[分享]监理业务指导资料下载

发表于2019-02-26

标签：监理业务指导资料监理业务指导讨论监理业务指导视频

监理业务指导专题为您提供监理业务指导的相关资料与视频课程，您可以下载监理业务指导资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

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资料目录目录第一篇监理中心管理制度 1 一、工程建设监理人员工作守则 1 二、工程建设监理人员工作制度 1 三、工程建设监理人员安全制度 2 四、公司例会制度 3 五、劳动、工作纪律和违纪处理规定 4 六、图书资料及检测仪器、工器具管理规定 7 第二篇监理工作程序 10 一、监理工作总程序 10 二、工程质量控制程序 11 三、工程进度控制程序 12 四、工程投资控制程序 13 五、工程质量事故处理流程 14 六、单位工程竣工验收程序 15 七、建设工程开工审核程序 17 八、施工组织设计审批程序 23 十、工程变更审核程序 28 十一、进场材料、构配件质量验收程序 29

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建设项目装修监理指导书(附全程表格)（共15页）立即下载

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主要内容： 1.目的规范装修工程监理业务的操作流程，指导装修工程监理人员有效开展工作。确保履行装修监理的合同中相关责任与义务。 2.适应范围东莞市知名地产物业服务有限公司设备管理部精装修工程监理人员及承接的各项目。 3.管理职责 3.1工作职责 3.1.1设备部负责与地产项目洽谈相关装修监理合作事宜，并编制相关合同。并储备相关人员及物资。 3.1.2精装修监理业务负责人对精装修监理整体业务负责，根据精装修委托监理合同负责与地产项目的协调沟通，并组织准备相关进场细节工作，对相关储备人员进行必要培训。 3

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知名监理公司新员工入职指导手册（图文并茂）立即下载

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资料目录第一章新员工入职办理第二章公司概况介绍第三章公司管理制度第四章两个“标准化”建设第五章山东项目部概况第六章通信工程现场监理流程指导内容简介开工前项目部根据工程特点和存在的安全隐患，归纳出施工过程中存在的危险源，根据这些危险源制定相应的应急预案，组织监理员学习，并进行安全技术交底，同时也对施工单位进行安全交底（告知）。　　开工后项目部根据工程存的危险源要发放相应的劳保用品，并要求现场监理员佩带，安全员要不定时对现场进行检查。现场监理检查施工单位是否配备安全员是否交底，监理员根据每天施工的施工现场情况记录到监理日志里　　

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工程监理现场工作指导手册立即下载

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关键词：工程项目管理监理作业指导监理工作手册

资料目录 1、总则 2、监理机构设置 3、人员职责 3.1. 公司经理 3.2. 公司总工程师 3.3. 监理部职责 3.4. 经营部职责 3.5. 办公室职责 3.6. 公司检测室职责 3.7. 项目总监理工程师职责 3.8. 总监代表职责 3.9. 监理工程师职责 3.10. 监理员职责 4、施工阶段质量控制工作程序 4.1. 协助组织设计交底、图纸会审 4.2. 审核施工组织设计和施工技术方案 4.3. 审核分包单位资格 4.4. 审核开工报告、发布开工令 4.5. 审核施工测量放线成果 4.6. 审核工程原材料、半成品、工程设备质量 4.7. 工程（隐蔽、分部分项）验

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[上海]某监理公司监理工作指导手册（共80页）立即下载

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关键词：监理工作手册监理工作制度工程质量控制监理工作记录

资料目录 1 总则 2 术语 3 管理体系 3.1公司质量和职业健康安全管理 3.1.1 质量和职业健康安全管理 3.1.2 质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配 3.2项目监理机构工作质量管理 3.2.1 监理组织机构（项目监理组） 3.2.2 项目监理组岗位设置 4 工作职责 4.1公司及项目管理部工作职责 4.1.1 总经理室工作职责 4.1.2 总工程师室工作职责 4.1.3 总经济师室工作职责 4.1.4 项目管理部职责 4.2项目监理组人员工作职责 4.2.1 总监理工程师职责 4.2.2 总监理工程师代表职责 4.2.3 专业监理工程师职责 4.2.4 安全监

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全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

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资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

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[重庆]知名监理企业监理作业指导书（附表格 106页）立即下载

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关键词：监理作业指导书工程质量控制措施工程进度控制措施监理旁站方案

资料目录一开工前期准备工作 3 （一）任命监理组织机构 3 （二）首次监理内部会议 6 （三）监理规划 6 (四)监理实施细则 10 （五）监理交底 12 （六）施工组织设计及方案审批 15 （七）资质审核 17 （八）审批《施工现场质量管理检查记录》及开工令 19 （九）图纸会审及设计交底 24 二质量控制 26 （一）工程定位及测量控制 26 （二）材料、构配件、设备 29 （三）旁站及记录 33 （四）施工质量检查控制 35 （五）施工质量验收 36 （六）质量事故处理 41 （七）监理通知单及回复单 44 （八）停工令及复工令 48 （九）缺陷责任期监理 51 三进度

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水库监理大纲-405页立即下载

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关键词：合同监理控制监理质量控制进度监理管理文明施工监理

地区：重庆
建筑功能：其他建筑
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10~20
编制时间：2014

