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发表于2019-12-06    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了 查看详情

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关键词: 安全技术交底 施工进度计划 竣工验收资料

项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?     领导班子及各部门岗位职责具体如下:  一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
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安全技术交底是什么?到底谁来做,重点是什么? 查看详情

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关键词: 安全技术交底 项目安全管理 安全生产管理条例 建筑施工安全

安全技术交底是什么?到底谁来做,重点是什么?
 在负责安全管理, 这些年头里你是否搞清楚, 安全技术交底是什么?  到底是谁来负责交底 谁来负责实施? 是安全员交底还是技术员交底 ?依据《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号) 第二十七条规定不难看出,安全技术交底应由项目技术负责人进行,而非安全管理人员。安全员只监督交底工作的执行情况,最多是参与交底工作,但是不能作为交底工作的负责人来签字。今天我们一起来官方的学习一下 一、安全技术交底的种类 按照法律法规的要求 《安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例
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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗? 查看详情

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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗?
 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?    领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干
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高支模可视化安全技术交底,简便不简单! 查看详情

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关键词: 高处作业安全 安全教育培训 安全技术交底 高支模施工技术 专项施工方案

高支模可视化安全技术交底,简便不简单!
 图1.1-1高支模施工区域示意图浇筑部位为二层结构梁板,标高为+9.55m,底部基础梁标高为-0.6m,总高度10.15m,高支模区域梁板构件尺寸见下图: 图1.1-2高支模浇筑区域尺寸图高支模架体支撑体系落在100mm厚C15混凝土垫层上,要求底部回填土压实系数满足图纸要求且回填土分层夯实,承载力在120kpa以上。1.2高支模施工重点和难点分析及应对措施1.2.1 高支模区域面层高多、构件种类多。解决措施:施工方案编制须全面、详细,验算准确,施工方案必须通过专家论证后实施。1.2.2 现场技术人员、操作工人对方案掌握程度不足。解决措施:方案论证完毕后,首先要对技术人员
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项目部应如何做好安全技术交底?此篇说全了! 查看详情

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关键词: 安全技术交底 安全操作规程

项目部应如何做好安全技术交底?此篇说全了!
  安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。  1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。 4)总结以
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开工了,项目部如何做好安全技术交底? 查看详情

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开工了,项目部如何做好安全技术交底?
  什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 查看详情

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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 2018-04-12 工程施 查看详情

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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!  2018-04-12 工程施
 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?   一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
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项目管理人员如何在工地混得风生水起? 查看详情

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关键词: 道路施工图设计 路桥施工图识读 Civil3D

项目管理人员如何在工地混得风生水起?
其实在工地的管理者要做的无非是两件事:管人和管事。  ① 管人,这点很重要。 一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键!学会用人,首先要求这个人要有责任心,他(她)不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点,你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位,再根据岗位及工作业绩实施奖惩。  ② 管事,一个工地事情很多很多,每个人各有职责,各管其事。 看你所处的位置而定,但有一点十分重要,管事时,强调一个团队协作精神!如何才能发挥团队力量,你必须具备相当的协调能力,既要考虑全局,又
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建筑电气实用技术100问 立即试听

学员数 3916 好评率 98%

关键词: 建筑电气设计|负荷计算|低压配电|电气工程

建筑电气实用技术100问
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【特惠合集】建筑电气设计+施工特训营 立即试听

关键词: 电气施工 电气设计 规范解读 BIM 电气设备

【特惠合集】建筑电气设计+施工特训营
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项目管理人员谈:如何在工地混得风生水起? 查看详情

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项目管理人员谈:如何在工地混得风生水起?
小编按 其实在工地的管理者要做的无非是两件事:管人和管事。   管人,这点很重要。  一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键!学会用人,首先要求这个人要有责任心,他(她)不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点,你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位,再根据岗位及工作业绩实施奖惩。    管事,一个工地事情很多很多,每个人各有职责,各管其事。  看你所处的位置而定,但有一点十分重要,管事时,强调一个团队协作
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木工安全技术交底(详细、针对性强) 查看详情

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木工安全技术交底(详细、针对性强)
  交底内容: 一、施工作业特点和危险源:支模、拆模等体力消耗大。 作业活动 潜在的危险因素 可能导致的事故 支模、拆模作业 未系安全带、掉物 高处坠落、物体打击 吊模 模板脱落等 物体打击 圆盘锯等机械操作 没有防护罩、违反操作规程 机械伤手 二、对危险源的具体控制措施和应注意的安全事项: 个人防护 1、遵守施工现场的一般性安全规定:进入施工现场戴好安全帽,扣好帽带;高处临边作业系好安全带;穿防滑鞋,禁止穿拖鞋、赤
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技术交底怎么做?这些要点别遗漏 查看详情

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技术交底怎么做?这些要点别遗漏
技术交底是指在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待。 做好技术交底不仅可以科学地组织施工,还可避免技术、质量等事故的发生。今天咱们就来看看如何做好技术交底吧。 这些要点不能忘 模板工程 (1)模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板上的吊环是否整有效,并应先拆除一切临时支撑,经检查完无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车的位置调整适当,做到稳起稳落,就位正确,禁止用人力搬动模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其它模板。 (2)筒模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫
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BIM技术在公路施工投标、交底、方案中的应用 查看详情

