量后评估管控要点内容简介 1. 目的为落实全过程管理要求，制定本管控要点，使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控，保证结构设计的进度和质量。 2. 适用范围适用于集团内部操盘的所

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[上海]居住区项目管控建筑设计方案文本立即下载

等级：文件 10.14MB 格式 ppt

高度类别：高层建筑
外立面材料：涂料,幕墙
幕墙面板材料：玻璃幕墙,金属幕墙
结构形式：钢筋混凝土结构
图纸深度：方案（初设图）
项目位置：上海

居住区项目管理的特点 1、住宅项目管理需对业主需求、政府流程、产品营销等多方面有较为深入的了解,这对于负责人的综合能力要求较高。 2、开发商对于设计进度的要求，大大增加了服务的难度，压缩了项目负责人可以回旋的空间。 3、开发商与政府之间的博弈也增加了设计的难度建筑设计鸟瞰效果图住宅项目管控设计各段项目操作指南表单面积计算建筑立面材料说明立面墙身做法

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解析批量精装修住宅工程进度管理查看详情

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关键词：解析批量精装修住宅工程进度管理划分流水施工段

批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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搞定项目全生命周期管理，确保工程管控面面俱到查看详情

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关键词：项目全周期管理项目生命周期编制设计方案

工程项目一般具有明显、确定的周期性与阶段性，进行项目管理时可根据工程所遵循的周期规律分阶段进行，通常分为项目前期管理阶段、项目建造期（或建设期）管理阶段及项目后期管理阶段，从而合理管理资源，有效推进并管控项目进程。下面从项目生命周期角度对工程项目管理进行剖析，为您提供参考。项目前期管理阶段项目前期管理阶段应完成项目立项、可行性研究、规划设计和开工前准备等工作，也就是项目的“开始”和“准备”。其中，项目建议书和可行性研究是整个项目前期管理的关键。项目建议书项目建议书是建设单位从项目建设的必要性出发对拟建项目的初步轮廓设想，也

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大型住宅项目管理组织策划书（ppt，105页）立即下载

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关键词：住宅项目策划书工程进度管理工程质量管理工程成本管理

大型住宅项目管理组织策划书，主要内容包括：一、工程概况及项目总平面二、组织架构与岗位职责三、项目的范围划分四、工程进度管理五、工程质量管理六、工程成本管理七、采购与招标管理八、项目的沟通管理九、项目的风险与对策十、项目的总体协调 ...... PPT格式，共105页。大型住宅项目管理组织策划书安全文明管控分析工程成本风险进度控制流程项目S

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这么做住宅项目地下车库，省成本品质还高！查看详情

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关键词：住宅项目地下车库地库成本控制地下车库规划布局建筑设计规范

引言在研究地下车库经济性的过程中，集团设计院对百余份住宅开发项目实施版施工图的地下停车大数据进行了一系列的统计，总结了针对各种住宅产品组合地下停车情况的普遍性规律，制定了与集团当下需求相对应的地下车库控制指标。从目前使用来看，总体良好，集团车均指标较去年有显著好转。本篇文章出于相关内容保密考虑，隐掉众多关键数据，更多的是定性的描述相关结论，希望能给大家以启发。地下车库综合复杂，涉及内容众多，其研究和数据统计是一个长期且艰巨的工作，做得越细越深入，管控指标才能越有针对性越起到作用，才能最终达到“精耕细作，强身健体”的效果。一、背景篇——

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房地产住宅项目室内精装修工程技术标（211页）立即下载

等级：文件 1.51MB 格式 doc

关键词：室内精装修工程装饰装修工程工程质量管控

房地产住宅项目室内精装修工程技术标，该项目建筑面积约为1370㎡，讲解详细，内容丰富，主要内容包括： 1、室内装饰装修工程施工方案 2、各分部分项工程的主要施工方法 3、重点施工项目施工工艺及质量保证措施 4、施工现场总平面布置图 5、施工临时用水用电说明 6、机械设备配置 7、施工进度计划及保证施工进度的技术措施 8、施工劳动力保证措施 9、保证工程质量的技术措施 10、保证施工安全的技术措施 11、现场文明施工的技术组织措施 12、与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板

