[分享]万科总部设计资料下载

发表于2019-03-29

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深圳大梅沙知名地产总部上部结构设计综述[ 摘要] 知名地产总部位于深圳市大梅沙海滨, 由落地筒体、实腹厚墙及柱支承离地 10~ 15m 的上部 4~ 5 层结构, 形成底部开敞空间, 上部结构中间跨越 50~ 60m, 端部悬臂 15~ 20m。针对这个特殊的建筑功能要求, 经过多方案技术经济比较, 结构设计最终采用了国内外首创“斜拉桥上盖房”的理念, 利用预应力拉索和上部首层钢结构楼盖及上部钢筋混凝土楼屋盖的水平刚度和承载力, 将上部 4~ 5 层混凝土框架结构重力荷载传递至落地筒体、墙、柱。重点介绍该结构体系的选型与结构设计理念, 施工顺序的合理确定及模拟, 拉索张拉、锚固端节点设计研究及

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[北京]万科北京总部—赢家俱乐部设计方案立即下载

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关键词：万科北京总部室内空间设计室内方案文本

本资料为[北京]知名地产北京总部—赢家俱乐部设计方案赢家俱乐部是一座新的五层多功能VIP销售俱乐部，建在业主现有的办公区内。这对知名地产来说是一个里程碑式的项目，是近几年中开始支持世界级的设计师和环保设计任务书的结果。反映在旋转楼梯中要求建筑具有突出的外部特征，四合院空间则需要再长时间内能够适应灵活多变的功能。Neri&Hu设计了一种创新的立面形式，其内部空间的体验由不同层次的许多公共空间和私密空间串联而成，通过连续的道路相互联系。建筑从北京传统的建筑走廊中提取灵感，私人空间与公共空间的关系层次不仅是垂直方向上的，也体现在水平方向。那些隧道和透景吸引人们去探索所有的空间。室

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MVRDV赢得了设计深圳万科总部大楼的竞赛！查看详情

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关键词：城市景观设计城市规划景观创意景观设计

图/Image: ©ATCHAIN “万科3D城市”由8个相互堆叠的体块组成 MVRDV赢得了设计深圳万科总部大楼的竞赛。这座250米高的万科总部大厦位于深圳——MVRDV内部称之为“万科3D城市”，由8个相互堆叠的体块组成，包含办公、住宅和文化空间，从底部四个独立的体块堆叠至顶部单独的塔楼，该项目将于2019年年中开始施工。这个雄心勃勃的方案预示着下一代摩天大楼的设计将实现 “3D城市”的理念——这是MVRDV多年来一系列研究的硕果。由MVRDV命名为万科三维城市，总部将为房地产公司提供办公空间，形成一个充满活力的综合性城市

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深圳万科总部改造查看详情

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Shenzhen Vanke headquarters renovation 位置：广东深圳分类：办公空间装修内容：实景照片图片：15张伴随万科快速发展带来的人员扩张，以及新型办公方式的改变，万科总部急需一个集接待、会议、社交为一体的升级空间。在此需求上，本案以工业风的设计营造出自在温馨的氛围，带来全新的办公空间体验，令人惊喜。接待区位于总部三楼空间，设计本着突破传统办公、单一会议功能的空间思维，努力为员工和客户创造一个戏剧化的空间体验。冷冰的水泥漆、深色的地毯、裸露的天花……本以为是难以亲近的办公空间，却意外被色彩鲜艳、

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下一代摩天大楼，万科新总部曝光！！查看详情

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图/Image: ©ATCHAIN “万科3D城市”由8个相互堆叠的体块组成 Vanke 3D Citycomprises acluster of eight interlinked blocks MVRDV赢得了设计深圳万科总部大楼的竞赛。这座250米高的万科总部大厦位于深圳——MVRDV内部称之为“万科3D城市”，由8个相互堆叠的体块组成，包含办公、住宅和文化空间，从底部四个独立的体块堆叠至顶部单独的塔楼，该项目将于2019年年中开始施工。这个雄心勃勃的方案预示着下一代摩天大楼的设计将实现 “3D城市”的理念——这是MVRDV多年来一系列研究的硕果

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下一代摩天大楼，万科新总部曝光！！实现 “3D城市”…… 查看详情

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关键词：深圳万科总部大楼文化创意产业园施工进度横道图

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深圳留仙洞万科云设计公社立即下载

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英文名称：Shenzhen Liuxianyun Vanke Cloud Design Corporation 工程内容：实景照片位置：广东深圳设计公司：坊城设计本项目位于深圳南山区大沙河创新带，科技园北区，是留仙洞总部基地九街坊规划中的北绿廊地块。万科想借此机会在北绿廊打造一个集合产业链上下游的一个创意园区-设计公社。万科与项目总规划单位都市实践（URBANUS）对设计单位进行筛选及召集，最终确定在都市实践的指导下，通过集群设计的方式来完成05-02，05-01地块这个首开启动区的设计。在大的规划及地块导则的指引下，坊城

