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发表于2019-08-15

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龙湖开发成本资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨知名地产、知名地产实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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龙湖杀进商业存量改造市场收并购开道扩张新战场查看详情

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来源：中国经济网—《证券日报》　　■本报记者王丽新　　近年来，受到房地产调控政策影响，房企单纯依靠住宅主业发展难以抵御经营风险，需要其他利润增长点来支撑，因此开发商不断调整市场拓展战略。而相对于住宅增量市场来说，商业几乎没有限制性政策，商业地产的保值增值与回报属性，成为规模化房企在后地产时代的重要盈利支撑。　　作为商业追逐者的龙湖集团，在2011年明确 “持商业”战略，即未来平均每年销售回款的10%将用于持有性物业。7年间，艰难的“养商期”已经度过，龙湖对商业地产的扩张开始加速。　　9月下旬，

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龙湖、万科、中南的项目示范区这样干！成本省下几千万！查看详情

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示范区是营造购房体验的重要载体，房地产大约有90%甚至更多销售最终是在项目现场发生的，因此示范区一直颇受房企重视。示范区犹如一场必须通过的考试。房企为了得高分，倾囊付出，不上千万都不好意思称高品质示范区，财大气粗者甚至能花出五六千万。行情好的时候，不计成本或许看不出问题。一旦行情波动，情况就压力山大。一掷千金惯了，殊不知由奢入俭难。当然，示范区考得也不是越省越好。满分答案是达到造价与效果之间的合理平衡。因为示范区严控成本与做出效果本身并不冲突。示范区这场大考，主要

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公寓景观哪家野？看万科、龙湖、融创如何玩！查看详情

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又有人分析年轻人了！稳定收入又精明消费，心水好物一掷千金，买辣椒时也用券，他们被叫做花钱系研究生；观念超前又紧跟时尚，好看好用又好玩，练就挑剔的十八般武艺；他们被当成潮流玩家；在最发达的城市打拼，做着最精致的社畜，年轻一族却依然不忘初心，对生活充满信念，对未来报以期待。他们并不庸俗，更不肤浅浮躁。最终让年轻人心甘情愿买单的，只有真正有深度和诚意的设计。舒适温馨的生活环境；丰富多元的有趣社交；近在咫尺的全套健身；会当凌绝顶的大视野，这是新生一代对居住景观的憧憬。龙湖冠寓 • 顾村公园店•

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万科、龙湖、融创150㎡四房户型——实用性+细节设计查看详情

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昨天，知名地产地产发布了一份白皮书。作者留意到一个有意思的事情，从46个城市新房成交面积（2011-2017年）看，90㎡以下的产品占比从50%降至不到40%，而中等面积段（90-140/150㎡）成交占比提升近10%，占比超过50%，成为主导面积段产品。备注：数据来自克而瑞，2017年的统计时间段为2017年1-11月，小面积段为90㎡以下，中等面积段为90㎡-140/150㎡；大面积端为140㎡/150㎡以上与此同时，克而瑞发布的2017年房地产市场总结报告也显示，2017年，52个样本城市三房产品仍是楼市成交主力，占

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龙湖、保利都这样玩了，车库+园林+活动区+健身场地等等，一个也查看详情

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作者曾经说过，改善房时代到来了，千万别再做刚需房了。而做改善和做刚需的逻辑有很大不同。最典型的一点是，刚需房的户型最重要，社区好是锦上添花。但改善房不但户型要好，社区环境以及公共设施也必须要做好：比如车库、园林、老人小孩活动区、会所、社区商业、健身场地等等，一个也不能少。刚需房看的是房子本身，改善房看的是小区整体。所以说，社区环境做得好不好将是未来判断改善产品力的重要指标之一，也会是房企的竞争优势之一。那么，高品质小区的社区景观好在哪些地方？今天和大家聊聊这个话题。 01 尽量为客户多做绿化空间高层要建有架空层的房子随着地价越来越贵，容积