简介：水库监理大纲-405页，doc格式；主要内容：项目监理部实行项目总监理工程师负责制。项目总监理工程师全面组织实施本项目的监理工作，并接受发包人有关部门的业务指导。监理机构由项目总监理工程师、项目或专业监理工程师、一般监理人员等组成，项目总监下设总监办、土建组、金结机电组、综合组。专家咨询组由公司委派。仅供参考；水库监理大纲安全施工安全文明施工管理工程造价控制关系流程技术标准技术档案 &nb

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如何做一名优秀的监理工程师？查看详情

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关键词：如何做一名优秀的监理工程师事前控制是监理工作的关键环节

来源：互联网、中北西建监理如有侵权，请联系删除。想要做好工程监理工作，必须不断学习国家、行业的有关规程、规范、文件，以法律、法规为准绳，以合同为依据,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平,这是做好监理工作的首要条件。其次必须掌握与本工程建设有关的文件,掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。下面本人结合自己的监理经验就如何做好一名优秀的监理工程师谈几点意见：一、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提。工程监理在工程建设中

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优秀监理的工作态度，这才是行业标准！查看详情

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想要做好工程监理工作，必须不断学习国家、行业的有关规程、规范、文件，以法律、法规为准绳，以合同为依据,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平,这是做好监理工作的首要条件。其次必须掌握与本工程建设有关的文件,掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。一树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节，也是技术含量高，知识面很广，责任重大的一个行业。由于种种原因，社会对监理工作贬褒不一，作为监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际行动

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宝城26区（一期）A区安全环保监理细则（共15页）立即下载

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主要内容：一、工程概况与环境保护要求 1.1宝城26区（一期）A区工程位于深圳市宝安区第26区宗地号A009-1285地块，四周环裕安二路、公园路。 1、建设单位：深圳市中洲宝城置业有限公司 2、勘察单位：深圳市勘察设计研究院 3、设计单位：中信建筑设计（深圳）研究院有限公司 4、总包施工单位：江苏省华建建设股份有限公司工程简介：本项目占地面积42034.19m2，总建筑面积约226315.73m2，，建筑高度约100m,地面上33层，地下二层，塔楼主体为框筒结构。场地西侧和北侧为三期用地，周边无高层建筑，北侧为城中村，

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各专业监理工程师岗位职责（共10页）立即下载

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主要内容： 1、总监理工程师岗位职责（1）任命各专业监理工程师并授权。（2）根据合同文件及规范负责合同执行和管理，并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。（3）主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位职责监理文件审批等各项业务管理制度。（4）主持监理工作会议和工地会议。（5）全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。（6）审批承包人的总体施工计划、施工组织设计；审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺；审查分包人资质；审查变更设计报告；审查工期延误、

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施工企业综合项目管理信息系统监理大纲（共42页）立即下载

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关键词：监理质量控制建设思路与原则

主要内容：目录第一章项目概述 1 1.1 项目背景 1 1.2 项目建设目标和原则 1 1.2.1 项目建设目标 1 1.2.2 建设思路与原则 1 1.3 项目建设要求 2 1.4 项目建设意义 3 第二章监理工作概述 4 2.1 监理指导思想 4 2.2 监理服务目标 4 2.3 监理服务范围 5 2.4 监理服务依据 5 2.5 监理组织结构 5 第三章监理对本项目建设的理解和监理工作重点 8 3.1 工程建设目标分析

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通用监理竣工总结丨建议收藏！查看详情

浏览数：659

素材：工程监理社团/唐尚虎如有侵权，请联系删除通用监理竣工总结目录第一章概述第一节工程概况第二节监理机构及监理业务范围第二章投资、工期、质量控制措施及效果第一节投资控制措施及效果第二节工期控制措施及效果第三节质量控制措施及效果第四节安全控制措施及效果第三章合同管理第四章对工程建设水平的评价第五章结束语 &n

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逐章解读监理规范条文，新手老手都看看！查看详情

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关键词：监理规范条文建设工程监理规范

《建设工程监理规范》GB/T50319-2013一、规范的总则中，明确了工程监理的主要依据1 法律法规及建设工程相关标准；如建筑法、质量管理条例、安全生产管理条例等，包括工程建设强制性标准等 2 建设工程勘察设计文件； 3 建设工程监理合同及其他合同文件。《建设工程监理合同（示范文本》GF-2012-0202、《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201 二、规范的总则中，重新明确了工程监理的准则新规范的监理准则：公平、独立、诚信、科学；《建筑法》34条规定，监理单位与

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监理企业所面临的困境与选择查看详情

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关键词：监理企业所面临的困境与选择传统监理服务正被其他机构所分解传统监理服务内容

作者周道林，文章已获作者授权，转载请注明出处。导语在当前社会经济出现疲软，建筑行业投资增长出现大幅下降，民间资金投资乏力的当下，建筑咨询业的改革也出现了停顿现象。作为建筑咨询业中的监理业务，其传统业务中的造价（投资和后审计）一直被造价咨询所垄断；而建设项目的投资与过程的变更对施工过程控制的监理来说也只是走个形式，没有形成核心的管理和技术积累；至于建设工期，一般与建设方的施工进度款成正比，与监理的过程进度控制似乎关系不大，而来自西方管理体制下总结出来的各类进度计划有时也只是企业借以炫耀的门面。如今，

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一份监理项目部内部管理办法，跟你们比算严苛吗？查看详情

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关键词：监理项目部管理办法监理项目部管理制度

第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任

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