[分享]工程分包界面划分资料下载

发表于2019-07-09    

工程分包界面划分专题为您提供工程分包界面划分的相关资料与视频课程,您可以下载工程分包界面划分资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社电气工程热点推荐

建筑工程总承包与分包界面划分大全(4种) 立即下载

等级:工程分包界面划分资料下载_1     文件 390KB 格式 doc

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房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 水电安装工程

工程分包界面划分资料下载-房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明
内容简介 房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明,主要对各类住宅楼、商业楼强电、弱电、电梯、水暖、消防工程总包与分包施工内容界面划分进行了说明,并含具体的技术要求及管控要点,可供参考。  
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新年送大礼!工程、招采、设计、专业分包工作界面划分参考 查看详情

浏览数:2610 回复数:6

工程分包界面划分资料下载-新年送大礼!工程、招采、设计、专业分包工作界面划分参考
朋友推荐,个人认为对于建筑类朋友施工很有帮助,大家可以共享下,或多或少有参考价值。界面划分.zip   
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利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计 立即下载

等级:工程分包界面划分资料下载_3      文件 19MB 格式 docx

关键词: 施工组织设计 机电BIM实施方案

工程分包界面划分资料下载-利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计
上海市闸北区312街坊33丘地块商办项目(利福上海闸北项目)综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计  目 录 1 编制依据... 1 1.1 施工合同... 1 1.2 设计文件... 1 1.3 应用的主要标准... 2 1.4 应用的主要图集... 4 1.5 应用的主要法规... 4 1.6 其它... 5 2 工程概况... 5 2.1 工程基本情况和各参建方基本情况... 5 2.2 机电设计简介... 6 2.3 机电系统各专业工程界面... 13&
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[江苏]国际会议中心精装修工程招标文件(附分包合同及清单) 立即下载

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关键词: 精装修工程招标文件 精装修分包合同 装饰工程量清单

工程分包界面划分资料下载-[江苏]国际会议中心精装修工程招标文件(附分包合同及清单)
内容简介 [江苏]国际会议中心精装修工程招标文件(附分包合同及清单),合同价约1900万元,施工内容包括对该项目精装修进行设计、供应、安装和完成工程。。。本文件包括全套分包合同协议条款、分包合同条件 、附属合同 、工程规范、工程基本措施项目、技术要求 、工程质量保证书(样本)、防水工程保证书(样本)、建筑工程一切险及建筑第三者责任险的保单(样本)、功能分区划分示意图、项目管理单位要求之现场管理协议、项目管理单位要求之安全违章罚款细则、合同界面表、材料暂定价调整等,内容详尽具体,可供参考。     
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《建筑电气工程施工质量验收规范》实战讲解 立即试听

学员数 342 好评率 98%

关键词: 质量验收规范讲解 规范宣讲 接线检查 电缆敷设 GB 50303-2015

工程分包界面划分资料下载-《建筑电气工程施工质量验收规范》实战讲解 立即试听

实战解读《综合布线系统工程设计规范》 立即试听

学员数 237 好评率 98%

关键词: 规范解读 综合布线 电气防护 配线子系统 GB50311-2016

工程分包界面划分资料下载-实战解读《综合布线系统工程设计规范》 立即试听

大型车库结构工程劳务分包合同(扩大劳务)32页 立即下载

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工程分包界面划分资料下载-大型车库结构工程劳务分包合同(扩大劳务)32页
内容简介 大型车库结构工程劳务分包合同,WORD格式,共32页,本工程建筑面积91302.88m2 ,短肢剪力墙结构, 分包工作内容:基础底板防水保护层以上图纸所示全部结构工程(不包含二次结构),合同对合同工期, 合同价款,合同价款的结算和支付,安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理,工程质量、验收与保修,发包人权利及义务,承包人权利和义务,违约责任,合同争议的解决等条款做了具体的约定,内容具体,可供参考。  双方权利和义务  发包人及承包人工作界面划分表  
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[硕士]建设工程项目合同界面研究[2008] 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 建设工程项目

工程分包界面划分资料下载-[硕士]建设工程项目合同界面研究[2008]
内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 东南大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   随着现代建设工程项目的复杂化,工程的参加单位和协作单位也越来越多,业主通常需要签订很多份合同。这些合同在内容上、签订和实施的时间和空间上的衔接和协调便显得极为复杂和困难,各方面责任界限的划分、合同中权利义务的定义非常重要。合同界面问题是工程项目中不容忽视的问题,必须重视合同界面,采取各种方法与手段,尤其是完善合同条款,对之进行有效管理,提高项目合同管理水平,从而提高项目的效益。 本文在阐述了工程项目界面的概念及研究现状后,提出了合同界面的概念,
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工程结算审核的10大要点 查看详情

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关键词: 工程结算审核的10大要点 工程造价基础知识讲解 建筑工程造价

工程分包界面划分资料下载-工程结算审核的10大要点
    1.做好结算审核的准备工作 首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。 其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。 此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计
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工程结算审核的几大要点 查看详情

浏览数:844 工程分包界面划分资料下载-工程结算审核的几大要点

 1.做好结算审核的准备工作 首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。 其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。 此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划;成本控制中心根据工程管理中心提供
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恒大工程结算技巧,精通造价就靠它! 查看详情

浏览数:674 工程分包界面划分资料下载-恒大工程结算技巧,精通造价就靠它!

 竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 工程结算时,咨询公司常用的一些技巧 问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更
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恒大工程结算技巧,吃透了够你用到老 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 土方工程结算 竣工验收报告 固定总价合同

工程分包界面划分资料下载-恒大工程结算技巧,吃透了够你用到老
 竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 工程结算时,咨询公司常用的一些技巧 问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更
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甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事! 查看详情

浏览数:1273

关键词: 施工进度计划 材料进场计划

工程分包界面划分资料下载-甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事!
 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。 可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。 第一 成本与方案的控制我95年毕业后一直在北京建工集团从事施
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[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本? 查看详情

浏览数:504 工程分包界面划分资料下载-[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本?

 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。  可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。  第一节成本与方案的控制 &
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