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发表于2019-12-06    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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结构施工图设计成本控制措施 立即下载

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关键词: 施工图设计成本控制 结构专业经济技术表

结构施工图设计成本控制措施
中国城乡控股有限公司规划设计部 结构施工图设计成本控制措施 (讨论稿) 为使结构施工图设计趋于经济合理,特拟定以下措施,并望切实遵守实行。 一、为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组,负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及沟通方式。  二、实行结构施工图设计招标,选择结构设计经验丰富的设计单位,要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺(见附件一)。 三、依据中标单位的
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建筑工程中成本分析与成本控制 查看详情

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关键词: 建筑工程中成本分析与成本控制 工程造价基础知识讲解

建筑工程中成本分析与成本控制
   1、成本分析与控制的必要性 我们的工程成本控制,不仅要反映投资决策、设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程成本。 现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式: 其中成本分析与成本控制通常相互交替发生,并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式,当成本控制出现偏差时,又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施,为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义: 成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分
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建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议 查看详情

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关键词: 成本控制的浅探 工程造价知识 成本控制的重要性

建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议
    建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。为实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,提高企业市场竞争力,是众多建筑工程施工企业共同关注和急待解决的关键问题。 一、建筑工程成本的控制与管理 工程项目的成本控制与管理,是指施工企业在工程项目施工过程中,将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中,通过实施有效的管理活动,对工程施工过程中所发生的一切经济资源
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建筑设计工程造价成本控制及对策 查看详情

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关键词: 工程造价基础知识 成本控制方法

建筑设计工程造价成本控制及对策
   建筑设计工程造价成本控制及对策在近些年,我国设计阶段的工程造成在成本控制方面已经有了一定的成绩。然而,伴随着市场经济的持续发展与变化,已有的设计阶段成本控制已不能对社会发展的需求进行满足。在这种情况下,建筑公司应采取相应的手段进行应对,对设计具有的经济性造成影响的各类因素进行分析,对市场经济的发展前景进行动态的把握,并对设计团队的市场竞争力进行加强。 2建筑设计的含义 对于建筑过程的整体而言其开端就是建筑设计,前期的设计对施工的步骤起到了决定性的作用。建筑设计包含了方案设计,施工图设计,初步设计,并且对施工各部分通过研究以及讨论,找出对整
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房地产建筑施工成本:设计变更中的成本控制与分析决策 查看详情

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房地产建筑施工成本:设计变更中的成本控制与分析决策
 房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类:1. 设计类 设计优化
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建筑工程项目成本控制策略 查看详情

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关键词: 建筑工程项目成本控制策略 工程造价基础知识讲解 建立健全成本控制体系

建筑工程项目成本控制策略
   1建立健全成本控制体系   工程成本控制是一个复杂而细致的过程,各工程阶段从成本的产生、成本的形成特点、成本控制的方法、纠偏的措施等方面都千差万别,这对工程项目综合的成本控制带来不确定性。要确保成本目标的实现,必须要建立健全完善的、科学的成本控制体系。   1)形成完善的成本控制管理框架。结合企业实际、分析施工环境、研究施工各阶段的成本形成特点和发展趋势,形成完整的成本控制框架,使得成本控制的各环节衔接流畅,不存遗漏。   2)建立高效的项目管理团队。项目经理作为项目成本控制的核心,对项目成本控制工作起着督导作用。项目专业部门和项目成员,
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[课件]建筑工程成本控制(77页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:96.00KB

关键词: 成本核算控制 成本核算分析

[课件]建筑工程成本控制(77页)
该文件为建筑工程成本控制,PPT格式,77页。 主要内容为建筑工程在预算中对于成本控制的概念和方法以及成本分析。 内容含有: 一、工程项目成本概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本控制的实施 四、工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核  建筑工程成本控制  目录  项目成本核算方法  间接成本包括  可控项目需满足的条件  工程变更与索赔处理案例  
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基于建筑工程施工过程的成本控制研究 立即下载

等级:      文件格式:caj     文件大小:2.59MB

基于建筑工程施工过程的成本控制研究
该文件为基于建筑工程施工过程的成本控制研究,caj格式,55页 主要内容为基于建筑工程施工过程的成本控制研究——以某中学教学楼工程为例,本文的研究重点就是如何管理与控制建筑具体的建筑过程中的资金成本,将最大程度的对建筑施工项目进行管理利润进行提升。本论文首先阐释了建筑过程中具体施工项目的管理成本理论,其次,分析了建筑工程施工阶段的成本构成与影响因素,并以某学校的综合教学楼为实例,并融合不同方式对建筑施工过程中经费管理加以分析,根据实际情况,把存在的问题一一列举,进而总结了成本控制的难点与措施。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 建筑工程项目成本管理理论分
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建筑工程成本控制管理办法(doc格式) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:51.50KB

关键词: 工程项目成本 项目成本分析 成本控制管理 成本控制管理办法 成本核算控制

建筑工程成本控制管理办法(doc格式)
【简介】该资料为建筑工程成本控制管理办法(doc格式),共7页 【工程概况】 为加强房地产开发有限公司的建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合公司经营目标,根据公司财务管理制度,特制定本办法。工程成本控制管理包括成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报表等工作。项目经理部应明确成本责任,对工程施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控制。项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。 【目录】 第1章 总则 第2章 工程成本控制管理程序 第3章
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建筑工程成本控制细则 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:6.15MB

