[分享]路灯工程项目实施要点资料下载

发表于2019-11-28    4人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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路灯工程项目实施要点专题为您提供路灯工程项目实施要点的相关资料与视频课程,您可以下载路灯工程项目实施要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社给排水热点推荐

压力管道安装工程项目质量控制实施要点 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:309.00KB

内容简介 根据压力管道安装质量体系文件及国家有关特种设备的法规,结合从事压力管道体系管理工作的经验,对体系文件的要求进行了提炼,对压力管道安装工程实施过程中需开展的工作分阶段进行了归纳整理,并列出了应具备的相关质量记录,增强了体系执行过程的可操作性。该实施要点经过在压力管道工程项目中推广应用.证明能较好地提高项目管理人员对压力管道安装体系文件的认识水平和实施能力,从而可促进压力管道施工安装管理的体系化和规范化进程。[著者文摘]  
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土建工程造价预算工作的实施要点 查看详情

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土建工程造价预算工作的实施要点
  1、引言 随着近年来我国市场经济体制的不断完善和发展,国内各项需求也在不断扩大。与此同时,土建工程项目建设在我国的投资力度也在不断增大,这就对土建工程项目工程造价的实施提出了更高的要求。在土建工程项目施工建设中,工程造价实施工作可分为以下几个方面:前期基本工程估算,工程概算,施工图预算以及竣工结算等等,在工程施工过程中,还要对各个时期、各阶段、各种功能不同的造价进行详细的研究分析。然后将这项工作进行科学合理的安排规划,进而强化企业管理、考核工程成本、实行经济核算,使其成为施工计划的编写依据,这个过程也是确定工程造价与工程投标报价的一项主要依据。 就工
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浅析土建工程造价预算工作的实施要点 查看详情

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浅析土建工程造价预算工作的实施要点
 1、引言 随着近年来我国市场经济体制的不断完善和发展,国内各项需求也在不断扩大。与此同时,土建工程项目建设在我国的投资力度也在不断增大,这就对土建工程项目工程造价的实施提出了更高的要求。在土建工程项目施工建设中,工程造价实施工作可分为以下几个方面:前期基本工程估算,工程概算,施工图预算以及竣工结算等等,在工程施工过程中,还要对各个时期、各阶段、各种功能不同的造价进行详细的研究分析。然后将这项工作进行科学合理的安排规划,进而强化企业管理、考核工程成本、实行经济核算,使其成为施工计划的编写依据,这个过程也是确定工程造价与工程投标报价的一项主要依据。 就工程建设项目而
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基于BIM的进度|质量|安全管控的实施要点 查看详情

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关键词: BIM4D虚拟建造技术 BIM施工进度管理 BIM技术虚拟施工

基于BIM的进度|质量|安全管控的实施要点
【相关资料推荐】: 基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用 施工进度BIM可靠性预测方法 BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究 基于BIM的市政工程施工进度管理研究 1000-基于BIM的大型复杂工程进度管理方法优化及应用 BIM在进度管理上的应用 BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 BIM技术在项目进度管理中的运用 项目进度管理是指项目管理者按照目标工期要求编制计划,实施和检查计划的实际执行情况,并在分析进度偏差原因的基础上,不断调整、修改计划直至工程竣工交付使用。通过对进度影
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环境综合整治工程项目总承包实施方案(139页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:3.07MB

关键词: 环境综合整治工程项目 项目总承包实施方案

环境综合整治工程项目总承包实施方案(139页)
环境综合整治工程项目总承包实施方案,内容包括: 一、概述 二、总体实施方案 三、项目实施要点 四、项目管理要点 ...... 项目范围: 本工程包括350米路面改造提升工程,8幢100间房屋外立面改造工程,150平方米塑木休闲平台,1200平方米小广场,450平方米生态停车场及配套停车位,绿化景观1300平方米。(其中施工包括道路开挖,但不包括雨、污水管网。上改下整治包括地下土建施工,但不包括穿线施工)本工程总投资及资金筹措:本项目总投资人民币800万元。 项目特点: 该工程地处小城镇范围内、地形山区,地
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基于BIM的图纸会审|设计深化|组织优化|变更的实施要点与优劣 查看详情

