[分享]房建工程投标施组资料下载

发表于2019-11-23    

房建工程投标施组专题为您提供房建工程投标施组的相关资料与视频课程,您可以下载房建工程投标施组资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社给排水热点推荐

高速公路房建给排水工程投标施工组织设计 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_1     文件 537KB 格式 rar

房建工程投标施组资料下载-高速公路房建给排水工程投标施工组织设计
概括 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口4个。排水系统 按照有关现场施工卫生设施的设置要求,在施工现场四周部分区域设置集水坑,雨水经沉淀后经Ф300暗埋水泥管排入场内市政污水井。在两大门处设清洗沉淀池,用以对进出场车辆的清洗,水经沉淀后可做洒水降尘使用。  图片  流程  消防  
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城际轨道车辆段房建工程投标施工方案250页(图表丰富) 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_2      文件 8MB 格式 docx

关键词: 城轨施工组织设计 城际轨道交通工程 围挡施工平面布置图 城市轨道交通

房建工程投标施组资料下载-城际轨道车辆段房建工程投标施工方案250页(图表丰富)
本文件为城际轨道车辆段房建工程技术标书。对施工总体筹划、建筑结构施工方案及技术要点、施工项目管理与其他技术措施、专业分包商选择、材料管理、项目部管理人员综合素质等内容进行了详细说明。 …… 施工顺序: 桩基施工:以运用库、检修主厂房两条主线展开,其它房屋按先主要生产库房、再配套房屋的顺序依序展开,逐步形成多作业面平行流水施工的格局; 房屋钻孔灌注桩基:采用旋挖钻机钻孔、泥浆护壁成孔、汽车吊吊放钢筋笼、导管法浇筑水下砼成桩工艺。 …… 施工用电:开工后先由投标人自行采用发电机等形式确保施工用电,开工三月内具备接入临电条件。施工过程中,供
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[浙江]高速公路房建工程投标施工组织设计 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_3     文件 540KB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 高速公路房建项目 施工组织管理 季节性施工措施

项目位置:浙江高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架施组类别:投标质量目标:合格施工现场平面布置图:总平面模板材料:木模板, 木胶合板模板模板体系:大模板混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料施组字数:4.3万编制时间:2010年分部分项工程施工方案:临水, 临电, 土方工程, 主体结构, 砌筑, 安全文明内容简介 我公司本次投标为房建DFJ1标段:沿江收费站、涌泉收费站、章安收费站及隧道救援站、75小道主线收费站、隧道洞口泵房、变电所约4000㎡的房建工程。   ……   4.1、总体安排    根据工程特点以及质量、进度要求,按照基础工程→主体工程→装饰、
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新建客运专线站前工程投标施组设计(456页 桥隧 轨道) 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_4     文件 12MB 格式 doc

房建工程投标施组资料下载-新建客运专线站前工程投标施组设计(456页 桥隧 轨道)
项目位置:四川施工组织设计类型:投标铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h线路长度:508.773km主体工程内容:特大桥, 大桥, 隧道, 站场路基地基处理:桩板结构路基支挡:桩板挡土墙轨道道床:双块式无砟轨道计划工期:57月质量目标:合格附图及附表:组织机构图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 材料计划表, 资金计划表, 主要施工机具配置表, 测量、实验和检测仪器设备表, 临时工程占地计划表编制时间:2013创新技术及关键技术:埋入式无砟轨道 湿喷混凝土 悬臂现浇资料目录 总体施工组织布置及规划 总体施工方案 控制工程和重难点工程施工方案 各主要专业工程施工
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建筑给排水工程平面图识图要领 立即试听

学员数 6477 好评率 98%

关键词: 给排水平面图识图 给排水平面图绘制 给排水工程图

房建工程投标施组资料下载-建筑给排水工程平面图识图要领 立即试听

建筑给排水工程详图识读 立即试听

学员数 3259 好评率 98%

关键词: 给排水工程详图 潜污泵 生活水泵房

房建工程投标施组资料下载-建筑给排水工程详图识读 立即试听

高层房建工程监理投标大纲(182页 鲁班奖工程) 立即下载

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关键词: 住宅工程监理大纲 监理工作依据 监理组织机构

房建工程投标施组资料下载-高层房建工程监理投标大纲(182页 鲁班奖工程)
资料目录 一、工程综合说明 1 二、监理服务的依据、范围和目标 1 1、监理服务的依据 1 2、监理服务的范围 1 3、监理服务的目标 1 三、监理本工程优势 2 四、现场监理组织机构 2 1、现场监理组织结构图 2 2、各级监理人员岗位职责 2 2 1 项目监理部职责 2 2 2 总监理工程师岗位职责 2 2 3 总监代表岗位职责 2 2 4 专业监理工程师岗位职责 2 2 5 监理员岗位职责 2 2 6 见证员岗位职责 3 2 7 工程信息管理员岗位职责 3 2 8 资料员岗位职责 3 3、项目监理部人员情况一览表 3 4、总监理工程师简历表 3 五、保证旁站监理措施 3 1、合
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房建工程监理签字用语 查看详情

