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中海各项成本占比与管控措施，中海高利润率的秘籍！
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在地产界，中海的盈利能力与利润率始终雄踞行业第一，被称之为房地产行业的利润奶牛，引的无数地产人跟风学习...... 今天分享《中海各项成本占比与管控措施》 中海将一个项目的开发成本大体可分为六大部分▼ 下面就中海地产在上述六方面的成本管理工作，重点在工程成本方面采取的成本控制措施，以及相关的管理经验与各位同行作如下交流： 一、中海项目开发成本控制的总体思路 ❶建立成本控制目标。 中海地产在各个项目的开始阶段，即及早建立成本控制目标，并将目标分解，制订出各项成本的具体控制指标，责任落实到部门；&nbs
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中海地产利润之王的秘密（中海成本控制关键点）
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一、按照成本科目，逐一分析各项成本。 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。 （1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。 （2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降
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中海、万科这样做施工图审，难怪签证变更越来越少！
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此前，云采购就如何规避签证变更，整理了一篇标杆房企的经验做法，由于篇幅所限，规避签证的重要手段——图审的内容不太多，一些行业人士也通过各种方式来咨询标杆房企的图审细节。 因此，云采购本篇就着重以万科、中海、龙湖的施工图专业审查经验，展现各大标杆房企的施工图审是怎样做的。 1 中海图审善总结，70大结构图审要点值得学！ 上一篇内容云采购也说过，规范签证变更之后可以利用数据沉淀，不断优化和改进施工图纸，以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用，就是及时发现这些潜在的变更隐患，及时做出反应，避免事后被动变更
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同样是干地产，为啥中海1个员工能顶你家10个？
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关键词： 标杆房企的人均产出
在A股上市的房企
销售开发与结算周期
谚语说，人多力量大，众人拾柴火焰高。过去两年，这在众多房企里面上演——因为高涨的行情来得快且猛，很多急于开疆拓土的房企拼命招人，紧缺岗位的薪资水涨船高。 然而，随着调控的步步深入，潮水退去，人才结构的优化也随之而来——投入的人多固然可以产出更多，但还要看投入产出比。如果公司的员工数量翻了一倍，业绩成长却少于一倍的话，那就说明人均效能反而下降了。在行情好、企业高速成长时，或许还能维持，但是目前的形势下，做出调整就不可避免。 典型房企的人均产出如何？为啥A房一个企员工的产出是B房企的10倍？哪家房企的销售人
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万科.万达.绿地恒大.中海年底付款比例，是否比你公司仁慈？
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万科.万达.绿地.知名地产恒大.中海都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！年底了，顺便对照标杆企业，看看你们公司是否拖欠施工单位的血汗钱...... 万科，去年的老二 万科，绝对有老大的范，工程质量要求较高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间； 绿地集团，去年的老大 一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利
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工程款在走流程？要不回款？这些催款大法你得看看~
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关键词： 工程款在走流程
工程造价基础知识讲解
又到年底催款季了，准备春运抢火车票？准备回家过大年？要到工程款才是王道。可是，要不到工程款，怎么办？你是不是正在为要回工程款焦头烂额？能否要回，能要回多少，你是不是心里没底？怎样要回，是不是让你一筹莫展？ 关于工程款，甲方乙方各有话说 作为项目的甲方乙方，大家肯定都遇过这些情况！ 1、还在走流程！ 【甲方：流程过于复杂】 很多集团化公司的付款流程非常复杂，从招投标，到采购，到请示，到合同，到用印……再加上线下签字、线上oa，各种复杂的流程，如果你的合同是一张纸，可能盖章的时候，已经要拿30张纸了。放心，你前
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知名房地产集团精品工程质量体系
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简介：知名房地产集团精品工程质量体系，PPT格式；36页； 主要内容：业界戏称“在如此严格的工程管控体制下，在知名地产体制下能生存（的施工单位），在任何房地产企业都能生存”。仅供参考； 地暖敷设 材料管理 缺陷 细节 样板工程 阴阳角
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中海地产精品工程质量体系-36页
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简介：知名地产地产精品工程质量体系-36页，PPT格式； 主要内容：因知名地产地产具有雄厚的工程背景，尤其擅长专长工程管控，一向专注于工程品质，获得内“工科知名地产”的美称，是名副其实的房地产业界的“工程专家”。历年来，知名地产地产在全国各地开发的房地产项目多次获得中国建筑业工程质量最高荣誉。 质量管理 工序验收 甲供材 考评体质 实测实量 隐蔽验收制度
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资料排行榜前100名！引领你走向管理顶层的阶梯
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关键词： 安全文明施工
施工技术交底
工程做法图例
文明施工与安全管理标准化图集（图文并茂） 建筑工程施工细部做法课件(536页) 安全文明施工场容场貌实施标准（图文并茂） 工程质量管理实施细则（附表格） 建筑主体结构创优培训（图文并茂） 施工现场安全文明施工标准化手册（图文丰富） 建筑装饰装修工程质量验收规范（92页） 鲁班奖细部做法集锦-屋面工程（100页） 建筑工程全套技术交底-56套 装配式结构工程培训讲解（69页） [万科]现场安全文明施工技术标准（101页） 建筑施工安全培训讲义（134页）
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春运抢火车票靠边站！要到设计费才是王道！
