[分享]静压管桩旁站监理记录范本资料下载

发表于2018-12-23     1451人浏览     0人跟帖     总热度:10  

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静压管桩旁站监理记录范本专题为您提供静压管桩旁站监理记录范本的相关资料与视频课程,您可以下载静压管桩旁站监理记录范本资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

南充化学工业园区棚户区改造二期监理实施细则 立即下载

等级:     文件 761KB 格式 doc

关键词: 监理实施细则 监理质量控制

南充化学工业园区棚户区改造二期监理实施细则
【简介】 本资料为南充化学工业园区元宝山棚户区改造二期工程监理实施细则范本,Word格式,共122页 目录 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3、监理工作控制目标及控制要点 4、监理工作方法及措施   监理实施细则    监理工作流程  现场监理组织机构图  管桩的外观质量要求  管桩顶平面位置的允许偏差  预埋件和预留孔洞的允许偏差  钢筋位置允许偏差 
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建筑工程类监理细则汇编(19类 172页) 立即下载

等级:      文件 268KB 格式 doc

关键词: 房建主体结构 监理细则汇编 桩基础工程监理细则

建筑工程类监理细则汇编(19类 172页)
资料目录 一、建筑工程监理细则编制模块 二、建筑工程监理细则编制模块使用说明 三、建筑工程类监理细则汇编目录 第一节概述 1.1 工程地点: 1.2 工程规模: 1.3 工程特点: 1.4 监理细则编制依据 第二节基本要求 2.1 施工操作工序 2.2 前期监理准备工作 2.3 旁站内容 第三节施工阶段的监控要点 第四节质量控制监理要点 第五节质量检查监理要点 第六节验收监理要点 建筑工程类监理细则汇编目录 《桩基础工程监理细则》 一、预应力高强砼管桩监理细则 第二节基本要求 2.2 准备阶段的监理要点 第三节施工阶段的监控要点 3.1 主要施工机械设备 3.2 打桩顺序: 3.3
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[江苏]房建群体工程监理规划(70栋建筑、3-26层) 立即下载

等级:     文件 154KB 格式 doc

关键词: 监理规划范本 安全监理控制措施 地下人防车库

[江苏]房建群体工程监理规划(70栋建筑、3-26层)
地区:江苏建筑功能:综合建筑建筑高度:多层,高层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调编制时间:2011年主要建筑结构形式:框架,剪力墙,框架剪力墙资料目录 一、工程概况 4 二、监理工作范围、内容、目标 5 三、监理工作依据 7 四、监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位.9 五、本工程的特点、重点、难点及危险源的识别及对策 14 六、本工程须编制的监理细则 16 七、监理工作制度 17 八、工程质量控制 34 九、工程造价控制 78
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30个锦囊妙计,搞工程必备 查看详情

浏览数:1175 30个锦囊妙计,搞工程必备

常年混工地,没几个“锦囊妙计”,怎能在各大工程项目间“自由穿梭”呢?下面将分享承包工程常见的问题与对策,赶快收好! 问题与对策 1.甲方要求垫资施工怎么办?  【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?  【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。&n
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常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行! 查看详情

浏览数:888 常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行!

作为海外工程师 行走于工地多年 要常备以下30条锦囊妙计 如遇下列情形 请对号入座:  问题对策 1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办? 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账
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混工地贴身必备的30个“锦囊妙计”! 查看详情

浏览数:780 混工地贴身必备的30个“锦囊妙计”!

 问题对策 1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?  【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。  【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定
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★★★承包工程常见问题对策★★★ 查看详情

浏览数:1752 ★★★承包工程常见问题对策★★★

工程承包问题对策1.甲方要求垫资施工怎么办?【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款,否则贵公司可以拒绝交付已经完
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华能发电厂二期主厂房桩基工程施工组织设计 立即下载

等级:     文件 983KB 格式 doc

华能发电厂二期主厂房桩基工程施工组织设计
本资料基本内容有:基本情况、施工组织及施工部署、桩基工程施工方案、塑料排水板施工方案、质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、现场文明施工措施、施工中的重点及采取的主要施工技术措施等。   1、基本情况 1.1编制说明 1.1.1编制原则 本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。 1.1.2 编制依据 a.招标单位提供的工程建设施工招标文件; b.本工程地质报告; c.业主组织的答疑会及补充文件; d.业主组织的本工程建筑场地现场踏勘; 
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建筑工程地基主体结构施工质量验收术语大全 查看详情

浏览数:609 建筑工程地基主体结构施工质量验收术语大全

建筑工程施工质量验收统一标准 1、建筑工程 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和。 3、验收 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。  4、进场验收 对
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建筑工程施工质量验收术语及40条工程资料审批意见! 查看详情

浏览数:1571 建筑工程施工质量验收术语及40条工程资料审批意见!

一、建筑工程地基主体结构施工质量验收术语大全1、建筑工程 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和。 3、验收 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。  4、进场验收 
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质 查看详情

浏览数:1463 工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质

01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使劲才能把工作干好。 06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将来是肯定没有人做 的。 07 严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。没有人希望最后两天通宵加班,累得半死
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇! 查看详情

浏览数:1374

关键词: 桩基竣工验收 混凝土抗渗试验

工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇!
 大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习: 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是
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碉堡了,都是精品建筑资料 立即下载

浏览数:21361 回复数:309

碉堡了,都是精品建筑资料
 >>内容提示资料打包下载) >>原来当小弟实在不易,且行且珍惜 >>以下是回帖量非常高的热帖 1、某苑样板间施工工艺图片 http://zlw.so/7ayB 2、建筑实务精讲通关班讲义.PPT全版34讲 http://zlw.so/7e80 3、建筑工程重大禁忌全书 http://zlw.so/7edw 4、注册岩土工程师基础考试复习教程 http://zlw.so/7eq3 5、2014年二建施工管理精讲视频 http://zlw.so/7eBO 6、质量品牌工程
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