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发表于2019-03-01    

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监理项目部工作制度(共38页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_1     文件 134KB 格式 doc

监理项目部工作资料下载-监理项目部工作制度(共38页)
主要内容: 目 录 1、设计图纸监理审查制度 3 2、监理会议制度 4 3、施工组织设计(施工方案)审批制度 5 4、施工现场临时用电安全控制制度 6 5、造价管理制度 7 6、合同管理制度 7 7、施工安全控制制度 8 8、分包单位资格审查制度 9&nb
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[上海]监理项目部工作制度(共38页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_2     文件 134KB 格式 doc

监理项目部工作资料下载-[上海]监理项目部工作制度(共38页)
主要内容: 目 录 1、设计图纸监理审查制度 3 2、监理会议制度 4 3、施工组织设计(施工方案)审批制度 5 4、施工现场临时用电安全控制制度 6 5、造价管理制度 7 6、合同管理制度 7 7、施工安全控制制度 8 8、分包单位资格审查制度 9&nb
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变电站监理项目部标准化工作模板(共122页,大量图表) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_3     文件 2MB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 变电站安全监理规划 变电站监理大纲 变电站监理细则

监理项目部工作资料下载-变电站监理项目部标准化工作模板(共122页,大量图表)
资料目录 编制与使用说明 一、项目管理部分 JXMB1 监理文件审查记录表 JXMB2 监理文件报审表 JXMB3 变电站工程监理规划 JXMB4 变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 JXMB5 监理工作联系单 JXMB6 监理工程师通知单 JXMB7 工程进度一级网络计划报审表 JXMB8 会议纪要 JXMB9 会议记录问题执行反馈表 JXMB10 工程暂停令 JXMB11 设备供货单位合同履约情况表 JXMB12 质量/安全活动记录 JXMB13 发出文件记录表 JXMB14 接收文件记录表 JXMB15 项目监理大事记 JXMB16 监理工作日记 JXMB17 监理月
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建设监理项目部标准化管理-综合练习题(共88页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_4      文件 106KB 格式 docx

监理项目部工作资料下载-建设监理项目部标准化管理-综合练习题(共88页)
主要内容: 一、单项选择题 1.建设工程监理的()是指监理人员以自己的工作计划、程序、方法、手段、根据自己的判断独立地开展工作。 A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性 2.建设工程监理的()包括工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规,建设工程委托监理合同及其他建设工程合同。 A.条件B.依据C.约束D.准则 3.监理工程师是指()。 A.取得《监理工程师注册证书》的工程建设监理人员 B.具有较高学历和多学科专业知识的工程建设监理人员 C.具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 D
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燃气监理项目部—服务及考核管理细则(共22页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_5     文件 208KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理进度控制

监理项目部工作资料下载-燃气监理项目部—服务及考核管理细则(共22页)
主要内容: 目 录 一 监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责 二 施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7
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监理项目部管理职责(共18页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_6     文件 54KB 格式 doc

监理项目部工作资料下载-监理项目部管理职责(共18页)
主要内容: (1)监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。 (2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求,结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施; (3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护,负责监理项目部的危险源和
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监理项目部标准化管理-综合管理题库(共40页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_7     文件 190KB 格式 doc

关键词: 监理项目管理 综合管理题库 建设工程监理管理

监理项目部工作资料下载-监理项目部标准化管理-综合管理题库(共40页)
主要内容: 1.监理旁站、旁站点各指什么? 答案:监理人员对施工关键部位或关键工序、危险作业项目的施工全过程在现场跟班进行的检查活动叫做监理旁站。 旁站点是指对于关键部位或关键工序、危险作业项目的施工或试验g,要求进行旁站监理的控制点。 难易程度:A 依据:监理项目部标准化工作手册P74。 2.国家电网公司基建“三横五纵”标准化管理体系总体框架中的“三横”和“五纵”分别指的是什么? 答案:“三横”是指国家电网公司基建三级管理模式,即国家电网公司、网省公司、建设管理单位是基建三级管理单位,国家电网公司基建部、网省公司基建部、建
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电站工程监理项目部标准化工作模板(监理规划、月报、总结等) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_8      文件 2MB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理总结报告 监理旁站方案

