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万科集团房地产开发成本核算及科目设置(共17页)
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主要内容: 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况; 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实
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万科集团房地产开发成本核算(给排水)
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知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1. 目的 : 加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本, 便于成本资料的比较和分析。 2. 范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3. 职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况; 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组 织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核 算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准 确、完整地提供
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[万科集团]万科集团房地产开发成本核算指导
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内容简介 [知名地产集团]知名地产集团房地产开发成本核算指导,PDF格式,共18页。 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况; 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管
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房地产项目开发成本法(含例题)
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关键词: 房地产项目开发
房地产项目成本管理
本资料为知名房地产企业成本核算指导,PPT格式,共71页。 目录: 一、成本法的概述 二、新开发土地的成本法估价 三、新建房地产的成本法估价 四、旧房地产的成本法估价 五、成本法的运用 ...... 房地产项目开发成本法 成本法估价的步骤 计算开发利润应以对应的利润率乘以对应的基数 例题(二) 例题 取得待开发土地的成本
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房地产项目开发成本经济测算
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关键词: 房地产项目开发
项目开发成本经济测算
经济技术指标
本资料为房地产项目开发成本经济测算,word格式,共9页。 目录: 一、基本情况 二、经济技术指标 三、成本情况 四、销售情况 五、情况汇总 六、财务评价 ...... 房地产项目开发成本经济测算 前期工程费
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万科集团项目成本管理流程
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关键词: 项目成本流程管理
项目成本职责管理
项目成本管理
简介:知名地产集团项目成本管理流程-6页;doc格式; 主要内容:知名地产集团项目成本管理的流程、管理的内容、职责分工的管理等一系列,仅供参考; 成本管理 部门职责 成本控制 成本目标确定 程序 流程1 设计阶段成本控制
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万科集团目标成本管理实施细则(Word,共9页)
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关键词: 万科集团目标成本管理
成本管理实施细则
成本管理原则
资料为知名地产集团目标成本管理实施细则(Word,共9页) 目录: 目的 范围 职责 方法与过程控制 支持文件 附件 相关图片: 知名地产集团目标成本管理实施细则(Word,共9页) 目标成本的原则 目标成本的执行
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[万科研发]万科集团景观成本控制流程
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关键词: 项目成本分析
项目投资数据分析
项目成本管理
简介:[知名地产研发]知名地产集团景观成本控制流程-8页,doc格式; 主要内容:知名地产集团景观成本管理的全套流程,包括项目成本数据的分析,项目成本管理的投资分析等,仅供参考; 项目成本管理 参考数据 成本表编制 适用范围 投资重点 原则
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房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
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关键词: 房地产开发目标成本管理
目标成本管理原则
目标成本测算表的编制
目标成本的修订
目标成本科目分类
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程 房地产公司项目开发成本管理流程 土地获得价款 临时设施费 设备及安装
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万科集团房地产成本核算指导
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关键词: 成本核算的基本程序
成本核算对象的确定
成本费用项目及核算内容
会计科目与帐簿设置
成本核算控制
【简介】本资料为知名地产集团房地产成本核算指导,word格式,共10页。 【相关内容】 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容 第五章会计科目与帐簿设置 知名地产集团房地产成本核算指导 成本费用项目 成本核算对象 总则
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万科集团房地产开发成本核算
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【简介】 本资料为知名地产集团房地产开发成本核算,pdf格式,共18页。 【相关内容】 知名地产集团房地产开发成本核算 成本费用 成本核算 方法过程控制 开发前期
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知名房企项目开发成本测算实例
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关键词: 房企项目开发成本测算实例
土地费用计算
政府相关费用
【简介】 知名房企项目开发成本测算实例 知名房企项目开发成本测算实例 土地费用 政府相关费用 设计及检测费用 门窗工程
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【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页)
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关键词: 工程合同管理
签证变更管理
工程档案管理
招标采购管理
【知名地产集团】知名地产成本六维管控流程精解与案例分析 (共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理 标杆房企签证变更管理核心详解 标杆房企制度流程 工程档案管理关键控制点 合同计价原则
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【万科】万科集团成本管理交流(共32页)
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关键词: 成本管理软件开发的背景
软件开发前基础工作和制度的完善
软件使用后的成本管理现状和前景
【知名地产】知名地产集团成本管理交流(共32页),PPT格式。 主要内容: 1.成本管理软件开发的背景 2.软件开发前基础工作和制度的完善 3.软件使用后的成本管理现状和前景 合同签约阶段的成本控制 实施过程 统一成本科目的设置
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【万科集团】万科成本管理的实践与思考(共33页)
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关键词: 万科成本管理的实践
万科成本管理模式
成本管理的几点思考
【知名地产集团】知名地产成本管理的实践与思考(共33页).PPT格式。 主要内容: 一、知名地产成本管理的实践 二、知名地产成本管理模式 三、成本管理的几点思考 成本数据分析、无效成本分析 目标成本形成 知名地产成本管理的实践 知名地产一线公司成本管理部设置
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【万科集团】房地产成本管理制度(共16页)
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关键词: 房地产成本管理职责
房地产成本监控
房地产开发环节的成本控制
【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页),Word格式 目录: 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 (一)集团总部的成本管理职责1 (二)开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 (一)成本监控系统4 (二)成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 (一)立项环节的成本控制6 (二)规划设计环节的成本控制7 (三)施工招标环节的成本控制8 (四)施工过程的成本控制8 (五)工程材料及设备管理10 (六)竣工交付环节的成本控制
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【万科集团】万科的成本管理观点和选择(共38页)
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关键词: 成本管理工作重心
成本管理的必要性
作业成本管理
设计阶段成本管理
工程量清单招标
【知名地产集团】知名地产的成本管理观点和选择(共38页),PPT格式。 主要内容: 1.成本管理工作重心 2.成本管理的必要性 3.作业成本管理 4.设计阶段成本管理 5.工程量清单招标 SPEND曲线 认识的重要性 造价管理模式
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万科集团房地产开发企业成本核算指导(完全版)(共22页)
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主要内容: 知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.
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[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版)
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关键词: 管网水力计算
雨水排水系统
知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序
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碧桂园项目开发流程—工程—成本管理
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知名地产项目开发流程—工程—成本管理,PDF格式,共1页
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