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基于BIM的图纸会审|设计深化|组织优化|变更的实施要点与优劣
【相关资料推荐】 BIM项目工作流程图 图纸会审记录(要求) 设计图转化为BIM转换图纸   BIM落地是大家现在最关心的问题,则必然涉及BIM从点到面逐步替换现有项目工作。当前BIM导入中的核心问题是BIM建模和传统项目工作不是相同的人,涉及到沟通、协作在任何组织中都是一个永远的复杂命题,最简单的解决方法当然是一个人能干成所有事,在复杂项目环境中肯定不现实,但不论是BIMer在某些项目工作中逐渐成为策动核心,还是某些项目工作人员掌握并借助BIM改进工作绩效,都将是一种务实且现实的选择。 竞争推动进步,向核心前进不是要用BI
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EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:1.67MB

关键词: 总承包建议书 总承包项目管理

EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页
简介:EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页,doc格式; 主要内容:本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章中建筑设计基础资料和技术要求,并按 “鲁班杯”和“优质结构”加强工程管理并力争通过“鲁班杯”评审。 仅供参考;  总承包管理  建议书  目标管理  其它  实施要点  文件及要求  预算与考核  
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[云南]高速公路施工标准化实施要点218页(路桥隧交安 机电房建工地) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:5.08MB

关键词: 路桥项目管理 高速公路施工标准化 特殊路基施工标准 预应力锚索施工 软基工程监测方法

[云南]高速公路施工标准化实施要点218页(路桥隧交安 机电房建工地)
资料目录 第一篇 路基工程 1 施工准备 3 1.1一般要求3 1.2 技术准备4 1.3机具准备4 1.4材料准备4 2 路基施工5 2.1 场地清理5 2.2 挖方路基5 2.3填方路基6 3 路基排水12 3.1一般要求12 3.2施工要点12 4 特殊路基施工14 4.1 一般要求14 4.2片、碎(砂砾)石垫层14 4.3碎石桩14 4.4土工合成材料15 4.5滑坡地段施工16 5 路基防护与支挡17 5.1圬工砌体17 5.2预应力锚索(杆)工程18 5.3混凝土工程24 6 涵洞、通道 25 6.1一般要求25 6.2圆管涵25 6.3混凝土现浇箱涵、通道25 6.4
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工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

收藏!工程项目精细化管理30问
       来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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工程项目管理资料整合,助你成功管理项目! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目管理资料 项目质量管理

工程项目管理资料整合,助你成功管理项目!
  一个成功的项目管理 值得深思的问题太多了 比如 如何成功带领团队 如何高效管理时间 如何控制项目成本、质量 如何把事情做得更高效 ...... 学习这些项目管理资料 助你成功管理好项目!  E会员专区 10元升级E会员,以下资料均可下载~ 脚手架工程搭拆安全技术管理讲解(309页,图文丰富) 施工现场安全文明施工管理实施细则(图文并茂) 施工现场设备管理培训(附图表) 地铁施工安全管理交流资料(事故案例)&nbs
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EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.98MB

关键词: EPC技术标承包人建议书 承包人实施计划 总承包项目管理

EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套)
PC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板,Word格式,共341页,包含承包人建议书和实施计划模板各6个,可随意编辑,可供参考学习。 建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划 模板一: 承包人建议书: 1、图纸 2、工程详细说明 3、设备方案 4、分包方案 5、对发包人要求错误的说明 6、其他 承包人实施计划 : 1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 5、拟投入本项目的主要施工设备表 6、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 ......  EPC工程 &nb
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看! 查看详情

浏览数:4051

关键词: 工程项目精细化管理 工程项目管理

工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
   什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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工程项目总承包管理——项目策划(解读) 查看详情

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关键词: 工程项目总承包管理 工程项目总承包策划 工程总承包实施计划 编制项目实施计划

