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发表于2021-08-31    

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郑州某EPC工程总承包质量管理经验交流2020 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_1      文件 9MB 格式 pptx

关键词: EPC工程总承包 总承包质量管理 郑州某EPC工程 EPC项目质量策划

总承包管理方案质量管理资料下载-郑州某EPC工程总承包质量管理经验交流2020
本资料为郑州某EPC工程总承包质量管理经验交流2020 目录:01 工程概况 02 EPC项目质量策划管理 03 EPC项目质量管理实施情况  包括设计 招采 施工质量管理  EPC项目质量管理和控制是一个系统工程,涉及到设计、招采及施工等环节,需通过管理手段实现项目目标全过程的呈现。 岳岗项目通过实践,采用全链条质量控制的方法,提高项目组织管理水平,探索EPC模式下项目质量精细化管理的有效途径,为企业EPC项目质量管理积淀经验。 PDF格式,61页 项目概况:安置房建设项目总建筑面积932571.75㎡。本项目划为三个地块
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总承包公司工程质量管理办法 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_2     文件 77KB 格式 docx

关键词: 工程质量管理办法 施工质量监督检查 质量问题处理 项目质量管理

总承包管理方案质量管理资料下载-总承包公司工程质量管理办法
本资料为总承包公司工程质量管理办法,word格式,共17页。 为建立健全公司质量管理及监督体系,规范公司质量管理及监督工作,明确 相关岗位人员的质量职责,提升员工质量意识和质量管控能力,提升施工项目的质 量水平。 目录: 一、总则 二、质量职责 三、施工项目施工质量管理 四、工程维修与回访 五、质量问题的处理 六、质量创优工作 七、施工质量监督检查和考核考评 ......  总承包公司工程质量管理办法.png  项目质量工程师考核.png &nb
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总承包公司工程质量管理办法(2015年) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_3     文件 49KB 格式 docx

关键词: 工程质量管理办法 质量问题的处理 质量创优工作 质量控制措施

总承包管理方案质量管理资料下载-总承包公司工程质量管理办法(2015年)
本资料为总承包公司工程质量管理办法(2015年),共17页。 总则: 1为建立健全公司质量管理及监督体系,规范公司质量管理及监督工作,明确 相关岗位人员的质量职责,提升员工质量意识和质量管控能力,提升施工项目的质 量水平,依据国家、中建股份及局相关规定,特制定《总承包公司工程质 量管理办法》(以下简称本办法)。 2公司建立以公司总经理为组长、公司总工程师为副组长、公司其他领导及各 职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。 3公司建立以总经理为首,以技术岗位人员为技术支撑责任主体,物资设备、 财务资金、人力资源、商务合约、分包分供等岗位人员为资源保障责任主
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理 查看详情

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关键词: 项目质量管理 总承包项目管理 项目进度管理 房屋建设工程

总承包管理方案质量管理资料下载-24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
   项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页  项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
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建筑工程总承包企业质量管理手册(113页) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_4      文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程质量管理手册 质量管理职责 质量管理制度 质量管理程序

总承包管理方案质量管理资料下载-建筑工程总承包企业质量管理手册(113页)
建筑工程总承包企业质量管理手册,内容包括: 一、总则、  二、质量目标、 三、质量管理组织结构 四、质量管理职责 五、质量管理程序 六、质量管理制度 ...... Word格式,共113页,编制于2018年。  工程质量管理手册  混凝土现浇结构尺寸允许偏差  混凝土找平,以标高控制线控制标高  模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差  一般抹灰质量验收项目表  钢筋轴线标记控制 &nbs
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中建一局集团公司总承包公司质量管理手册(2013版) 立即下载

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总承包管理方案质量管理资料下载-中建一局集团公司总承包公司质量管理手册(2013版)
中建一局集团公司总承包公司质量管理手册(2013版) 中建一局集团公司总承包公司质量管理手册(2013版).rar   
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地铁工程设计总承包管理方案(52页) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_5     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