建筑工程成本控制细则
【简介】本资料建筑工程成本控制细则,PDF文档,共38页 【相关内容】 一、制度目的 二、制度方针 三、制度内容 四、其他内容等等  建筑物  过控内容  资料过控管理  安装管理部分  
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[论文]浅谈建筑施工企业成本控制管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:58.64KB

关键词: 成本控制管理 成本核算控制

该文件为【论文】浅谈建筑施工企业成本控制管理,Word格式,13页。 主要内容为浅谈建筑施工企业成本控制管理的论文。 内容含有: 摘要 第一章 施工企业成本管理的缺陷分析 第二章 强化施工企业成本管理的对策 第三章 对加强施工企业成本管理的几点思考  
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建筑工程通用成本控制表 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:173.91KB

建筑工程通用成本控制表
【简介】本资料为建筑工程通用成本控制表,PDF格式,共10页。 【相关内容】 一、建筑工程通用成本控制表  建筑物  费用估算表1  费用估算表2  
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中海地产建筑工程项目成本控制要点 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:555.19KB

关键词: 成本控制要点 成本管理制度 成本管理手册

中海地产建筑工程项目成本控制要点
【简介】本资料为中海地产建筑工程项目成本控制要点,PDF格式,共27页。 【相关内容】 一、中海地产建筑工程项目成本控制要点  建筑物  节选1  节选2  
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建筑工程项目管理之成本控制 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.44MB

关键词: 项目成本管理 成本核算控制 成本控制实例

建筑工程项目管理之成本控制
【简介】本资料建筑工程项目管理之成本控制,PDF文档,共30页 【相关内容】 一、施工成本控制的依据 二、施工成本控制的方法 三、赢得值法案例分析 四、其他内容等等  铁路建筑  成本控制依据  成本控制方法  
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建筑工程电气造价的成本控制-文档资料 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:9.90KB

建筑工程电气造价的成本控制-文档资料
【简介】本资料为建筑工程电气造价的成本控制-文档资料,文中总结了电气工程是建筑工程的重要组成部分, 在确保工程质量的基 础之上,对其造价进行有效控制,能够减少不必要的人力、财力以及物力的巨大浪费, 促进工程获取最大的利润, 最终提高其经济效益以及社会效益。PDF格式,共7页。 【相关内容】 一、建筑工程电气造价有效控制的前提条件 二、我国工程电气造价的现状 三、建筑工程电气造价的成本控制措施 四、结束语  建筑物  建筑工程电气造价的成本控制-文档资料1  建筑工程电气造价的成本控制-
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装配式建筑全过程成本控制策略 查看详情

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关键词: 装配式混凝土 epc工程总承包 装配式建筑技术 装配式混凝土结构

装配式建筑全过程成本控制策略
前言 装配式建筑成本管理,有别于传统的成本管理。不可将把眼睛只盯着比传统现浇价格高的构件价格,目前装配式建筑的增量成本中,可以努力降低的空间有限。拔高视野,从房地产开发的全局来看如何更好的开展装配式建筑的成本管理。 采用EPC工程总承包模式、实施规模化和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高问题的内在因素。政府补贴、增值税计算、一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。本文以房地产开发的时间顺序,分享 拿地、建设、销售3个阶段的成本管控经验。  一、拿地阶段 在房地产开发前期,需进行市场调研、可行性
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建筑施工现场管理与成本控制 查看详情

浏览数:140

关键词: 建筑施工现场管理 施工现场成本控制 成本控制措施 施工现场管理

建筑施工现场管理与成本控制
 当前,在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题,影响了建设工程的开展。因此,从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手,提出了施工现场管理与成本控制的有效措施,构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本,施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理,控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题,进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。  1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大,需要使用大量材料。如果管理不
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施工过程如何进行成本控制 查看详情

浏览数:862

关键词: 施工过程如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

施工过程如何进行成本控制
    1、施工管理的发展现状   1.1施工管理的现状   随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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浅谈铁路施工企业成本控制 查看详情

浏览数:447

关键词: 浅谈铁路施工企业成本控制 工程造价基础知识

浅谈铁路施工企业成本控制
     一、铁路企业成本控制存在的问题   (一)铁路施工企业市场应变能力稍显不足   随着目前建筑市场日益加大的竞争,在投标过程当中,价格已经成为了强而有力的砝码。但是很多的铁路施工企业成本控制意识还稍显不足,在计算项目成本所使用的材料时,缺乏合理与科学的核算,也使得实际计算出来的使用成本有点偏离实际用工成本,从而导致虽然投的标,但是却出现了赔本的现象;或者使用外债先行垫付资金施工,也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险,这些都会影响到施工企业正常的发展。   (二)工程材料管理方面存在漏洞   在铁路项目工程施工中,
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造价师如何在项目管理中做好成本控制 查看详情

浏览数:2109

关键词: 项目成本控制 工程项目成本 工程项目成本控制 建筑工程定额

造价师如何在项目管理中做好成本控制
工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。 首先,在投标报价阶段。 造价工程师应根据施工图纸,充分考虑现场因素,凭着自己对市场掌握的信息,由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金,再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出,即工程预算成本。 其次,在施工阶段的控制。 施工阶段是一个经由投入资源
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