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发表于2020-07-10

标签：施工成本控制措施方案资料施工成本控制措施方案讨论施工成本控制措施方案视频

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结构设计软件实操训练营-钢结构立即试听

学员数 234 好评率 98.00%

关键词：结构设计软件，零基础学结构设计软件，钢结构厂房案例，钢结构工程师，pkpm软件操作

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结构施工图设计成本控制措施立即下载

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关键词：施工图设计成本控制结构专业经济技术表

中国城乡控股有限公司规划设计部结构施工图设计成本控制措施 (讨论稿) 为使结构施工图设计趋于经济合理，特拟定以下措施，并望切实遵守实行。一、为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。二、实行结构施工图设计招标，选择结构设计经验丰富的设计单位，要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺(见附件一)。三、依据中标单位的

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施工成本控制的31个有效措施查看详情

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关键词：施工成本控制成本控制计划项目成本管理施工进度计划

1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通

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从措施项目费与税金，实现对施工成本控制！查看详情

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关键词：施工成本控制安全文明施工分部分项工程项目施工成本控制

导读：项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下，确保施工工期满足合同工期的要求，采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制，以节约施工成本，实现工程施工的项目盈利最大化。表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联收入费用构成因素施工成本构成因素分部分项工程费人工费劳务人工费用材料费主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费施工机械使用费机械使用费、租赁费等企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产

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铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措施查看详情

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关键词：铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措抓成本管理必须全员参与从施工要素控制工程成本工程造价基础知识讲解

一、工程项目成本控制的几点措施 1、把成本管理贯穿于工程项目生产经营的全过程成本管理只有参与生产全过程，搞好全过程的控制，才能产生实际效果。要加强以成本管理为核心的基础管理，及时发现和解决成本管理中出现的问题，使工程项目成本的变化始终处于有效的控制之中。 2、抓成本管理必须全员参与抓成本管理不仅仅是某一个人，某一个部门的责任，而且是项目各个部门的责任，要把控制成本的责任按照各项管理的性质分劈落实到各个部门，实行成本承包责任制，有奖有罚，把成本控制的好坏与职工的经济利益紧密联系在一起，使全体职工认识到降低成本是

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如何掌握施工成本控制措施查看详情

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施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的，总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。一、施工成本管理的任务有哪些？（一）施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用ˉ定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。通过成

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施工阶段全过程成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：施工阶段全过程成本控制措施分析探讨工程造价基础知识讲解

1. 工程概况武汉某条一级路第11合同标段，路线走向东西的走向，全长2080米，路线设计为双向4车道，最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥，主桥为(45+65+45)米，桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩，桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况，将该项目划分为：钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。 2. 项目成本预测与分析项目经理根据项目的实际情况，将项目在标段内划分为2个施工区

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建筑工程施工项目的成本控制措施查看详情

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关键词：建筑工程施工项目的成本控制措施工程造价基础知识讲解

1施工成本预测为了能够在施工过程中，实行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本预测。通过成本预测，就能够让投资方和施工方看到未来的资金需求量，这有助于双方能够在开工前选择经济实惠的施工方案，避免施工中资金不足，进而不断增加成本的情况出现，同时，通过这样的预测还能够让双方在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，进行有效的成本调节和控制，避免盲目增加或减少项目资金的情况出现。因此，要控制施工成本，就需要投资方和施工方在施工前针对施工项目计划工期内可能会造成成本发生变动因素进行认真论证分析，通过与类似工程施工成本的对比，预测本工程

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如何掌握施工成本控制措施？查看详情

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施工成本控制施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成

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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：成本控制措施分析探讨路桥工程施工项目工程造价基础知识

20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。 1项目成本控制的内容施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制