监理项目部工作资料下载-电站工程监理项目部标准化工作模板(监理规划、月报、总结等)
资料目录 编制与使用说明 74 一、项目管理部分 77 JXMB1 监理文件审查记录表 78 JXMB2 监理文件报审表 79 JXMB3 变电站工程监理规划 80 JXMB4 变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 85 JXMB5 监理工作联系单 89 JXMB6 监理工程师通知单 89 JXMB8 会议纪要 90 JXMB10 工程暂停令 92 JXMB12 质量/安全活动记录 92 JXMB13 发出文件记录表 93 JXMB14 接收文件记录表 93 JXMB16 监理工作日记 94 JXMB17 监理月报 96 JXMB18 变电站工程监理工作总结 100 二、安全
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土建监理工程师速成班【试听课】 立即试听

学员数 2722 好评率 98%

关键词: 土建监理工程师 土建监理工程师速成班 监理工程师速成班 监理工程师提升

监理项目部工作资料下载-土建监理工程师速成班【试听课】 立即试听

2021年注册监理考试协议保障班【土建】 立即试听

关键词: 注册监理考试 监理证好考吗 国家注册监理工程师报名条件 监理工程师考试大纲 监理工程师考试试题

监理项目部工作资料下载-2021年注册监理考试协议保障班【土建】 立即试听

项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_9     文件 255KB 格式 doc

关键词: 房地产项目开发建设 总体规划方案报批 建设工程竣工验收

监理项目部工作资料下载-项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!! 查看详情

浏览数:1319 监理项目部工作资料下载-新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!!

 优秀的甲方单位培养施工单位、监理单位、甚至是设计单位。这一点粗看起来有点不可思议,游手好闲、吃拿卡要的甲方竟然说自己还能培养别的“实干单位”?但是很多事实就是这样的。近十多二十年,不少大型房企都建立了自己各方面的标准,大到项目开发流程、小到各个点的细部工艺做法(诸如防水、保温、门窗等分项工程的关键节点),简直做到了一个新的施工单位进来做,马上就能直接按图索骥、照着一整套流程做法进行完整个项目的开发。所以不少大型房企在自己的成长过程中,都培养了很多的单位,诸如万科之于中天、龙湖之于万泰和拓达等,至于后来成熟房企又和新的小施工单位合作、成长起来的施工单位去和新的小开发商合作。甲方是直接
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗? 查看详情

浏览数:2463

关键词: 监理项目部管理办法 监理项目部管理制度

监理项目部工作资料下载-一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
   第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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电站工程监理项目部标准化手册(流程图丰富) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_10      文件 6MB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 工程项目管理 工程质量标准化手册 监理工作流程图

监理项目部工作资料下载-电站工程监理项目部标准化手册(流程图丰富)
内容简介 【工作制度清单】   1.监理项目部策划文件编制审批管理制度   2.项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查制度   3.工程开工、暂停及复工监理管理制度   4.监理工程师通知单签发及复验制度   5.单位工程动工条件审查制度   6.进度控制监理工作制度   7.工地例会及纪要签发制度   ……   【监理安全管理】    分包安全管理:   1.审核工程项目分包计划申请,报业主项目部审批   2.审查施工项目部拟选用分包商的资质文件和拟签订的分包合同、安全协议,报业主项目部批准并备案   3.验证施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的人员资质、施工机械、工器具等
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配,值得收藏 查看详情

浏览数:1740 监理项目部工作资料下载-现场监理部及施工项目部关键岗位标配,值得收藏

本文转自筑龙监理微信公众号 本文为《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。  施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。  现场监理部关键岗位人员配备标准 &nb
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某高速公路监理项目部人员考核办法表 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_11     文件 29KB 格式 xls