浏览数:1317 房建工程投标施组资料下载-房建工程监理签字用语

 一、 施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。  2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、“施工组织设计(施工方案)报批表”监理单位审查意见填写:经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求,同意按此施工组织设计实施。 4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写:符合要求。 5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写:同意。 6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写:同意隐蔽,进入下道工序。 7、“
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房建工程施工技术标 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_6      文件 590KB 格式 doc

关键词: 资格证明材料 项目管理机构配备情况 拟分包情况表 施工组织设计

房建工程投标施组资料下载-房建工程施工技术标
【简介】本资料为房建工程施工技术标,word格式,共64页。 【相关内容】 一、资格证明材料 二、项目管理机构配备情况 三、 拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历 四、拟分包情况表 五、业绩材料 六、施工组织设计  房建工程施工技术标   地面施工  施工人员简历  外墙装饰  项目管理层  质检员简历  装饰工程  
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山东某污水处理厂工程投标施工组织设计 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_7     文件 3MB 格式 rar

房建工程投标施组资料下载-山东某污水处理厂工程投标施工组织设计
资料目录 注:浏览目录页请用IE浏览器,否则有可能会显示不全。 目 录 第一章编制说明和编制依据 一、编制说明 二、编制依据及技术规范 三、本次投标的施工目标 四、主要采用的新技术、新工艺、新材料 第二章工程概况 一、工程简介 二、工程环境 三、工程概述 第三章施工进度计划 一、施工总体安排及施工顺序 二、各建(构)筑物主要的施工步骤及施工顺序 三、主要控制进度一览表 四、施工进度计划(见施工进度计划表1-9) 第四章主要分部、分项工程的施工工艺、方法 一、土方工程 二、桩基础工程 三、模板工程 四、钢筋绑扎与安装工程 五、钢筋焊接工程 六、混凝土工程 七、砌砖工程 八、屋面工程 九
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大连某公司厂房、办公楼、食堂等工程投标施工组织设计 立即下载

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房建工程投标施组资料下载-大连某公司厂房、办公楼、食堂等工程投标施工组织设计
资料目录 目 录 一、编制依据1 二、编制说明1 三、工程概况 2 (一)工程特性2 (二)建设地址特征8 四、施工部署 9 (一)施工总体设想及施工段的划分9 (二)施工计划安排 9 1.工期计划安排10 2.劳动力投入计划10 3.机械设备、办公设备及检测设备投入计划11 4.施工暂设工程建设计划 11 5.材料量和工程量计划 11 6.新技术、新产品的应用计划 12 五、施工总平面布置图13 六、施工准备14 (一)施工项目机构管理人员准时进场 14 (二)组织劳动人员进场14 (三)技术准备14 (四)物资、设备准备15 (五)施工现场准备15 七、施工方案和主要分部分项施工
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这些就是房建工程全过程造价管理的阶段. 查看详情

浏览数:354 房建工程投标施组资料下载-这些就是房建工程全过程造价管理的阶段.

  根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体,项
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[江苏]省优质幼儿园房建工程监理大纲 立即下载

等级:房建工程投标施组资料下载_9     文件 199KB 格式 doc

关键词: 监理工作程序 监理工作流程图 监理质量控制措施

房建工程投标施组资料下载-[江苏]省优质幼儿园房建工程监理大纲
资料目录 第一章 工程概况 3 第一节 工程概况 3 第二节 监理工作范围 4 第三节 监理工作内容 4 第四节 监理工作目标 5 第五节 监理工作依据 6 第二章 项目监理机构 7 第一节 项目监理机构的组织形式 7 第二节 人员配备计划 8 一、项目驻场监理机构人员一览表 8 二、人员进场计划 8 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 9 一、总监理工程师 9 二、总监理工程师代表 10 三、专业监理工程师 10 四、监理员 11 第三章 监理工作程序 12 一、监理工作流程 12 (一)成立项目监理机构 12 (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 12 (三
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