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发表于2019-08-08    

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建筑电气安装施工技术案例实操 立即试听

学员数 4873 好评率 100.00%

关键词: 建筑电气安装 施工组织设计

安装经理技能PPT资料下载-建筑电气安装施工技术案例实操 立即试听

电气技能全面掌握,助你晋升机电经理!(白送筑龙vip会员啦~) 查看详情

浏览数:402 安装经理技能PPT资料下载-电气技能全面掌握,助你晋升机电经理!(白送筑龙vip会员啦~)

设计做了段时间,施工如何操作的却一无所知 规范都是用时才去翻,根本不知道合理运用 施工做了好几个月,设计图纸都看不懂 国家政策说以后画图也归施工人员来做 领导只管进度,不管你未来的发展 可是..我想要成为有里有面的工程师! 我不想天天熬夜画图 我不想天天蹲工地  10多年经验老工程师,600+个饱满课时 包含电气专业所涉及的全部课程 由浅入深,由粗到细 从月薪3千到1万 杜绝稀里糊涂!拒绝没有底气! 现在报名还有惊喜
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项目管理经历:一个项目经理的自述 查看详情

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关键词: 项目管理体系 项目管理工作 质量保证措施

安装经理技能PPT资料下载-项目管理经历:一个项目经理的自述
“资源永远是少的,时间永远是不够的,需求永远是变化的,客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张,但的确体现了PM的真实工作状态。很多项目经理都是技术出身,但懂技术不一定能做好项目管理。 做项目真的很辛苦,常年出差在外,经常没日没夜也没有周末,整天围着项目转。项目经理不仅是个脑力活,更是累人的体力活。 1全方位管理作为项目经理,我的工作重点分为9个方面: 1.总体管理 为了保证项目有效、有序进行,需要做好项目的整体管理和总体计划的制定和执行,并对变更进行管理和控制。 2.范围管理 为了保证项目繁杂的内容和各个功能得到切实落实,
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康桥半岛小区商场机电安装工程施工组织设计 立即下载

等级:安装经理技能PPT资料下载_1     文件 458.78KB 格式 pdf

关键词: 机电安装工程 施工组织设计 工程质量管理

安装经理技能PPT资料下载-康桥半岛小区商场机电安装工程施工组织设计
本方案为康桥半岛小区商场机电安装工程施工组织设计,内容详细,供参考,PDF文件。  第二章工程概况及工程特点 工程名称: XX安装工程 工程地点: 建设单位: XX有限公司 投标单位: XX有限公司 承包内容: 机电安装(指点部分)工程的设备供应、施工、 负责调试、验收、保修等全部工作内容。 一、工程简介 XXXXXXX 。 二、机电承包范围 1、采暖通风空调工程:风管通风、空调设备、空调水系统、防 排烟等; 2、给排水系统:全部供水,生活冷热
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造价必备技能——暖卫工程施工方案 查看详情

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关键词: 安全技术交底 消防管道安装 提高工作效率 暖卫工程施工方案 造价必备技能

安装经理技能PPT资料下载-造价必备技能——暖卫工程施工方案
暖卫工程施工方案  1 暖卫工程概况  暖卫工程包括给水系统、排水系统、消防系统、雨水系统、空调冷却水系统。  1.1 给水系统  水源为室外给水管网接出—根DN 150引入管,接人大楼地下—层。根据水压,给水竖向分高低两个区,高区为四至十六层,由屋顶水箱供给;低区为地下二层至地上三层,该区利用场区给水管直接供水。  1.2 排水系统  室内排水系统为污水、废水合流系统,地上部分直接排出室外;首层单独排出室外;地下部分分区设置集水坑汇集地下室
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建筑安装工程造价控制管理问题分析 查看详情