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杭州龙湖天璞住宅景观立即下载

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英文名称：Hangzhou Longhu Tianpu residential landscape工程内容：实景照片位置：浙江杭州 “天璞”，意指人间难得、未经雕琢的天赐宝玉，同时由英文的TOP的中文音译衍生而来，代表着对卓越品质的追求。龙湖地产“天璞系”定位为龙湖最顶级的精装平墅产品，易亚源境作为龙湖地产长期战略合作伙伴，再次以精品景观助力销售。白色派的统一单色风格，展现了现代、简洁、优雅、灵动的空间场景氛围。这与当下灰色调的厚重风格、繁琐的装饰元素，形成了截然相反的对比和反差。这也是本项目在风格上力求的纯净与突破。毫无疑问的是，龙湖与易亚源境在脑洞大开之后要面对现实，关于成本、

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龙湖秒杀同行的研发创新细节查看详情

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卷首语龙湖起步很晚，但是龙湖产品一经面世，如碧空亮星，灼灼动人心而夺人目，何也？无数专家学者为此苦思冥想，连郎咸平也想破脑壳百思不得其解...... 今天我们从龙湖的产品研发、园林景观、物业管理、团队合作等4个方面解析其原因：第一部分：龙湖研发创新梦想家，践行者梦幻illusion龙湖景观镜头①户户之间距离其实很近，但通过朝向，植物掩映，使得视觉宽度加大。突出Foil龙湖景观镜头②四周少量乔木及大量灌木的设置，将花园围合，突出空间感。凸显combinat

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保利龙湖的小区竟然进化到这个地步了！查看详情

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除了户内的设计，越来越多的房企发现：客户对产品的关注点正从户内转移至整个社区。那么，客户对社区的关注点都有哪些？社区如何做规划才能真正满足客户需求？虽然很多房企都会在客户敏感点上下很大的功夫，但客户的需求在不断变化，房企如果不及时洞察客户的新需求，就有可能被客户抛弃。因此，云采购以知名地产、万科、龙湖、绿地等标杆为例，一起来看看他们的社区规划，究竟已经进化到什么程度了！一社区道路出行篇不要小看社区的道路出行，这是最高频的生活场景。在出行方面，①首先要满足业主的安全

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龙湖、融创150㎡以下户型特点，这些四房真心优秀！！查看详情

浏览数：1461

来源:明源地产研究院 ID:mydcyjy 昨天，知名地产地产发布了一份白皮书。作者留意到一个有意思的事情，从46个城市新房成交面积（2011-2017年）看，90㎡以下的产品占比从50%降至不到40%，而中等面积段（90-140/150㎡）成交占比提升近10%，占比超过50%，成为主导面积段产品。备注：数据来自克而瑞，2017年的统计时间段为2017年1-11月，小面积段为90㎡以下，中等面积段为90㎡-140/150㎡；大面积端为140㎡/150㎡以上与此同时，克而瑞发布的2017年房地产市场总结报告也显示，

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龙湖地产项目运营会分类指引~还不来收藏查看详情

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PMO各级委员定义： 1、PMO常任委员：总经理XX；常务副总兼研发副总XX（总经理授权的PMO运营会主持人）；营销副总XX；发展部经理XX；工程副总XX；造价采购部经理XX；财务总监XX； 2、专家委员： ①、人力资源行政部经理XX；物业公司副总经理XX、商运公司总经理XX；兴××××总经理XX； ②、研发部设计总监XX；营销部策划总监XX；造价采购部总经济师XX；发展部副经理XX；计划财务部会计中心经理XX；商运公司招商总监XX； 3、前期投资决策小组：总经理XX；研发副总XX；营销副总XX；发展部经理XX；财务总监

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土石方工程成本管理怎么做？查看详情

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限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。篇章一：投资决策阶段土方调研&n

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房地产开发全流程精细化管理初步（附图丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

本资料为房地产开发全流程精细化管理初步，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析房地产开发价值链价值创造过程房地产企业各发展阶

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