[分享]建筑工程施工总承包策划资料下载

发表于2023-11-21

标签：建筑工程施工总承包策划资料建筑工程施工总承包策划讨论建筑工程施工总承包策划视频

建筑工程施工总承包策划专题为您提供建筑工程施工总承包策划的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程施工总承包策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

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学员数 1371 好评率 100.00%

关键词： bim等级考试全国bim技能等级考试全国bim等级考试 bim技术应用 bim项目管理建筑工程bim

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关键词：建筑施工bim bim三级考试 bim考试报名 bim三级直播课

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建筑工程施工总承包合同立即下载

等级：文件 150.00KB 格式 doc

【简介】该资料为建筑工程施工总承包合同，共22页【工程概况】主要内容为建筑工程施工总承包合同【目录】第一部分协议书第二部分通用条款第三部分专用条款协议书专用条款承包人承揽工程项目一览表

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[中建]建筑工程总承包项目策划书（施工、商务）立即下载

等级：文件 243.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目部组织机构工作计划编制任务表

内容简介第一部分项目策划任务表第二部分项目策划内容一、现场策划二、施工策划三、商务策划四、资金策划 …… 第二节现场策划方案说明：编制策划方案时，下列说明须表述为该项目策划方案的具体内容。一、CI策划方案（《CI策划工作计划》见附表一）（一）CI策划的基本要求和做法：按照中国建筑总公司CI标准执行，并编制CI施工方案。（二）内容包括： 1、办公区的围墙、大门、门卫、停车场、旗台、会议室、办公室等场所的CI布置。 2、生活区的围墙、大门、门卫、宿舍、食堂等场所的CI布置。 3、施工区的围墙、大门、门卫、加工棚、塔

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[硕士]建筑工程施工总承包模式的优化研究立即下载

等级：文件 5.99MB 格式 rar

内容简介毕业院校：浙江大学作者：李政指导教师：马纯杰专业名称：结构工程（建筑经济与管理）编制日期：2004-2 页数：77 本论文在系统的背景分析基础上，指出施工总承包模式依然是国内建筑市场主要的承发包模式。并针对当前施工总承包模式下，项目实施阶段缺乏有效的制衡机制、承包商难以自律以及层层分包的承包体系增加了利润分成等问题，基于建筑业的特性分析以及业主的需求，引入建造服务理念，辨证地指出施工总承包商是建造服务的提供者，建造能力是承发包市场的交易对象。同时，从构画建造成本报价体系、建立起项目实施阶段的利益制衡机制，如何减少工程项目

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建筑工程施工总承包资质标准（共30页）立即下载

等级：文件 91.00KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理水利水电工程总承包项目管理

主要内容： 1建筑工程施工总承包资质标准建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 1.3三级资质标准 1.3.1企业资产净资产800万元以上。 1.3.2企业主要人员（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电

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深圳产业用房总承包工程施工策划立即下载

等级：文件 38.77MB 格式 pptx

关键词：产业用房施工策划施工重难点分析质量管理策划

本资料为深圳产业用房总承包工程施工策划，PPT格式，84页内容摘要：按照绿色施工要求，采用铝模、爬架、预制内墙板、免抹灰等工艺，落实建筑工业化；严格实施安全防护标准化，争创广东省优质工程奖等目标。按照绿色施工要求，采用铝模、爬架、预制内墙板、免抹灰等工艺，落实建筑工业化；严格实施安全防护标准化，争创广东省优质工程奖等目标。 ...... 目录： 1 工程概况 2 施工重难点分析 3 平面策划 4 工期管理策划 5 质量管理策划 6安全文明施工标准化策划

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公寓总承包工程施工策划（图文丰富）立即下载

等级：文件 47.81MB 格式 jpg

关键词：公寓施工策划安全文明施工标准化策划工期管理策划质量管理策划

公寓总承包工程施工策划，图文丰富，内容包括：一、工程概况二、施工重难点分享三、平面策划四、工期管理策划五、质量管理策划六、安全文明施工标准化策划七、品牌创建策划 ...... PPT格式，共84页，编制于2017年。公寓总承包工程施工策划安全文明施工管理标准安装预埋一次成型工艺策划工期风险因素识别及采取对策建立实测实量检查记录台账精准收面工艺策划