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2015马上就要过完了，辛苦了一年的设计师们是不是还有好多设计费在外飘荡着，别着急小编教你如何从容应对款项拖欠问题！ 背景信息：工程款拖欠问题困扰建筑装饰企业 据国家统计局成都调查队对成都36家建筑业小微企业的监测结果显示，2015年上半年与去年同期相比，成都建筑业小微企业经营下行明显，发展形势不容乐观。 今年上半年，成都市建筑业小微企业受国内建筑行业总体影响，二季度较一季度下滑明显，下行压力增大。受访企业不论总产值还是营业收入，二季度都较一季度降幅明显加大。二季度企业经营状况较一季度变差的有15家，占总样本的42%。 拖欠工程款是造成企业流
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[涨姿势]万科、万达、绿地等大开发商进度款支付与结算特点
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万科： 有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间； 绿地： 一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上； 恒大： 故意拖欠总包和供应商尾款现象严重，在地产界最多算个土豪，总承包合同霸王条款多，造价低结算时间长，不好混； 知名地产： 各城市公司造价水平差异大，集团化成本管控
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建筑电气设计必用-电流电缆对照表
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100套优质筑龙电气资料（新增图纸、中海、华润等地产资料、弱电方案） 医护综合楼工程变配电所设计图纸 北京6.7万平米大型商业建筑电气全套图纸 [中海地产]建筑精品工程质量管理手册(126页，包含机电) 中海地产工程公司施工图识图技术详解（50页，包含机电） 中海地产工程规范---机电工程（61页） 中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电） 贵州一公安局大楼智能化弱电系统设计方案 小编根据图集“建筑电气常用数据”以及各大房地产公司的设计管控要点总结的电流电缆对照表、电缆敷设方
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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50
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关键词： 工程前期策划
工程建设实施
管理流程图表
找不自己想要的资料？ 选资料浪费太多时间？ 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料 每月15号和30号更新~ 房地产投资 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 房地产开发项目经济测算培训讲义（117页） 养老地产发展趋势及开发模式（案例分析） 知名房企项目开发成本测算实例 房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告 房地产项目运营管理知识讲解（148页，案例解读） 房地产开发与经营培训讲解（475页，图文丰富） 房地产设计 [精装
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中建五局标准化工地颜值爆表，完胜5A景区！！
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“一朝发祥地，两代帝王都”，有着2300年建城史的沈阳，是东北地区的政治、经济、金融、文化、交通、信息和旅游中心。如果你来沈旅游，除了沈阳故宫、大帅府、北陵公园等必去景点外，一定不要错过中建五局东北公司的“5A级旅游景区”——沈阳中海广场项目。这个项目可是中建五局东北公司的“主体结构施工阶段三个标准化示范工程”（党群文化现场视觉标准化、安全管理现场形象标准化、质量管控实体质量标准化）之一，体现了中建五局东北公司标准化管理的“5A级”水准。 项目简介 沈阳中海广场项目，建筑面积为14.6万㎡，由三层地下室、四层商业裙房和两栋办公楼组成。两栋
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房企合作开发的5种模式，项目总必看
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关键词： 房企合作开发
房地产开发模式
近年来，中国房地产行业整体项目合作增多，房企之间的合作开发成为常态。本文将通过专题研究的形式梳理房企合作开发中常见的五种模式。并从股权、治理结构、操盘权、并表权入手，对房企在合作开发中扮演的角色以及合作开发对企业发展的作用和意义进行解读。最后也对房企合作开发中可能产生的问题加以分析。 一、房企合作开发的主要模式 1、合作已成常态，房企权益比呈下降趋势 合作开发，顾名思义是指两家或多家房企共同完成项目开发，并按照股权比例和合作协议履行投资义务并享有项目公司权益。合作开发对于房企而言主要有两层意义
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审图不会，带你学习三大房企施工图审查经验总结！机不可失！
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本篇就着重以万科、中海、龙湖的施工图专业审查经验，展现各大标杆房企的施工图审是怎样做的。 1、中海图审善总结，70大结构图审要点值得学！ 规范签证变更之后可以利用数据沉淀，不断优化和改进施工图纸，以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用，就是及时发现这些潜在的变更隐患，及时做出反应，避免事后被动变更。 中海的成本控制在业内是极为有名的，其节俭背后，还有着一项至关重要的原因，就是动态成本的管控非常严密。在往细了说，也就是签证变更产生的不确定成本被牢牢把控着。 以中海的结构图审为例，中海共有73个审查要点。主要适用于住宅类项目，酒店、写字楼
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万科、碧桂园等房地产大佬推崇的“高周转”模式怎么做？
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关键词： 设计进度管控
甲方设计管理
都说项目开发是一场与时间的赛跑，这其间的紧迫性，只有操盘过项目的同行，才真正懂得。 2018年是一个不同寻常的年份。尽管房地产市场四面楚歌，但这无碍品牌房企规模冲刺。根据克而瑞研究中心公布的2018年1-7月房企销售排行榜显示：知名地产以销售额4615亿元夺冠；其次是万科，销售额达3503亿元；第三为恒大，销售额为3447亿元。 2018年，“规模战”已成共识，重点品牌房企目标积极，增速平均达到41.9%。除万科、知名地产明确表示不设定目标外，恒大目标定在5500亿，融创、知名地产、绿地剑指4000亿，龙湖、泰禾期待突破2000亿，其中泰
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