工程项目总承包管理——项目策划(解读)
 1.1 策划属项目初始阶段的工作,项目策划的输出文件是项目计划,包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况,依据合同和总承包企业管理的要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点,可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求,并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容: 1、明确项目目标,包括技术
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云南高速公路工程项目技术培训课件712页(路桥隧机电平安工地) vip 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:204.73MB

关键词: 挂篮悬臂浇筑施工 桥梁施工标准化要点 路基填筑标准化

云南高速公路工程项目技术培训课件712页(路桥隧机电平安工地)
目录: 1 路基土石方及标准化施工158页 2 路面施工76页 3 桥梁标准化实施要点55页(附挂篮动画) 4 隧道施工技术标准化109页 5 交通工程标准化12页 6 高速公路机电工程施工标准化57页 7 房建施工27页 8 绿化施工45页 9 高速公路项目管理及施工标准化64页 10 “平安工地”考评评比办法109页 附:连续刚构施工过程中的关键技术及注意事项 …… 资料对高速公路工程涉及路基路面、桥梁、隧道、交通安全设施、机电设施、房建有绿化施工标准及要点进行
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面! 查看详情

浏览数:2419 回复数:8

关键词: 工程项目精细化管理 工程质量控制

工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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[江西]高层框架抗震墙结构安置房工程项目监理规划(125页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.07MB

关键词: 项目监理规划 施工监理方案 监理工作制度 监理工程师职责

[江西]高层框架抗震墙结构安置房工程项目监理规划(125页)
资料介绍: 一、工程概况 二、监理工作范围及服务内容 三、监理工作的目标 四、监理工作的依据 五、监理机构组织及监理工程师职责 六、施工监理方案 七、监理工作方法及措施 八、监理工作制度 九、监理设施 …… 监理检验批工程验收工作程序及实施要点: 1.检验批的验收应严格按现行施工质量验收规范进行。 2.专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。 3.监理工程师的评定与施工单位的自评相差较大,双方应按标准共同确定检查数量和方法,否则监理工程师应坚持自
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[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:782.00KB

关键词: 路桥项目管理 城市快速路工程 工程项目管理 临时工程施工方案 桥梁施工方案

[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页
资料目录 一 工程概况2 1.1工程简介2 1.2主要技术标准2 1.3主要工程内容和数量3 1.3.1 主要工作内容3 1.3.2主要工程数量4 二 管理目标4 2.1管理目标4 2.2工程项目管理遵循的原则5 2.3项目集约化管理的“12大集中”管控5 三 产品清单5 四 管理责任矩阵5 4.1项目主要管理职能责任矩阵5 4.2项目计划控制责任矩阵7 4.3项目预算管理责任矩阵9 4.4项目报告制度责任矩阵9 4.5项目责任成本管理责任矩阵10 五 现金流分析及资金计划11 六 责任成本预算12 6.1责任成本预算概述12 6.2项目部责任成本预算情况13 七 成本管理14 7.
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[江苏]创鲁班奖长江大桥工程项目管理策划书171页(主跨千米斜拉桥) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:5.67MB

关键词: 路桥项目管理 长江大桥工程 项目管理计划 项目管理制度 安全质量管理

[江苏]创鲁班奖长江大桥工程项目管理策划书171页(主跨千米斜拉桥)
资料目录 第1章 项目概况 第2章 管理目标 第3章 产品清单 第4章 管理责任矩阵 第5章 现金流分析及资金计划 第6章 责任成本预算 第7章 机构和部门责任书 第8章 项目部一般员工绩效考核办法 第9章 项目部的管理模式及分包模式 第10章 项目实施要点 第11章 资源配置计划 第12章 进度计划 第13章 风险分析和对策 第14章 变更索赔 第15章 主要施工方案及大临工程布置方案 第16章 安全质量管控重点及措施 第17章 成本管理 第18章 劳务限价管理 第19章 项目盈亏分析 第20章 合同权利和义务重点分析内容简介 长江大桥全长11076.262m,其中公铁合
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