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发表于2020-09-17

标签：施工企业成本管控体系资料施工企业成本管控体系讨论施工企业成本管控体系视频

施工企业成本管控体系专题为您提供施工企业成本管控体系的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业成本管控体系资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

平安大厦——施工企业的BIM 立即试听

学员数 2192 好评率 100.00%

关键词： BIM技术；BIM施工；BIM招投标；BIM竣工

施工企业成本管控体系资料下载-平安大厦——施工企业的BIM

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第三届数字建造技术应用经验交流峰会立即试听

学员数 3372 好评率 100.00%

关键词：地产企业产品标准化地产项目全流程数字化数字建造一体化信息技术与人工智能

施工企业成本管控体系资料下载-第三届数字建造技术应用经验交流峰会

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知名企业施工阶段BIM成本管控体系(丰富) 立即下载

等级：文件 2.41MB 格式 pdf

关键词： BIM成本管控体系施工阶段BIM成本成本管控方法工程应用实例

施工企业成本管控体系资料下载-知名企业施工阶段BIM成本管控体系(丰富)

本资料为知名企业施工阶段BIM成本管控体系，编制于2017年，共26页概况：以财务报表为主，模式单一、可视性差。无法将工程资源与实体间的关系直观表达，资源的协调、分配及优化得不到精细化的控制。依靠经验数据对生产资源和各工序进行分配和协调。造成了施工阶段不同程度的资源浪费，导致了工程成本及管理费用的增加。实时监控成本，及时发现超支情况，制定整改方案，安排未来资金使用计划。模型与时间结合可对实际发生的成本与预算成本进行对比。目录：一、引言二、传统模式下施工阶段成本控制的现存问题三、基于BIM的施工阶段成本管控方法

影响施工企业成本管理的三个因素查看详情

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关键词：施工企业成本管理固定资产投资影响施工企业成本管理因素企业成本管理施工企业成本

施工企业成本管控体系资料下载-影响施工企业成本管理的三个因素

随着我国经济步入“新常态”，固定资产投资增速逐年放缓，建筑业的高增长时代渐行渐远，企业间的竞争也逐渐加剧，过于依赖规模扩张的企业发展模式将难以为继。如何向管理要效益、降低成本已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题，成本管理也成为施工企业管理的重要内容。成本管理作为一个系统性工程，影响因素多种多样，本文主要从文化理念、组织、技术三个层面谈起。文化理念层面文化在某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。很多优秀的企业都有成熟的成本文化意识，如丰田“彻底杜绝浪费”的成本文化，将一切不为顾客创造价值的活动都视为浪

民营施工企业BIM的重要性！查看详情

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关键词：施工过程管理项目管理体系项目成本管理现场施工管理施工企业BIM

施工企业成本管控体系资料下载-民营施工企业BIM的重要性！

1. 如何理解施工阶段精细化管理，以及企业应用 BIM 的驱动力和投入产出问题？施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说，精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。目前我国大力倡导施工精细化管理，很多企业的标准化、规范化管理体系已初见成效，并在不断地发展升级。但是总体而言，我国的施工管理方式还相对粗放，整体精细化水平不高。所谓的精细化管理往往偏重于企业层面的管理，而对于施工企业的核心业务：项目层施工过程管理，其精细化程度就远达不到理想效果了。在施工阶段精细化管理的道路上，我国建筑业还有很长的一段路要走。施工企业应用 BI

[硕士]火电施工企业项目成本控制研究[2011] 立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文火电施工项目

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位年度： 2011 【中文摘要】早期的火电施工企业，受计划经济体制的影响，施工项目往往是上级安排和指派的，旱涝保收，甲乙方权、责、利不明确，成本控制意识淡薄，往往只注重生产，对经营基本不屑一顾，涉及成本的实质控制就更谈不上了。随着电力建设市场的招投标制度的大力推行、市场竞争的日趋激烈、中标价格日趋偏低、发电集团逐步形成了各具特色的造价管控模式，项目运作逐步与市场接轨。因此火电施工项目必须将成本控制作为企业的首要工作来抓，以便增强企业的盈利能力和生存能力，保证火电施工企业在激励的市场竞争中取得更大的生存发展空间。本

BIM对于民营施工企业究竟有多重要？查看详情

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关键词：施工过程管理项目管理体系项目成本管理现场施工管理

施工企业成本管控体系资料下载-BIM对于民营施工企业究竟有多重要？

很多人都会认为搞 BIM 是大型国企的事情，对于民营的施工企业而言，现阶段BIM 还不能在短期为企业带来直接的经济效益。但事实上，在数字化急速发展的今日，很多企业已经借助 BIM 等数字化技术开始抢占市场了。下面我们就一同看看在民营企业眼中，BIM 究竟有多重要？ 1. 如何理解施工阶段精细化管理，以及企业应用 BIM 的驱动力和投入产出问题？施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说，精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。目前我国大力倡导施工精细化管理，很多企业的标准化、规范化管理体系已初见成效，并在不断地