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深圳大梅沙万科集团总部立即下载

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内容简介对于生态节能的重视使得客户要求对所建项目有最合理的安排，因此在万利总部的项目上，建筑师们希望通过设计，尽可能的表现出他们的创意，可信任度与持久性太阳能板，蒸发冷却，自然通风等技术处理都融入建筑设计之中，双层立面以及竹质与玻璃材质的运用，都体现了生态建筑的设计理念，整个建筑物被提高到5m以上的层面，并设置了不同的入口，这种设计方式不仅为建筑本身带来轻盈的感觉，[第一段] 　　

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干货 ▎万科云城：装配式建筑设计在公共建筑的实践查看详情

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近年，随着我国对装配式建筑的大力推广，装配式建筑技术已逐渐成熟，并广泛应用于住宅领域，但在公共建筑领域尚处于尝试阶段。作为装配式建筑领域的先行者，华阳国际与万科集团在装配式建筑技术和产品研发、项目实践上有十余年的合作经验，打造了包括万科第五寓、万科住宅产业化研究基地等经典项目。万科云城鸟瞰效果图 2014年起，双方开始了又一极具里程碑意义的尝试——万科云城一期。该项目是深圳市首个大规模建设的装配式高层办公建筑群，试图在以玻璃幕墙为主导的办公建筑时代探索装配式混凝土技术在办公建筑中的应用与实践。 &nbs

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万科30年总结，形成万科最易产生错误的172个设计关键点！查看详情

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内容提要万科集团针对现有设计中一些常见问题作一总结，杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现，提高设计施工质量，减少不必要的损失，提高万科全部产品线的品质。第一部分建筑设计容易出现的设计问题消防设计【6大问题】存在问题1：消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。解决措施：按照规范执行，消防车道宽度执行规范，消防车回车场如果上部做草坪，下部构造设计必须符合消防车通行要求，园林总图应经建筑设计人员审核，并报消防部门通过。存在问题2：电梯前室开窗面积不够3平方米。解决措施：按照规

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万科集团组织结构. 立即下载

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关键词：三层管理架构万科集团总部组织架构

简介：知名地产地产系统分成三层管理架构： Ø 第一层是集团总部； Ø 第二层是集团总部下面的4个区域本部，作为派出机构； Ø 第三层是区域本部下面，按照城市设置公司（知名地产（专题阅读）内部叫做一线公司）。知名地产集团知名地产集团总部组织架构知名地产某城市公司组织架构知名地产深圳区域公司组织架构知名地产项目部组织架构

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万科工程管理手册-132页立即下载

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关键词：验收管理程序档案管理程序

简介：知名地产工程管理手册-132页；doc格式；主要内容：根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心。仅供参考；管理手册部门职责工程部管理程序管理流程招投标管理

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深圳万科瑧湾汇高级住宅立即下载

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关键词：万科瑧湾汇高级住宅室内空间设计家装住宅装修设计

项目名称：深圳万科瑧湾汇高级住宅工程内容：实景照片位置：广东深圳软装设计：H.N.LIN空间美学馆万科瑧湾汇坐落于粤港澳大湾区经济的发展中心——深圳湾，由深湾一路、深湾五路、滨江大道、白石路所围合而成约117.4万㎡区域，吸引着世界500强企业于此聚集，在这样的背景下，深圳湾超级总部基地就此诞生。万科瑧湾汇将与深圳湾超级总部基地一起打造世界湾区的深圳名片。瑧湾汇作为深圳湾超级总部基地首个亮相的住宅项目，将自古中国文人雅士的生活雅趣融入其中，以艺术和诗意展现当代瑧品生活方式。其中310㎡户型结合瑧系产品独创的点式布局，营造

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【万科】房地产成本管理制度（共16页）立即下载

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主要内容：目录一、总则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一）集团总部的成本管理职责 1 （二）开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 （一）立项环节的成本控制 6 （二）规划设计环节的成本控制 7 （三）施工招标环节的成本控制 8 （四）施工过程的成本控制 8 （五）工程材料及设备管理 10 （六）竣工交付环节的成本控制

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万科房地产成本管理制度（共16页）立即下载

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关键词：房地产管理制度房地产成本监控

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万科赢家俱乐部查看详情

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Yingjia Club at Vanke Beijing 设计方：Neri & Hu Design and Research Office 位置：北京竣工：2012年分类：娱乐建筑内容：实景照片图片：38张摄影师：Shen Zhonghai Neri&Hu设计事务所最近完成了中国万科集团的一个项目，位于北京万科总部。这座赢家俱乐部是一座新的五层多功能VIP销售俱乐部，建在业主现有的办公区内。这对万科来说是一个里程碑式的项目，是近几年中开始支持世界级的设计师和环保建筑的结果。反映在设

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万科集团房地产开发成本核算（给排水）立即下载

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知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1. 目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2. 范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3. 职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供

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【万科集团】房地产成本管理制度(共16页）立即下载

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关键词：房地产成本管理职责房地产成本监控房地产开发环节的成本控制

【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页），Word格式目录：一、总则1 二、房地产成本管理职责1 （一）集团总部的成本管理职责1 （二）开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 （一）成本监控系统4 （二）成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 （一）立项环节的成本控制6 （二）规划设计环节的成本控制7 （三）施工招标环节的成本控制8 （四）施工过程的成本控制8 （五）工程材料及设备管理10 （六）竣工交付环节的成本控制

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