总承包管理方案质量管理资料下载-地铁工程设计总承包管理方案(52页)
简介:地铁工程设计总承包管理方案(52页),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 概 述 2 项目结构与编码 3 设计总包管理的工作任务和组织结构 4 设计总包管理的质量管理 5 设计总包管理的综合管理 6 基于理正管理信息平台的设计总包管理 在明确总承包管理工作任务的基础上,确定合理的组织架构,以先进的信息技术为手段,把各种类型的界面管理工作与设计总包管理的技术管理(质量管理)和综合管理(进度管理、投资控制和设计成本管理、合同管理和信息管理)结合起来,在具体的管理程序和管理制度中落实。 仅供参考;&nb
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建设工程总承包管理实施方案(多表格) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_6     文件 261KB 格式 doc

总承包管理方案质量管理资料下载-建设工程总承包管理实施方案(多表格)
简介:建设工程总承包管理实施方案(多表格),编制于2016年,共计35页; 主要内容: 目录: 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 3 总承包计划管理措施 4 总承包协调管理措施 5 总承包技术管理措施 6 总承包质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理 10 总承包信息化管理 在工程项目建设上建立以总包项目经理为首,项目副经理、各分包项目经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计
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棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_7      文件 860KB 格式 doc

总承包管理方案质量管理资料下载-棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富)
本资料为:棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富),编制于2018年,共计32页; 主要内容: 目 录 第一章 项目概况  第二章 项目管理责任及总承包单位组织机构  第三章 项目总进度计划及里程碑节点  第四章 项目进场管理  第五章 项目计划管理 第六章 项目现场总平面管理 第七章 项目现场管理协调 第八章 项目安全管理  第九章 项目进度管理 第十章 项目质量管理 第十一章 项目技术管理  第十二章 项目指令及会议管理 第十三章 项目风险警
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EPC工程总承包项目策划方案管理 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_8      文件 311KB 格式 ppt

关键词: 策划方案管理 总承包项目管理

总承包管理方案质量管理资料下载-EPC工程总承包项目策划方案管理
简介:EPC工程总承包项目策划方案管理,PPT格式;75页; 主要内容: 目录: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的 一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考;  EPC工程总承包项目策划方案管理  初始阶段  对应关系 &nbs
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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_9     文件 1MB 格式 docx

总承包管理方案质量管理资料下载-EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)
简介:EPC工程总承包项目管理实施方案(170页),doc格式; 主要内容: 目 录 总承包管理方案 第一节 编制说明  第二节 总承包模式  第三节 组织机构  第四节 总承包计划管理  第五节 技术管理  第六节 质量管理 第七节 安全管理  第八节 环境管理  第九节 合同管理  第十节 物资设备管理  第十一节 总包管理处罚条例 工程概况: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位为xx三局。因本工程质量高,
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[济南]酒店项目精装修总承包管理方案(word) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_10     文件 80KB 格式 doc

关键词: 酒店项目精装修 精装修总承包管理方案 文明施工管理 安全生产管理 项目技术管理

总承包管理方案质量管理资料下载-[济南]酒店项目精装修总承包管理方案(word)
本资料为[济南]酒店项目精装修总承包管理方案,word格式,共24页。 目录: 一、分包单位管理机构设置 二、安全教育 三、CI及现场管理规定 四、施工及计划管理规定 五、函件处理规定 六、安全生产管理 七、临时用电的管理规定 八、重要劳动保护用品使用制度 九、消防、保卫管理 十、文明施工管理 十一、质量管理规定 十二、成品保护管理规定 十三、材料管理 ......  [济南]酒店项目精装修总承包管理方案  
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总承包管理方案(最终版)-32页 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_11     文件 860KB 格式 doc

关键词: 项目质量管理 项目管理岗位职责 总承包项目管理

总承包管理方案质量管理资料下载-总承包管理方案(最终版)-32页
简介:总承包管理方案(最终版)-32页,doc格式; 主要内容:本方案主要内容包括:总承包单位组织机构、项目管理目标及实施、项目进场管理、项目计划管理、项目现场总平面管理、项目安全管理、项目进度管理、项目质量管理、项目技术管理、项目指令及会议管理、项目风险警示管理、项目分包工程款管理等内容。仅供参考;   项目总承包管理   计划管理  进度计划管理  授权书  网络计划图  项目进场管理  职责管理  &
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棚户区改造项目总承包管理方案(附表格) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_12     文件 834KB 格式 doc