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建筑工程施工总承包资质新标准（共8页）立即下载

等级：文件 35.50KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理总承包项目管理

主要内容：建筑工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 1.一级资质标准企业资产净资产1亿元以上。 2.企业主要人员: （1）建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。（4）经考核或培训合格

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建筑工程施工总承包资质职称要求（共17页）立即下载

等级：文件 24.73KB 格式 docx

关键词：施工现场管理施工总承包资质总承包项目管理

主要内容： 1．建筑工程施工总承包资质: 结构专业：土木工程、工民建、结构、建筑施工、建筑工程，土建、房建工程、土木建筑。给排水专业：给排水、建筑水电、建筑环境与设备、环境工程、管道工程。暖通专业：管道工程、建筑环境与设备、环境工程、暖通、供热通风与空调、制冷与空调、水暖、采暖通风、暖通空调、公用设备安装。电气专业：名称中含有“电气”、“机电”或“电力”的，发电、输变电、供配电、工企自动化、自控、建筑环境与设备、计算机应用。 2．公路工程施工总承包资质：公路工程相关专业：公路工程、桥梁工程、公路与桥梁工程、交通土建、

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[河北]建筑工程总承包工程项目施工策划汇报（结构优质奖）立即下载

等级：文件 7.28MB 格式 ppt

关键词：工程创优申报施工策划汇报安全质量管理

建筑工程施工总承包策划资料下载-[河北]建筑工程总承包工程项目施工策划汇报（结构优质奖）

资料目录第一章、理念与目标第二章、优势阐述、工程展示第三章、工程重点与难点分析第四章、施工部署第五章、安全、文明施工管理第六章、质量管理第七章、进度管理第八章、团队建设内容简介工程重点与难点： 1、施工场地狭小，使用情况复杂，现场布置要求高。 2、地下室结构施工处于雨季，质量控制是重点。 3、东侧有高压线，防护难度大 4 、劳务分包、专业分包、材料供应商及建设单位指定专业分包和材料供应商多，现场人员多，管理协调难度大。 5、现场防尘难度大，环保要求高。 6、地下车库面积大（2万余平米），后浇带多，地下防水工

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建筑工程总承包管理方案立即下载

等级：文件 887.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理方案施工技术管理

资料目录 1.对总包管理的认识 3 2.施工总承包管理体系 5 2.1总承包管理体系 5 2.2组织管理体系 6 2.3总承包职责体系 6 2.4总承包管理制度体系 13 2.5总承包管理实施体系 14 3.总承包项目进度计划管理 27 3.1项目实施进度计划 27 3.2确保项目进度的技术组织措施 27 4.总承包合同管理 33 4.1总承包合同管理关系图 33 4.2合同管理流程 33 5.总承包技术管理 37 5.1技术管理内容 37 5.2技术管理的重点 37 6.总承包物资及设备管理 40 6.1物资管理 40 6.2设备管理 45 7.总承包施工现场临时设施搭建和管理 4

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建筑工程施工总承包特级企业视觉识别手册（99页）立即下载

等级：文件 6.46MB 格式 pdf

关键词：视觉识别系统安全文明标准化文明施工措施

建筑工程施工总承包策划资料下载-建筑工程施工总承包特级企业视觉识别手册（99页）

内容简介建筑工程施工总承包特级企业视觉识别手册，PDF格式，99页，包括基础设计系统和应用设计系统两部分，附图较多，可供借鉴参考。 …… A、基础设计系统 A-1 标志 A-2 企业标准字 A-3 组合规范 A-4 标准色彩 A-5 辅助图形 A-6 专用字体 A-7 使用极限 A-8 禁用组合 …… B、应用设计系统 B-1 办公事务用品 B-2 公共关系用品 B-3 交通运输工具外观 B-4 环境识别 B-5 广告宣传附：企业标准色卡 …… PDF格式，99页，编制于2006年。

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EPC总承包模式施工策划管理立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pptx

关键词：施工策划管理总承包项目管理

简介：EPC总承包模式施工策划管理，PPT格式；23页；主要内容：目录： 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段（分期项目）的承包。通常承包商在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考； EPC总承包模式施工策划管理风险分析实

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三级建筑工程施工总承包资质标准（共11页）立即下载

等级：文件 155.99KB 格式 docx

关键词：施工总承包管理市政公用工程总承包项目管理

主要内容：一、三级资质标准 1、企业资产净资产800万元以上。 2、企业主要人员（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。（4）经考核或培训合格的中级工以

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