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装修房项目工艺节点及经验分享培训讲义PPT
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关键词: 装修工艺节点
户内门安装工程
卫生器具安装工程
墙面乳胶漆施工
施工技术培训
本资料为装修房项目工艺节点及经验分享培训讲义PPT,编制于2018年,共46页。 资料概况: 同户型设计尺寸控制 •依据同户型小样图: •依据排砖图:抹完底层灰后按照设计的建筑标高,在墙面上弹出控制标高,并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线,特别注意门窗洞口的排砖控制线。 …… 目录: 1.1 瓷砖粘贴工程 1.2 吊顶安装工程 1.3 石材铺装工程 1.4 户内门安装工程 1.5 淋浴屏安装工程 1.6 收纳系统安装工程 1.7 卫生器具安装工程 1.8 墙面
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嵩明军马场项目竖向设计经验(PDF+30页)
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关键词: 项目竖向设计
建筑设计讲义
内容简介:嵩明军马场项目竖向设计经验(PDF+30页) 目录:一,项目总体情况简介、二,项目竖向设计、三,方案与竖向的关系。 嵩明军马场项目竖向设计经验 (1) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (2) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (3) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (4) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (5) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (6) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (7) 嵩明军马场项目竖向设计经验 (8) &
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建筑项目装配式住宅设计经验分享
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关键词: 装配式住宅设计
建设中管理存在的问题
【简介】本资料为建筑项目装配式住宅设计经验分享,PDF格式,共50页。预制装配式混凝土结构是以预制的混凝土构件为主要构件,经工厂预制生产,现场进行装配连 接,并在结合部分现浇混凝土而形成的结构。 【相关内容】 1、政府政策 2、装配式住宅概念及体系 3、装配式住宅的设计特点 4、装配式住宅的优点 5、工程项目概括 6、建设中管理存在的问题 装配式吊装 概念 设计特点 装配式图片 现浇外挂体系 预
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工程项目成本管理经验
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关键词: 工程项目成本
成本管理经验
工程项目成本管理经验,PPT格式,共64页。 主要内容:1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
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[标杆房企]健康养老地产项目经验分享报告(图文详解)
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关键词: 房产企业管理
目标消费者分析
发展机遇研究
养老地产案例研究
内容简介 本文为知名房企编制的关于健康养老地产项目经验分享报告的资料,内容详细,主要包括:目标消费者分析,发展机遇研究,养老地产案例研究,社区打造条件等。 客户分析: 大部分成交客户把项目做为养老、父母养老用、周末度假用。重视别墅体验、升值潜力和生活配套,圆梦别墅生活、主动郊区化度假和养老型客户形成主要比例构成。养老型客户的置业关注点在于两方面:一方面是大型医疗设施等区域级配套的价值;另一方面是社区内的环境、别墅物业的价值,以及步行可达的便利小型生活、医疗所等设施。度假型客户的置业关注点在于:区域的休闲娱乐价值(天下第一城)以及社区内部小型的棋牌、餐饮、球类等会所娱乐配套。
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[干货]一线项目部常用的变更及签证经验
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关键词: 模板工程量计算
二次结构施工
钢筋理论重量
办理业主签证的原则:一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理;二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的,争取用以上方式办理;三、实在不能办理的,尽量争取用经济签证的形式进行明确。把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。根据多年工作经验,施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条:1、室外实际自然地坪标高一般用于土方开挖及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或减少费用的计算、安全网增加或减少费用的计算、首层模板支模超高费用的计算、垂直运输机械及建筑物超高费用的计算等
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国企境外项目技术质量管理案例分析
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简介:国企境外项目技术质量管理案例分析;PPT;38页; 主要内容: 对于非中资企业为业主或者甲方的境外项目而言,技术质量工作有以下特点: 1、严格遵守合同条款及相关的标准规范 2、报验程序严格,质量标准高 3、施工记录及资料准确性要求高 4、和甲方或监理的沟通难度较大,语言、文化、习惯做法等 5、项目所在地资源依托差、设备材料进口周期长 6、部分质检人员需要有资格证书,比如CWI和NACE防腐检查员 7、要给索赔工作提供大量的支持工作 8、施工项目图纸审查的责任不同;仅供参考; 项目
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房地产开发项目实用经济测算经验大全!