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纯知识|电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法查看详情

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当前，工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视，由过去仅对施工阶段进行预算，转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理，有效控制电力工程项目成本。1完善全过程造价管理机构限于电力建设项目的业主方自身能力水平，无法实行建设项目的全过程有效管理。因此，有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构，配合电力企业开展工作，合理控制项目成本。以我国当前发展状况来看，应加强对咨询服务机构的建设工作，积极参与到全过程造价管理中。当项目完毕之后，由评估机构评价建设项目的投资状况，进而对投资、设计等专业机构的业绩与能力水平作出评价，以便更好地开展工作。2重视设计阶段的造价管理一旦工程项目已经

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这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权查看详情

浏览数：751

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化；BIM5D；网络计划；PDCA；斑

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台银城住宅及商业项目BIM技术综合应用——中天六建查看详情

浏览数：750

一工程概况项目地点：武汉市项目类型：住宅建筑面积：8.7万平方米建筑内容：包含3栋住宅楼（其中地上建筑主要为33层）、4层商业、一层地下室二团队介绍及实施规划 BIM团队介绍本工程由公司BIM中心抽调各专业的建模人员和应用人员，其中钢筋组划归项目部管理，而项目部各专业负责人作为组长协调建模和BIM成果的实施。 BIM实施规划充分利用BIM技术可视化、参数化、量单化协调性等特性，实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理。

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[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富) 立即下载

等级：文件 17.33MB 格式 ppt

关键词：体验区规划研究成本管控分析景观规划研究营销策略详解

住宅项目设计进度管控资料下载-[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料，内容详细，主要包括：体验区规划研究，成本管控分析，景观规划研究，营销策略详解等。交房风险点管控：首层卧室退1.3m做成开敞阳台，规划验收后统一封闭，业主收房之前应预留安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘并管控，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭，留出安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求，通过与国土和天行雅坤的接触和做工作，提出我们需要的市政完

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地产项目设计阶段如何控成本,13个实战案例! 查看详情

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关键词：地产项目设计阶成本控制房地产成本控制房地产项目开发管理基坑支护方案绿色建筑评价标准

中国房地产的发展并没有很多人想的那样“长久”，从2003年国务院18号文明确房地产作为中国经济的支柱产业到现在不过17年的时间；从2008年“住建部”改名为“住房和城乡建设部”亦不过12年的时间。 2008年到2018年，被认为中国房地产时代的黄金十年，2018年以后以“高强度”“低容错”为时代特征的“白银时代”拉开了序幕，接下来的10年里（已经过去了两年）地产人躺着赚钱的时候一去不复返，情怀永远留在了上个十年里，接下来的时间里，每家地产都想着怎么活下去，地产人也是如此。地产开发管理，从无到有，从粗放到精细化；地产设计管理，作为地产开发

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[安徽]精装修住宅工程样板施工质量项目策划（附图）立即下载

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关键词：房建项目管理工程前置策划工程实施策划工程质量策划

住宅项目设计进度管控资料下载-[安徽]精装修住宅工程样板施工质量项目策划（附图）

资料目录一、工程概况二、管理目标策划三、工程前置策划四、工程实施策划五、工程质量策划六、工程保证措施七、工程交楼策划内容简介工程概况：本项目占地面积约170亩，为24栋精装修交付标准，建筑面积19.19万平方米,目前去化率为82%。24栋共计1532户，装修总面积16.2万㎡。 …… 工程专项计划—材料计划： 1、现场准备好材料储备场地。 2、与集团指定供应商保持沟通，让供应商充分了解项目情况，同时及时了解材料储备和供应情况。 3、充分了解施工单位材料下单进展情况，及时提醒、督促。 4、专人专职跟进各项材料的核量、下单、备货、进