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BIM技术在公路施工投标、交底、方案中的应用
 一、BIM技术在公路施工投标、交底、方案中的应用 在公路工程投标标书当中,BIM技术可以给人展现一种直观、明了的施工过程控制,这样无形会给标书带来一个很高的分值,中标的机率会大大增加; 在公路施工过程中,我们经常需要对班组和施工队伍进行具有可操作性、符合技术规范的分项工程施工技术交底、安全技术交底。 公路施工现状: 1.我们仍在延用着过去死板的交底教育模式,由安全和技术人员对现场作业层及管理层进行口述或纸质交底; 2.施工方案、技术交底的编制也一直是以施工图纸、技术规范和施工现场实际情况为依据。 现状导致的问题: 
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高支模安全技术交底(附可视化交底) 查看详情

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高支模安全技术交底(附可视化交底)
第一章 工程概况 1.1 高支模工程概况和特点 本工程高支模涉及单体为A2#楼,位置为2轴-2m至3轴+2m/D轴-2m至F轴+2m弧形楼梯所围绕形成的中间区域,如下图所示:  图1.1-1 高支模施工区域示意图 浇筑部位为二层结构梁板,标高为+9.55m,底部基础梁标高为-0.6m,总高度10.15m,高支模区域梁板构件尺寸见下图:  图1.1-2 高支模浇筑区域尺寸图 高支模架体支撑体系落在100mm厚C15混凝土垫层上,要求底部回填土压实系数满足图纸要求且回填土分层夯实,承载力在120kpa以上。 
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项目部如何做好安全技术交底?谁来编制?谁来负责交底? 查看详情

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关键词: 安全技术交底 施工技术交底 项目技术管理

项目部如何做好安全技术交底?谁来编制?谁来负责交底?
   什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施
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BIM综合应用,看成功案例是如何做的 查看详情

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关键词: BIM综合应用 施工进度计划 技术应用创新

BIM综合应用,看成功案例是如何做的
 一、项目概况   本工程建设单位为上海城投水务工程项目管理有限公司,EPC总承包单位为上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司,运营单位为上海城投污水处理有限公司。在参建各方的共同努力和BIM技术的助力下,2017年12月8日,石洞口污水处理厂提标改造工程提前42天通过竣工验收,实现了无质量安全事故,一次验收合格率100%,标志着石洞口污水处理厂提标改造工程按时完成政府下达的建设任务并提前发挥作用。项目最终收获了包括全国“创新杯”最佳市政给排水BIM应用奖、全国“创新杯”优秀总承包BIM应用奖、上海文明工地升级示范项目、上海首届BIM技术应用创新大赛最
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项目管理、道路、桥梁安全技术交底合集 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:274.00KB

关键词: 路桥安全文明 安全技术交底

资料目录 一、项目管理安全技术交底 1、项目安全施工总要求 2、现场临时设施布置 3、施工现场场地布置 4、临时用电施工组织设计 二、桥梁施工安全技术交底 1、分项工程安全技术交底 (1)钻孔灌注桩(回旋式钻机 (2)基坑开挖 (3)系梁、承台 (4)立柱作业 (5)盖梁、台帽 (6)板梁制作、吊装 (7)桥面系工程 (8)油漆工程 2、施工作业管理安全技术交底 (1)拆桥作业 (2)排架搭设、拆除 (3)钢筋制作绑扎 (4)模板制作安装拆除 (5)脚手架搭设、拆除 (6)电焊 (7)气焊(割) (8)高处作业 (9)先张法预应力钢筋张拉 (10)后张法预应力钢筋张拉、压浆 (11)
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实例告诉你怎样才能做好安全技术交底! 查看详情

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实例告诉你怎样才能做好安全技术交底!
 安全、文明施工、职业健康、环保安全技术交底 一、 安全生产方面 1、必须严格遵守国家现行的法律法规和行业标准,在每道工序施工前必须是方案带路。 2、各工种进场时必须进行入场安全教育。 3、各特殊工种人员(架子工、电工、焊工、塔机操作工、指挥工等必须持证上岗,登记造册,项目部管理人员必须严格把关。 4、该项目重点控制临时用电;基础开挖的井壁支撑和坑井防护;塔机及施工电梯安、拆全过程;卸料平台安、拆过程及验收;电梯井门及时安装及井内每3层一道水平硬封闭和一道软防护;主体外架水平封层(第一道工字钢海底封层及以上每3层一道硬封闭必须封闭严密
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技术交底门道多,没你想的那么简单! 查看详情

浏览数:674

技术交底门道多,没你想的那么简单!
小编有话说 技术交底是项目部非常重要的一个工作环节,真正的技术交底绝不仅仅只是口头随便说说就可以的。做工程这么久,你知道技术交底具体应该怎么做吗?这不仅仅只是一种形式,更关系到工程质量、责任划分等。想把工程干好,下面这些你必须好好看看!   项目工程总体交底 ——项目部级技术交底  在项目工程开工前,项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲,对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排,
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环保、安全、施工块,中建是这么做的! 查看详情

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关键词: 施工工期管理 施工安全控制 工序穿插施工 施工质量管理

环保、安全、施工块,中建是这么做的!
工期、质量、安全如何管控?“穿插施工”如何实现?由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目,采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工,实现了项目管理水平的全面提升!全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标,旨在提高行业施工效率,提升工程质量,是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。   图一 金科天元道项目效果图  一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的 全工序穿插施工介绍  1、铝合金模板  铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高,现场管理高效;这种系统的应用杜绝了类似
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