施工企业的BIM应用该如何发展？[长文自述] 查看详情

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从2010年BIM概念引入国内，到近期自国家层面到地方层面密集的BIM推广应用政策的出台，都表明BIM技术在国内已经进入了从试点应用到全面应用的阶段。而作为BIM应用的主力军和先行群体，特一级施工总包企业大多已经走上了BIM之路。在住建部针对《关于推进建筑信息模型应用指导意见》落实情况的调研中可以看到，约6成被调研企业已经从人员、机制、项目等不同层面在推动BIM技术的落地应用，详细数据见下图《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》执行情况调研。在调研数据相对乐观的同时，我们也应该看到，目前推进BIM技术应用的企业数量很大，但不同企业应用BIM的深度和水平参差不齐，通过我公

从地王大厦意外事故处理看施工企业的组织能力建设查看详情

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以下是正文部分最近在阅读中国建筑第三工程局有限公司（以下简称中建三局）《钢铁铸就辉煌－深圳地王商业大厦钢结构主体工程施工实录》一书时，发现在项目施工过程中有一件事颇耐人寻味：“1994年10月20日下午3点，地王大厦15米标高处的C5柱由于外包制作的箱型柱因混凝土泵压过大，焊缝发生炸裂，对于突然发生的爆炸声，日方一时不知所措，工人们也感到惊慌，中方项目经理却马上赶到事故现场，并用对讲机把其他几位领导和工程技术人员叫到了现场，分析原因，采取措施，组织加固。工人们看到领导在身边，纷纷安下心来投入到紧张的加固工作中去。晚上6点，当日本总部电传来加工草图时，我们的工

工程总承包，设计院和施工企业谁更行？查看详情

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来源：建筑前沿（psd-01）作者：韩璐音符 2012年，建设部举办了EPC工程总承包专题研讨会，会议重点讨论设计院、施工企业、监理单位，由谁来牵头做工程总承包项目。会议上，大家普遍认可不能由监理单位来牵头，而对于余下的两个选择，主管部门和设计院都认为由设计院来牵头更有优势，而施工单位认为自己更有优势。其实，由设计院牵头还是由施工企业牵头的争论早在上世纪八十年代便已存在，甚至建设部的设计司和施工司（现在这两个司都已不存在）分别抓了一批试点，而直到今天这个问题依旧没有一个统一的结论。从过去的市场情况来看，设计院在

BIM技术如何提升施工企业的管理水平？查看详情

浏览数：482

影响因素一：企业的标准化程度企业现状：由于建筑工程施工现场环境复杂、施工工艺要求较高，要求从业人员具备相对较高的专业能力。但是，目前国内此类从业人员流动性较大且专业能力参次不齐，导致企业施工过程标准化程度低。解决方案：从企业层面建立统一的标准要求，提高企业标准化水平。如企业级工艺工序库的建设。影响因素二：企业的精细化深度企业现状：对于施工企业，每个项目都有大量的信息数据，这些数据是实现项目精细化管理的基础，更是企业管理的基础。现阶段，很多企业都建立了相对成熟的管理系统，但是现行的管理系统普遍存在两个方面的核心问题，第一是数

BIM技术如何提升施工企业的管理水平查看详情

浏览数：340

建筑企业的管理水平受到哪些因素的影响，现状如何，如何解决？影响因素一：企业的标准化程度企业现状：由于建筑工程施工现场环境复杂、施工工艺要求较高，要求从业人员具备相对较高的专业能力。但是，目前国内此类从业人员流动性较大且专业能力参次不齐，导致企业施工过程标准化程度低。解决方案：从企业层面建立统一的标准要求，提高企业标准化水平。如企业级工艺工序库的建设。影响因素二：企业的精细化深度企业现状：对于施工企业，每个项目都有大量的信息数据，这些数据是实现项目精细化管理的基础，更是企业管理的基础。现阶段，很多企业都建立了相对成熟的管理系统，但是现行

信息化建设对施工企业的重要性查看详情

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加强建筑企业的信息化建设和工程风险防范，不仅是当前经济全球化发展的要求，更是我国贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理的体制改革，转变建筑业的发展方式，推进企业转型升级的迫切需要。信息化建设成为施工企业转型升级的必经之路，也是推动企业技术创新、管理创新及制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必有之路。 “十二五”时期我国建筑业任务十分繁重，完成全社会固定资产投资建设任务为基础，建筑业总产值、增加值年均保持在增长15%以上；建筑企业对外承包工程营业额年均将增长20%以上。在目前建筑领域管理人员数量和管理能力不足的局面下，企业面对这些新要