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对项目总的发问!项目利润是怎样计算出来的? 房地产经营需要哪些要素投入? 什么样的房地产项目才是好项目? 第一部分:房地产测算基础 1.房地产估算的思路 2.房地产估算的假设 第二部分:房地产成本构成 对于一般租售型房地产开发项目而言,其投资成本费用由以下部分组成: 01(一)土地取得的费用 提示:取得的只能是使用权,我国的土地所有权只有两种:国家和集体 错误案例:电视上一个律师竟然说土地所有权属于某家。 &nbs
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辛辛那提Hopple匝道桥坍塌事故分析
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好评率 98%
关键词: 桥梁
坍塌
KB大桥
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设计失误导致哥伦比亚在建斜拉桥垮塌
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好评率 98%
关键词: 桥梁
设计失误
斜拉桥
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深基坑施工安全管理经验交流(案例分析)
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关键词: 基坑施工安全管理
基坑施工安全防护
基坑支护方式
项目管理方案
深基坑施工安全管理经验交流,图文并茂,内容包括: 一、基坑分类 二、风险分级管控 三、隐患排查治理 四、事故案例分析 ...... PPT格式,共85页。 基坑常见安全隐患分析 安全通道 地下室结构施工安全防护 基坑常见隐患应急处理措施 基坑的降水方法 基坑工程事故类型 基坑回填 基坑开挖工艺流程 监测点布置 一般基坑
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市政工程项目成本管理经验分享
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关键词: 市政工程项目成本管理
缺乏相应的激励机制
当前,随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈,市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。 1.市政工程成本管理的内容 1.1合同方面 以施工图,承包合同为依据,根据合同要求的工程项目质量、进度等指标,详细地编制好施工组织设计,以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变
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项目工程造价审计实践中的经验分享
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关键词: 项目工程造价审计
工程造价基础知识
实践中的经验分享
政府投资项目工程竣工结算的造价审计是对建设项目竣工后的结算造价的真实性、合理性进行的审查和评价。笔者参加工作多年,一直在从事与政府投资项目工程造价相关的核算工作,先是在施工单位做工程预结算工作,后又从事政府投资项目工程造价的审计工作。对比前后的工作,虽然都是做工程造价工作,但站的立场不同了,观念也逐渐发生了变化。以前想的是如何把金额算大,造价提高,最大化地提高项目利润;现在作为审计干部,则想的是项目结算资料是否合法、合规、合理,是否存在虚假的情况等方面的问题。下面根据笔者曾经遇到的案例谈一些政府投资项目工程造价审计实践中经验教训及心得体会。 一
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如何进行施工项目成本分析
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关键词: 项目成本分析
分部分项工程
工程成本分析表
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的
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施工项目成本分析要注意什么?
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关键词: 建筑面积计算
项目成本分析
施工组织设计
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关
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结构找形分析技术在复杂造型项目中的应用
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关键词: 力密度分析法
推力线网络分析法
结构找形分析技术在复杂造型项目中的应用 摘要:对于复杂造型的建筑,寻找高效的结构形式是项目实施的关键,利用参数化找形分析技术调整结构的形式越来越广泛地被应用到工程中。以复杂结构为项目背景,介绍了参数化找形分析的原理及应用,并阐述了参数化找形分析在项目方案阶段的优势。结合项目中所遇到的问题及其解决方法进行了经验总结,结果表明:力密度分析法和推力线网络分析法比较适合体型比较复杂的项目,粒子弹簧系统分析法比较适合网壳采光顶项目并可提高网格标准化率。 关键词:参数化建模; 结构找形; 力密度分析法; 推力线网络分析法; 粒子弹簧系统分析法; 悬吊发找形结果&n
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西安某公建项目地源热泵案例分析
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一、项目介绍 该项目位于陕西咸阳空港城,总建筑面积约5万方,该产业园是集仓储、办公、住宿为一体的综合性园区,其中地源热泵系统覆盖面积约7000方,主要供办公楼和宿舍楼两幢大楼。两幢楼位置关系如下图 二、系统设计思路 前期与甲方沟通,确切的了解甲方使用需求,其次合理设计系统及地源热泵主机容量,由于5号综合楼为该园区办公人员宿舍,因此考虑到白天综合楼使用率低,办公楼使用率高,晚上办公楼使用率低,综合楼使用率高,所以地源主机容量选择满足两幢楼中最大负荷的楼幢。为了使系统更灵活,在综合楼顶预留主管接口,预防后期综合楼改变使用性质造成系统无法扩容的后果。&nbs
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施工项目成本内容分析
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关键词: 建筑面积计算
脚手架搭设规范
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多
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快速修炼为”优秀“项目经理,可参考这本经验宝典……
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如何管理工地上的工人 做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 一:和老板(总经理)要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照:当要给工头给付工资的时候,必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字,即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的,特别是农民工,同时,还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的 二:不要和工头说太多的话
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项目管理经验,教你避开不为人知深坑!
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作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。 项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。 项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: |这个项目是什么项目?具体大概做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题? 项目前期对工程情况了解的越详细,工作做的越细致,后面的“惊讶”就越少,项目的风险就越小;
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[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富)
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关键词: 体验区规划研究
成本管控分析
景观规划研究
营销策略详解
内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料,内容详细,主要包括:体验区规划研究,成本管控分析,景观规划研究,营销策略详解等。 交房风险点管控: 首层卧室退1.3m做成开敞阳台,规划验收后统一封闭,业主收房之前应预留安装外窗,外立面收口的时间;提前测绘并管控,确保阳台计入一半面积;管理业主,合同附图按开敞阳台签,并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭,留出安装外窗,外立面收口的时间; 提前测绘,确保阳台计入一半面积;管理业主,合同附图按开敞阳台签,并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求,通过与国土和天行雅坤的接触和做工作,提出我们需要的市政完
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