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建筑公司项目施工成本控制研究立即下载

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本资料为建筑公司项目施工成本控制研究，编制于2019年5月，共85页。内容简介：房地产产业在现阶段发展潜力较大，但是随着国内房地产市场竞争日益白热化房地产企业，尤其是一些中小型企业获得利润的空间受到极大的压缩。同时，房地产建设项目具有周期性、风险大等特点，因此成本控制难度增加，其重要性也愈加凸显。一些中小型建筑企业由于在近几年才发展起来，受到规模、技术、资本等因素的制约，其在成本控制上还存在着诸多问题，企业想要发展就必须深入挖掘能够降低成本的新途径、新方法，进一步增加自身核心竞争力。目录：绪论理论基础 JT建筑公司施工成

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建设工程项目施工成本控制立即下载

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关键词：施工成本控制施工成本分析

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制，共56页【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制【目录】施工成本管理的任务与措施施工成本计划变更价款的确定建筑安装工程费用的结算施工成本控制和施工成本分析成本计划的编制依据与方法建筑安装工程费用项目组成按进度编制工程计划建筑安装工程费用的动态结算赢值法的评价指标施工成本分析的依据

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建设工程项目施工成本控制培训(ppt) 立即下载

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关键词：成本控制培训项目施工成本施工成本计划成本核算控制

建筑功能：其他

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制培训(ppt)，共104页【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制培训【目录】施工成本管理的任务与措施施工成本计划工程变更价款的确定建筑安装工程费用的结算施工成本控制和施工成本分析施工成本管理的任务施工成本计划的类型按施工成本组成编制施工成本计划的方法按子项目组成编制施工成本计划工程变更价款的确定程序建筑安装工程

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工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格) 立即下载

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关键词：资金计划管理费用偏差分析项目成本管理

简介：工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)，PPT格式；165页；主要内容：目录：第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目施工方案的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔管理第七节费用偏差分析以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。仅供参考；

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建设工程项目施工成本控制讲义立即下载

等级：文件 13.04MB 格式 pdf

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制讲义，共75页PDF文档。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，利用相关的措施把成本控制在计划范围内。【相关内容】 1、掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 2、掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法 3、掌握施工成本控制和分析的依据和方法建筑模型编制依据成本计划主要内容工程变更工程变更价款的确定索赔费用的组成

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建设工程项目施工成本控制知识讲解立即下载

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【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制知识讲解，共36页PDF文档。成本管理的目的：把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。【相关内容】 1、施工成本管理的任务与措施 2、施工成本计划 3、施工成本控制建筑工程施工成本核算施工成本管理的措施

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施工成本控制计划（共21页）立即下载

等级：文件 73.44KB 格式 doc

关键词：施工成本控制成本控制计划成本核算控制

该文件为施工成本控制计划，Word格式，21页。主要内容为施工现场关于成本控制的计划。内容含有：一、施工成本的构成二、施工成本管理的任务三、成本控制措施四、项目成本动态控制五、成本降低措施

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建设工程施工成本控制讲义培训立即下载

等级：文件 5.16MB 格式 pdf

【简介】该资料为建设工程施工成本控制讲义培训，共38页PDF文档。【相关内容】 1、施工成本管理的任务与措施 2、施工成本计划 3、施工成本控制 4、施工成本分析建筑工程施工成本管理的任务施工成本管理的措施

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建造施工成本控制要点立即下载

等级：文件 425.00KB 格式 ppt

该资料为建造施工成本控制要点，PPT格式，共84页。主要内容为建造施工成本控制要点，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。内容含有：一、施工成本管理的任务与措施二、施工成本计划三、工程变更价款的确定四、建筑安装工程费用的结算五、施工成本控制和施工成本分析建设安装工程费用项目组成

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建设工程项目施工成本控制培训PPT 立即下载

等级：文件 678.50KB 格式 ppt

该资料为建设工程项目施工成本控制培训PPT，PPT格式，共104页。主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。内容含有：一、施工成本管理的任务与措施二、施工成本计划三、工程变更价款的确定四、建筑安装工程费用的结算五、施工成本控制和施工成本分析施工成本

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成本控制秘籍=偷工减料办法？监理、施工方、建设单位都看看吧！查看详情

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施工成本控制措施方案资料下载-成本控制秘籍=偷工减料办法？监理、施工方、建设单位都看看吧！

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。收好以下15招建筑工程成本控制秘籍！ ▌一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组

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