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关键词: 建筑安装工程 管理问题分析

安装经理技能PPT资料下载-建筑安装工程造价控制管理问题分析
1建筑安装工程造价控制的意义 安装工程造价是工程造价额度的一部分,从投资的角度看,它是建设项目投资中的建筑安装工程部分的投资,也是项目造价的组成部分。从市场交易的角度看,建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的由市场形成的价格。它是通过安装工程计量与计价计算出来的,过去一般称为安装工程预算,是反映拟建工程经济效果的一种技术经济文件。①安装工程造价控制有利于节约安装工程成本。加强安装工程的控制,有利于在安装工程施工中合理安排人力、物力和财力,保障工程质量和工程施工的顺利进行,最终达到节约安装工程施工成本的效果。②安装工程造价控制有利于确保安
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甲方、咨询、施工造价经理,手把手教0基础独立做安装造价 查看详情

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关键词: 安装造价实战速成 安装造价实操 安装造价培训 二级造价工程师视频

安装经理技能PPT资料下载-甲方、咨询、施工造价经理,手把手教0基础独立做安装造价
安装造价全专业实战速成班 今晚开班 2018年1月30日晚19:00正式开班 最后13个名额 3200分钟精华视频课+13小时拓展案例实操直播+Q群讲师答疑+1对1作业批改 学习2个月,独立做安装造价项目     咨询王老师:2852368360  学安装造价到底需要哪些技能?  想要真正从0基础到精通安装造价所有专业并且独立做项目,你需要做到这些: ①、熟悉安装造价各种规范图集定额。例如通用安装工程工程量计算规范(2013)、当地的定额....
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优秀项目经理必会的六大绝技,赶紧学起来~ 查看详情

浏览数:693 安装经理技能PPT资料下载-优秀项目经理必会的六大绝技,赶紧学起来~

导读:一名优秀的项目经理首先应该能胜任项目管理工作,其次应树立良好的敬业精神和职业道德。那么,如何当一个成功的项目经理呢?这里,总结了成功项目经理应该具备的 6项技能(“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”)!一起与大家分享。 【猜你喜欢】 建筑施工项目经理提升班  1. “八会”  1、会看施工图纸(含效果图); 2、会抄平放线(含坐标、标高); 3、会按定额或施工经验大致计算工程量; 4、会编制施工组织设计(含网络图); 5、会填写施工任务书和限额领料卡(单); 6、
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工程管理六大绝技,轻轻松松成为优秀的项目经理! 查看详情

浏览数:410 安装经理技能PPT资料下载-工程管理六大绝技,轻轻松松成为优秀的项目经理!

要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。 如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备以下6项技能!  “八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”     1. “八会”  1、会看施工图纸(含效果图); 2、会抄平放线(含坐标、标高); 3、会按定额或施工经验大致计算工程量; 4、会编制施工组织设计(含网络图); 5、会填写施工任务书和限额领料卡(
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建筑电气安装工程造价控制 查看详情

浏览数:779 安装经理技能PPT资料下载-建筑电气安装工程造价控制

进行建筑电气安装工程造价控制,能够有效实现对建筑企业成本的控制是建筑企业实现科学管理的重要举措。文章就结合建筑电气安装工程造价的特点展开对这一问题的分析论述。 关键词:建筑电气;安装工程;造价控制;策略 1建筑电气安装工程造价的特点论述 (1)高额性。建筑电气安装工程施工过程中,工程项目涉及到的实物体形非常的庞大,而且也面临着高额的造价费用,尤其是一些特大型工程项目涉及到的费用更是高达数亿元。这在很大程度上影响着宏观经济,一方面也反映出建筑电气安装工程的重要性。(2)个体性和差异性。不同的建筑电气安装工程的建设项目规模、功能以及
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7大模块、8大技能!吃透这些,60天干掉你的技术负责人! 查看详情

浏览数:1799 安装经理技能PPT资料下载-7大模块、8大技能!吃透这些,60天干掉你的技术负责人!