总承包管理方案质量管理资料下载-棚户区改造项目总承包管理方案(附表格)
棚户区改造项目总承包管理方案,内容包括: 一、项目概况 二、项目管理责任及总承包单位组织机构、 三、项目总进度计划及里程碑节点、 四、项目进场管理 五、项目计划管理 六、项目现场总平面管理、 七、 项目现场管理协调 八、项目安全管理、 九、项目进度管理 十、项目质量管理 十一、项目技术管理 十二、项目指令及会议管理 十三、项目风险警示管理 十四、 项目分包工程款管理 ...... word格式,共32页。  棚户区改
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广西阳朔至鹿寨高速公路工程施工总承包质量管理体系 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_13     文件 49KB 格式 doc

资料目录 第一章:质量管理方针与目标 一、xxxxxxxx局质量管理方针 二、广西阳塑至鹿寨高速公路工程质量管理目标 第二章:质量管理组织机构及职能 一、总承包指挥部质量管理组织机构: 二、总承包指挥部质量管理职能: 1、施工质量管理-----组织 2、施工质量管理-----协调 3、施工质量管理-----指导 4、施工质量管理-----检查 5、施工质量管理-----监督 6、施工质量管理-----服务 第三章:质量过程控制 一、 工程施工方案审批: 二、 工程主要材料进场验收: 三、 工程材料取样和送检: 四、 工程试验与检测: (1) 试验室的设立: (2) 施工试验检测: 五
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建筑工程总承包施工技术质量管理手册(附流程图) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_14      文件 963KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 质量管理制度 项目管理规划 质量管理手册

总承包管理方案质量管理资料下载-建筑工程总承包施工技术质量管理手册(附流程图)
资料目录 第一节 技术质量管理流程 3 一、二十万平方米以上项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-20) 3 二、二十万平方米以下项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-21) 8 三、施工组织设计审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-22) 13 四、施工方案审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-23) 19 五、质量计划审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-24) 25 六、图纸会审管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-25) 29 七、施工质量检查管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-26) 34 八、工程竣工验收及备案流程(
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知名企业工程总承包管理制度(139页) 立即下载

等级:总承包管理方案质量管理资料下载_15      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 工程总承包管理制度 项目管理检查 工程收尾管理办法 工程质量管理办法

总承包管理方案质量管理资料下载-知名企业工程总承包管理制度(139页)
本资料为知名企业工程总承包管理制度,PDF格式,共139页。 项目管理策划管理办法: 为了有预见性地识别项目需求和风险,合理部署公司和项目部的实施步骤,实现项目的各项预期目标,特制定本办法。 目录: 第一部分 生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 (二) 进场启动管理办法 (三) 临建管理办法 (四) 项目管理检查与考核管理办法 (五) 工期履约管理办法 (六) 工程收尾管理办法 (七) 工程投诉管理办法 (八) 项目后评价管理办法 第二部分 质量管理 
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工程总承包全过程管理要点 查看详情

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关键词: 工程总承包高级研修班 筑龙项目管理研究院 epc工程总承包 工程总承包合同

总承包管理方案质量管理资料下载-工程总承包全过程管理要点
 工程总承包全过程管理要求管理者结合《质量管理体系要求》和《建设项目工程总承包管理规范》两个国家标准,从组织行为对工程总承包项目实施全过程、全要素的管理和控制。 组织和策划 组织通过实施风险和机遇所确定的措施,对所需质量管理体系及其过程进行策划、实施和控制。 策划的输出应适合于组织的运行。组织应控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施减轻不利影响。 组织应确保外包过程受控。项目策划应满足合同要求,同时应符合工程所在地对社会环境、依托条件、项目干系人需求以及项目对技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护、相关政策和法律法规等
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