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[分享]地铁过程项目管理资料下载

发表于2023-11-20    

地铁过程项目管理专题为您提供地铁过程项目管理的相关资料与视频课程,您可以下载地铁过程项目管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐

轨道交通投资和建设BIM应用高峰论坛 立即试听

学员数 568 好评率 100.00%

关键词: 国际轨道交通投资 建设BIM应用

地铁过程项目管理资料下载-轨道交通投资和建设BIM应用高峰论坛 立即试听

隧道BIM参数化建模全过程实训 立即试听

学员数 15308 好评率 98.00%

关键词: BIM工程师应掌握的能力 隧道BIM建模 路桥BIM项目展示 路桥BIM项目成果汇报 Revit隧道

地铁过程项目管理资料下载-隧道BIM参数化建模全过程实训 立即试听

项目过程管理 立即下载

等级:地铁过程项目管理资料下载_1     文件 188.00KB 格式 rar

内容简介  工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中。因此,如何作好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。    在常吉高速公路项目上我公司就主抓施工过程的管理起来了很好的效益。下面我从施工前的成本管理、施工中的成本管理、竣工前后的成本管理这三个方面来阐述工程过程管理的在项目管理上的重要性。   一、施工前的成本管理    1.技术标和商务标的编制。    招投标时编制的商务标和技术标
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项目实施过程的管理和控制 立即下载

等级:地铁过程项目管理资料下载_2     文件 250.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目实施过程管理 项目实施过程控制 风险控制和管理

地铁过程项目管理资料下载-项目实施过程的管理和控制
资料目录 项目的特性 常见的问题 对项目经理的要求 管理与控制的关系 项目的管理 项目的控制内容简介 项目控制的四个方面:   1、对未来情况的预测;   2、对近期或当前情况的衡量;   3、预测情况与当前或近期情况的比较;   4、及时制定实现目标的措施或修正预订的进度等。    以上四个环节紧密相联,忽略了任何一环,项目就会失去控制。   新型的、现代的项目控制方法:   1、预测和估计潜在的风险,在问题发生之前采取有效的防范措施;   2、评价项目的现状和进展趋势,分析其影响并提出建设性意见;   3、对项目状态持续不断的跟踪、监测,有效而经济地预防意外事故。
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项目实施过程动态管理表 立即下载

等级:地铁过程项目管理资料下载_3     文件 24.00KB 格式 doc

关键词: 管理表格范例 项目管理表格 工程项目管理

地铁过程项目管理资料下载-项目实施过程动态管理表
内容简介  中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。
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项目管理的5个过程-57页 立即下载

等级:地铁过程项目管理资料下载_4     文件 1.61MB 格式 ppt

关键词: 项目规划管理 项目控制管理 总承包项目管理

地铁过程项目管理资料下载-项目管理的5个过程-57页
简介:项目管理的5个过程-57页,PPT格式; 主要内容:找出使用者、建立初步需求、撰写需求草稿 、取得意见反馈、修订、优化草稿、直到用户满意、拟定终稿、纳入需求变动管理系统,仅供参考;   项目管理   层次性  规划的成果  控制过程  启动过程  章程制定
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工程项目管理系统过程 立即下载

等级:地铁过程项目管理资料下载_5     文件 911.50KB 格式 ppt

地铁过程项目管理资料下载-工程项目管理系统过程
本资料为工程项目管理系统过程,共21页。 内容简介: 工程项目管理是指应用项目管理的理论观点和方法,对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与协调、组织与指挥、控制与协调等一系列工作总称。自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 目录: 现代项目管理的发展过程 现代项目管理的特点 工程项目管理概述工程项目管理的工作内容 工程项目管理体系 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势
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工程项目过程风险管理及防范 立即下载

等级:地铁过程项目管理资料下载_6     文件 698.50KB 格式 ppt

关键词: 风险防范管理 项目风险管理

地铁过程项目管理资料下载-工程项目过程风险管理及防范
简介:工程项目过程风险管理及防范,PPT格式;37页; 主要内容: 目录: 1 项目风险管理概念 2 项目风险管理过程 3 项目风险防范 项目风险管理就是对项目寿命周期中可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析并处置风险,以最低成本实现最大的安全保障。仅供参考;  工程项目过程风险管理及防范  风险性  管理过程  生命周期
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