《房建施工技术员晋升训练营》   ▼ 27年工程技术经验 高级工程师 一级建造师+英国皇家特许建造师 资深项目经理&技术总工 合力带你提升 你是否想拥有这样的师傅? 高学历+高学术+高经验+高资历  培 训 流 程 2个月,你可以蜕变 如果你是工程技术新人 如果你正处在技术瓶颈期 那么,这里可以拯救你! 3月14日,火热开班!  课 程 大 纲 适 合 人 群从业技
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造价必备技能——老师傅的造价经验 查看详情

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关键词: 施工手册第五版 工程量计算规则 安装工程量计算规则 老师傅的造价经验 造价必备技能

安装经理技能PPT资料下载-造价必备技能——老师傅的造价经验
1、工程量上面没有百分百的准确,有一个误差范围。工程量越大,误差百分比越小。(5%的误差说法有点笼统了。一个亿的5%可就是五百万了)  2、两年左右的经验在施工总包、分包、招投标公司工资在3500~6000不等。(跟公司、和个人水平有很大关系)  3、每个人套的定额可能是不一样的,只要双方认可、价格合理就行(实际工作中复杂的清单跟考试不一样,不是只有一个准确的“答案”)  4、老板的要求:报给甲方或审计的造价在合理的范围内尽量高些,报给分包尽量少些。(没办法,有时候只能做两份文件,或者三份,给老板一份按实算的)
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安装造价全专业项目实操班(视频+6案例直播+答疑+1对1作业批改) 查看详情

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关键词: 安装造价速成班 水暖电安装造价 通风空调安装造价 消防安装造价

安装经理技能PPT资料下载-安装造价全专业项目实操班(视频+6案例直播+答疑+1对1作业批改)
安装造价全专业项目实操班(视频+6案例直播+答疑+1对1作业批改)            包含识图、工程量计算、清单编制、组价调价、定额规范、案例实操                     详情请联系老师QQ:2881875769     ‍学安装造价到底需要哪些技能?‍ 想要真正从0基础到精通安装造价所有专业并且独立做项目,你需要做到这些: ①、熟悉安装造价各种规范图集定额。例如通用安装工程工程量计算规范(2013)、当地的定额.... ②、能
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从生产经理到项目经理,你需要拥有这些! 查看详情

浏览数:5534 安装经理技能PPT资料下载-从生产经理到项目经理,你需要拥有这些!

作为整个施工项目的总指挥 整个工程的“大牛” 把控着整个项目的质量、安全、进度、成本管理 他应该具备这些 ☟☟☟ 决策能力、领导能力、应变能力 社交与谈判能力、业务技术能力 相应的综合分析能力与写作能力  可能,你现在还是一个小小技术员 可能,你现在还是一个部门小小负责人 可能,你现在还是一个生产副经理  没关系,有一天你也可以成为项目经理 不想当将军的士兵不是好士兵 不想当项目经理的施工员不是好工程人 先备下这些
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合格项目经理这77项工作必须要做好,快收藏吧! 查看详情

浏览数:1480

关键词: 安全技术交底 施工进度计划

安装经理技能PPT资料下载-合格项目经理这77项工作必须要做好,快收藏吧!
一、生产管理 1、开工许可 工程项目必须办理施工许可证后方可开工; 未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。 2、开工报告 项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报(书面指令、函件等具有法律效力的开工证明文件),方可开工。 3、项目策划书 项目人员进场后30天内完成《项目实施策划书》的编制工作,报公司项目管理部; 对项目《项目实施策划书》进行任务分解并明确项目部成员各自的策划实施工作内容、时间及责任要求。 4、临建设施管理 施工现场临时设施(办公区、生活区)
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安装与土建施工中的5大问题及预防对策 查看详情

浏览数:528 安装经理技能PPT资料下载-安装与土建施工中的5大问题及预防对策

安装工程决定了工程的使用功能是否能够最大程度地方便使用,而在这过程中往往出现许多细碎的问题而让人感到头疼。今天,小编就来说说在安装施工中,经常出现的5类问题,快来看看吧。  一、楼板裂缝    楼板内预埋管线,特别是多根管线的集中处容易导致混凝土裂缝。当预埋管线直径较大,密度较集中,且线管的敷设走向重合时,很容易发生楼面裂缝。而且人员踩踏导致钢筋弯曲,致使混凝土保护层厚度不够。    预防措施    ●铺设临时跳板,分散应力,钢筋小马凳不得少于 3 只/ m2 ;    ●减少人员踩踏钢筋,自觉沿钢筋小马凳处通行,不
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[PPT]高速公路实施性施工组织设计详解(含桥梁) vip 立即下载