监理项目部工作资料下载-某高速公路监理项目部人员考核办法表
内容简介 依据被考核者的岗位层次及职责,将所有监理人员划分为9类进行考核,并确定了相应的考核评分标准,分别是:现场监理员、试验检测人员、现场监理工程师、合同段或各专业监理负责人(含试验室主任)、合同工程师、计量工程师、文秘档案管理人员、后勤及财务管理人员,以及正、副高级驻地。     2 2 3 3 4 4 
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项目部工程管理程序(附图表) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_12     文件 504KB 格式 doc

关键词: 工程管理程序 工程计划管理规定 工程质量控制程序 项目考核管理

监理项目部工作资料下载-项目部工程管理程序(附图表)
项目部工程管理程序,word格式,共81页。 工程管理程序要点: 1 、工程管理的主要方式  2 、工程管理的主要工作程序  3、工程会议的规定  4、 施工组织设计审批程序  5、 工程计划管理的规定  6 、工程质量控制程序  7 、工程进度和合同工期的管理规定  
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220KV输变电工程业主项目部标准化工作手册(2010版) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_13     文件 24MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 标准化工作手册 输变电工程施工

监理项目部工作资料下载-220KV输变电工程业主项目部标准化工作手册(2010版)
内容简介 220KV输变电工程分册   一、业主项目部的组建    按照国家电网公司基建三级管理模式,国家电网公司、网省公司、建设管理单位是基建三级管理单位,国家电网公司基建部、网省公司基建部、建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。其中,网省公司基建部是网省公司电力建设的归口职能管理部门,接受国家电网公司基建部的业务管理,对建设管理单位及各业主项目部进行业务管理。   ……   第一章 业主项目部设置   第二章 项目管理    业主项目部项目管理范围为除安全管理、质量管理、造价管理和技术管理四项独立的专业化管理业务之外的项目管理内容,包括项目管理策划、进度管理、招标配合、
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路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标(word,4页) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_14     文件 26KB 格式 docx

关键词: 路桥公司项目年终工作总结 项目管理办法 路桥工程总结

监理项目部工作资料下载-路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标(word,4页)
内容为:路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标 项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“三会”精神,坚持“超常规、争第一”的方针,深入贯彻***董事长“先要命,后要脸,再要钱”的讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可,充分展示了企业的良好形象,驻地建设被业主授予“驻地示范项目部”,在业主组织的两次季度评比中夺冠,项目部的经验材料被业主转发,民工管理做法被重庆日报刊载。较好地完成了2006年的工作任务,现将2006
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知名房地产公司项目部操作手册(217页,图表丰富) 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_15      文件 3MB 格式 doc

关键词: 工程部管理制度 工程管理实施

监理项目部工作资料下载-知名房地产公司项目部操作手册(217页,图表丰富)
知名房地产公司项目部操作手册,讲解详细,图表丰富,主要内容包括: 第一部分 工程部管理制度及标准 第一章 关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 第二章 工程结算资料工作指南 第三章 防水防潮设计及施工措施二十条  第四章 成品保护管理办法 第五章 关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 第六章 铝合金门窗工程质量控制办法  第七章 关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 第八章 各部门工作职责 第二部分 工程部表格及台帐 第一章 工程部常用表格 第二章 工程部常
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新建铁路工程项目部现场管理制度186页 立即下载

等级:监理项目部工作资料下载_16     文件 303KB 格式 rar

关键词: 新建铁路工程施工 铁路工程管理制度 项目部质量管理制度 文明施工工地建设

监理项目部工作资料下载-新建铁路工程项目部现场管理制度186页
一、综合管理制度 二、质量管理制度 三、投资管理制度 四、安全管理制度 五、进度管理制度 六、环水保工作制度 七、技术攻关创新制度 八、监理试验室管理制度 九、监理部日常管理制度 十、文明施工工地建设 …… 本制度汇编分为以下管理机构执行:综合管理制度、技术攻关创新制度、监理部日常管理制度由总监办公室制定并统一管理。质量管理制度、安全管理制度、环水保工作制度、文明施工工地建设由质量部安全质量办公室制定并统一管理。投资管理制度、进度管理制度由计划合同办公室制定并统一管理。监理试验室管理制
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