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[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书（169页编制详细）立即下载

等级：文件 16.84MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目总平面管理策划工程进度管理策划

住宅项目设计进度管控资料下载-[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书（169页编制详细）

资料目录第一部分项目概论 1.1项目概况 1.1.1 项目名称、位置及规模 1.1.2 场地现状及周边环境 1.1.3 项目定位 1.1.4 规划指标及可租售物业类型 1.1.5 规划布局、业态分布及报建情况 1.2项目发展目标 1.2.1 进度目标 1.2.2 质量目标 1.2.3 销售、招商配合目标 1.3项目相关信息调查 1.3.1 项目周边现状调查 1.3.2 当地建筑行业调查 1.4项目工程管控重难点专项策划 1.4.1深基坑工程管理策划 1.4.2 商业工程管理策划 1.4.3暖通机电工程管理策划第二部分总平面管理策划 2.1 总平面图 2.2 总平面管理策划内容

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[知名房企]高档住宅小区项目后评估资料(大量附图) 立即下载

等级：文件 7.29MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段项目管理概况财务管理后评价规划设计管理后评价

住宅项目设计进度管控资料下载-[知名房企]高档住宅小区项目后评估资料(大量附图)

内容简介本文为知名房企编制的关于高档住宅小区项目后评估资料的资料，内容详细，主要包括：项目管理概况，财务管理后评价，规划设计管理后评价，景观绿化现场管理后评价等。土建现场管理后评价：本项目部的组织架构屡次变更，人员更换频繁，极大地影响了各项工作的开展甚至导致管理混乱。为更好地开展项目管理，保持工作的连续性，建议不要轻易变更项目班子，并实施矩阵式项目管理模式，将安装，配套等专业工程师归口项目部实施双重管理。为加强工程质量管理，不能过于依赖监理公司的现场检查，项目部亦要配备足够的工程师监督参与质量管理工作。项目建议：设计工作的深度不够，检讨不细，进度不快也是导致

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商品住宅工程项目质量管理交流汇报（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工过程质量管控质量通病预防治理工程质量违规处罚

资料目录一、工程形象进度及目前质量现状二、质量管理的主要做法（一）增强全员质量责任意识（二）健全各级质量保证体系（三）强化各级质量管理职责（四）落实各级质量管理责任（五）落实各级质量管理制度（六）加强施工过程质量管控（七）加强功能观感质量管理（八）加强质量通病预防治理（九）关于工程质量违规处罚（十）加强项目部施工现场砼质量管理和控制内容简介质量管理的主要做法 1、增强全员质量责任意识、健全各级质量保证体系制度建设：加强技术质量系统的制度化、规范化、标准化建设和管理，制定和完善各阶段的质量管理制度，包括项目质量责任制度、项目直接主管负责人质

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[北京]多层住宅楼及配套设施项目工程管理策划书（158页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理策划书项目平面布置图项目安全文明管理

住宅项目设计进度管控资料下载-[北京]多层住宅楼及配套设施项目工程管理策划书（158页图文丰富）

资料目录一、项目总览二、平面布置图三、质量控制四、安全文明五、进度目标六、实楼样板间七、改造管理八、合作方管理九、职能支持十、重难点分析内容简介工程概况：该住宅工程地上8层，23.3米，地下2层，-6.6米。地上总建筑面积12697平方米，地下总建筑面积4112.7平方米。 …… 室外样板区：对主体墙体及顶板支模、线槽暗埋、屋面、外窗、外保温及涂料、干挂石材均需在在室外样板区展示。改造时预埋的钢筋，尤其采用套筒连接的接头均需在室外样板区做同条件试块观察，对预留的钢筋采用的防腐措施是否有效进行观察，有问题及时处理。需考虑到

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