等级:安装经理技能PPT资料下载_2     文件 1.31MB 格式 ppt

关键词: 路桥技能培训 高速公路施工组织 路基填筑施工 钻孔灌筑桩施工 墩台身及盖梁施工

安装经理技能PPT资料下载-[PPT]高速公路实施性施工组织设计详解(含桥梁)
资料目录 工程概况 总体施工计划 主要工程任务 总体施工思路 施工计划安排 平面、纵段图 施工队伍安排 路基工程施工队伍安排 桥涵工程施工队伍安排 路面及附属工程施工队伍安排 路基一队施工安排 路基二队施工安排 路基三队施工安排 桥涵一队施工计划安排 桥涵二队施工计划安排 桥涵三队施工计划安排 桥涵四队施工计划安排 桥涵五队施工计划安排 桥涵六队施工计划安排 桩基队施工计划安排 路面队施工计划安排 防护一、二队施工计划安排 质量保证措施 安全保证措施 质量保证体系 安全保证体系 进度保证体系 项目组织机构 项目经理职责 项目总工职责 工程部职责 质检部职责 安保部职责 计量合约部职责
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工地变形金刚秀——12步弄懂塔吊如何安装! 查看详情

浏览数:1194 安装经理技能PPT资料下载-工地变形金刚秀——12步弄懂塔吊如何安装!

以TC6015型塔吊为例,详细说说塔吊安装过程  TC6015型塔吊技术参数▼  TC6015型塔吊附臂安装情况▼  TC6015型塔吊组装重量▼   1、安装加强节及基础节  将吊具挂在组装好的标准节上(严禁吊水平腹杆),将其吊起,安装到已埋好的固定基础上的预埋支腿固定基节上,用8件销轴连接牢靠。注意加强节踏步与基础节踏步应在同一平面,且要考虑塔机的降塔拆除。此时,在基础上已有一节加强节及一节基础节。 用经纬仪或吊线法检查其垂直度,主弦杆四个侧面的垂直度误差不应大于1.5/
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路桥市政项目部专享全套技能培训课程 查看详情

浏览数:3320

关键词: 路桥工程项目 桥梁施工视频 路桥视频教程

安装经理技能PPT资料下载-路桥市政项目部专享全套技能培训课程
获取福利名额联系人:荣荣老师 咨询QQ:2852368362 或长按二维码加荣荣老师QQ   项目部希望快速培养有用人才,路桥市政工程行业员工渴望快速成长…… 爆版项目部专享全套技能培训课程,全程一线工程项目负责人授课,第二期包括51个课程577讲! 本课程会随更新课程增多而升值,但享受课程不变! 一次投入,长期受益!助您全方位提升!打造一个人才济济的项目部,就趁现在! 马上@你的项目经理吧! 联系人:荣荣老师 咨询QQ:2852368362 或长按二维码加荣荣老
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[新一期火热招生!]房建施工技术员晋升训练营! 查看详情

浏览数:978 安装经理技能PPT资料下载-[新一期火热招生!]房建施工技术员晋升训练营!

《房建施工技术员晋升训练营》   ▼ 27年工程技术经验 高级工程师 一级建造师+英国皇家特许建造师 资深项目经理&技术总工 合力带你提升 你是否想拥有这样的师傅? 高学历+高学术+高经验+高资历  培 训 流 程 2个月,你可以蜕变 如果你是工程技术新人 如果你正处在技术瓶颈期 那么,这里可以拯救你! 3月28日,火热开班!  课 程 大 纲 适 合 人 群从业技
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇! 查看详情

浏览数:908 安装经理技能PPT资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇!

小编有话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习: 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让
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