想要发展BIM，施工企业要做好这5个方面！查看详情

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BIM技术能为项目的精细化管理带来哪些价值？ BIM是技术工具，也是建筑信息化的数据平台。通过给企业内不同人员提供相关数据信息，BIM既在技术上也在管理上发挥着它的独特价值。BIM可以实现两方面的数据采集，一是基于模型的数据采集，二是通过动态模拟和施工现场管理，即4D、5D平台的数据采集，来丰富模型数据库和平台数据库，从而使平台数据库中的数据对施工企业的项目管理和企业管理产生实际价值。下一阶段，企业要争取将BIM平台的信息数据和企业管理平台的业务流程进行对接，提供基于业务场景的及时、准确的项目数据，这对于企业日后的精细化管理平台和模式的建立都有着积极意义。

工程项目管理，成本管控要注意什么？查看详情

浏览数：323

关键词：工程项目管理项目成本管控项目成本分析项目成本控制工程项目成本

施工企业成本管控体系资料下载-工程项目管理，成本管控要注意什么？

建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制；如何开展控制手段 – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本和计划有没有偏差，如有偏差要找出偏差的原因并进行分析。 – 施工成本考核等环节。分析完后，

岗位操作手册：施工企业的鸡肋还是熊掌？查看详情

浏览数：1054 回复数：8

施工企业成本管控体系资料下载-岗位操作手册：施工企业的鸡肋还是熊掌？

企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃，是企业挣脱粗放式、模糊式管理模式的利器。近几年标准化的趋势席卷整个施工企业，小到三级资质的民营企业，大到像中国建筑这样的顶尖央企，都在搞标准化，作为管理提升的抓手和着力点。施工企业构建标准化体系有三种方式：从制度入手、从流程入手、从手册入手。其中龙信和新兴保信为代表的施工企业选择了从岗位手册入手，来推进标准化体系的建立。那么对于施工企业而言，岗位手册究竟发挥了什么作用？发挥了多大的作用？其成本和代价又有多大？对于施工企业而言，岗位手册究竟是鸡肋还是熊掌呢？一、岗位手册被认为是鸡肋的原因概述部分施工企

BIM技术在工程成本管控中的优势查看详情

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关键词：项目成本控制提高工作效率项目管理软件工程成本管理工程成本控制

施工企业成本管控体系资料下载-BIM技术在工程成本管控中的优势

BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除，这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型，从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术，提高工作效率和质量，减少错误和风险。 BIM可以实现集成化管理，在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影，应用新技术可产生更高的效益，提高企业的核心竞争力，BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景，随着BIM技术的不断发展，BIM技术在工程成本管理中也有明显的优势。

收藏贴！BIM在施工企业的详细分解[带万达经典案例剖析] 查看详情

浏览数：581

关键词： BIM可视化三维信息模型

施工企业成本管控体系资料下载-收藏贴！BIM在施工企业的详细分解[带万达经典案例剖析]

住建部发文，力挺BIM 8月28日，住建部发布《住房城乡建设科技创新“十三五”专项规划》（以下简称《规划》），提出在关键技术和装备研发应用取得重大进展和基本形成科技创新体系的发展目标。《规划》特别指出发展智慧建造技术，普及和深化BIM应用，发展施工机器人、智能施工装备、3D打印施工装备，促进建筑产业提质增效。一、BIM对施工企业的作用1. 设计效果可视化在利用专业软件为工程建立了三维信息模型后，我们会得到项目建成后的虚拟建筑，展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度。 2. 科学计算工程量，提供数据支持利用re

项目管理，其实我们不懂你：施工企业深层次发展问题与建议之十一查看详情

浏览数：1015

『题记』没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理没有模式设计的项目管理不是真正的项目管理只关注成本的项目管理不是真正的项目管理没有工程总承包管理思维的项目管理不是真正的项目管理项目作为建筑企业的细胞，企业会将强化项目管控作为提升项目获利能力的核心和重点。不过，据我的观察，更多的企业偏离了项目管理的基本面和常识，本文尝试探讨一下建筑企业项目管理的提升之道。 ▌没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理国际上主流的项目管理方

聚焦施工企业BIM应用痛点 ▏报告（2017）抢先读查看详情

浏览数：410

今年是BIM技术发展的关键之年。住建部先后出台《关于推进建筑信息模型（BIM）应用的指导意见》《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》等相关文件，旨在推动施工阶段BIM技术的应用，便于企业更快掌握BIM技术的实施方案。但对于施工企业而言，BIM技术真正实现落地应用情况并不明朗，BIM技术如何为项目带来更大的价值是当前一大难题。针对这一行业现状，中国建筑业协会绿色建造与施工分会、广联达科技股份有限公司、全国二十余家建设行业协会、BIM联盟共同发起"2017年度中国建筑行业施工BIM应用情况调研"，收集施工企业、项目现阶段BIM应用情况，研究国内BIM发展趋势、

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