[分享]施工进度计划实施和检查资料下载

发表于2019-03-10    

施工进度计划实施和检查专题为您提供施工进度计划实施和检查的相关资料与视频课程,您可以下载施工进度计划实施和检查资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

施工进度计划实施中的检查与调整 立即下载

等级:施工进度计划实施和检查资料下载_1     文件 12KB 格式 doc

关键词: 注册监理师考试 投资进度控制

内容简介 施工进度计划由承包单位编制完成后,应提交给监理工程师审查,待监理工程师审查确认后即可付诸实施。承包单位在执行施工进度计划的过程中,应接受监理工程师的监督与检查。而监理工程师应定期向业主报告工程进展状况。     (一)施工进度的动态检查在施工进度计划的实施过程中,由于各种因素的影响,常常会打乱原始计划的安排而出现进度偏差。因此,监理工程师必须对施工进度计划的执行情况进行动态检查,并分析进度偏差产生的原因,以便为施工进度计划的调整提供必要的信息。     1.施工进度的检查方式在建设工程施工过程中,监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展情况:     (1)、定期地、经常地
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主体结构工程施工进度计划及保证措施 立即下载

等级:施工进度计划实施和检查资料下载_2     文件 238KB 格式 doc

关键词: 主体结构进度计划 施工进度计划 主体结构施工方案 施工进度控制

施工进度计划实施和检查资料下载-主体结构工程施工进度计划及保证措施
主体结构工程施工进度计划及保证措施,9页,编制于2015年。主要从施工总控计划,进度计划保证措施,施工方案编制计划等方面进行了总结,内容详细,编制规范,非常值得参考学习。 …… 组织保证 (1)实行项目经理负责制,对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 (2)设置专业进度计划管理工程师,专职负责工程进度计划的编排与检查。 (3)总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心,实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。各专业分包商必须无条件按总包计划实施。
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关于编制施工进度计划的这些诀窍 查看详情

浏览数:2080

关键词: 施工进度计划 进度计划编制要求 进度计划关键

施工进度计划实施和检查资料下载-关于编制施工进度计划的这些诀窍
在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。   1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次
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编制施工进度计划绝对是一门技术活! 查看详情

浏览数:1953 施工进度计划实施和检查资料下载-编制施工进度计划绝对是一门技术活!

本文来自“筑龙岩土”微信公众号,搜索“筑龙岩土”或“zhulongyt”即可关注~  【点击学习】复杂条件下深基坑工程施工技术  在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。      1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

施工进度计划实施和检查资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】 立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

施工进度计划实施和检查资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】 立即试听

编制施工进度计划也是一门技术活 查看详情

浏览数:1116 施工进度计划实施和检查资料下载-编制施工进度计划也是一门技术活

  1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。  2.哪些人编不好施工进度计划? 
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把控好五方面、编好施工进度计划并不难 查看详情

浏览数:1892 施工进度计划实施和检查资料下载-把控好五方面、编好施工进度计划并不难

问:编写施工计划时,是什么支撑提笔到最后? 答:施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。  施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。  一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。&n
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施工进度编制计划小窍门 查看详情

浏览数:2387 施工进度计划实施和检查资料下载-施工进度编制计划小窍门

    导言  施工进度计划做好了的话,整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工,也会给公司节省很多成本,给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉,一定会对您编制计划有所帮助。 一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点  以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种
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[北京]拆除及装修改造施工组织设计(装修施工进度计划) 立即下载

等级:施工进度计划实施和检查资料下载_3     文件 2MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 拆除施工方案 装修改造施工

施工进度计划实施和检查资料下载-[北京]拆除及装修改造施工组织设计(装修施工进度计划)
资料目录 第一章、工程概况和编制说明 4 一、工程概况 4 二、编制说明 4 三、编制依据 5 四、工程目标 5 五、对招标文件的响应 6 第二章、施工总体进度计划及保障措施 7 一、施工进度计划安排及工期目标 7 二、进度计划的管理措施 7 三、确保工期的技术措施 9 四、劳动力保证进度措施 12 五、材料采购保证进度措施 14 六、主要施工机械设备调配计划及保证措施 18 七、进度计划的检查与调整 19 八、影响工期的因素以及解决措施 19 九、工期提前保证措施 20 十、不可预见的因素的预测及防范措施 21 十一、赶工措施方案 22 第三章、质量目标和质量保障措施 25 一、质
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[BIM技术科普系列]施工进度模拟 查看详情

浏览数:1790

关键词: BIM技术科普系列 施工进度模拟 应用价值和目标 软件对比分析 土方开挖施工进度模拟

施工进度计划实施和检查资料下载-[BIM技术科普系列]施工进度模拟
    【BIM技术科普系列】——施工进度模拟    一、应用价值和目标 基于BIM虚拟建造,它将建筑业从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来,以形象的三维模型、视频动画作为项目的信息载体,方便了工程项目建设各阶段、各专业中,相关人员的沟通和交流,减少了建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失,提高了从业者以及行业的工作效率。    施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件,进度管理是质量、进度、投资三个建设
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[QC成果]地铁车站主体结构施工进度控制 立即下载

等级:施工进度计划实施和检查资料下载_4     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 钢筋施工工艺 混凝土施工方案

施工进度计划实施和检查资料下载-[QC成果]地铁车站主体结构施工进度控制
内容简介 选题理由:   由于车站为盾构始发车站,及时完成盾构始发井是保证盾构机按时始发的首要条件,同时尽快完成主体结构对缓解地面交通也有很大的帮助,所以施工进度控制显得尤为重要。   ……   末端因素:   (1)、没有统一思想;   (2)、没有进行统一培训;   (3)、无奖励机制或不严格执行;   (4)、管理措施过于笼统,不切实际;   (5)、无可实施的进度计划,没有进行动态管理;   (6)、无相关责任制度;   (7)、场地布置不合理;   (8)、未根据进度计划合理制定主材分批进场的数量和时间;   (9)、交底不细致、不及时,不具有可操作性;   (10)、作业
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