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[分享]临时设施安全性检查资料下载

发表于2019-04-02

标签：临时设施安全性检查资料临时设施安全性检查讨论临时设施安全性检查视频

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[防汛]红河州高速公路汛期安全监理（共8页）立即下载

等级：文件 34KB 格式 docx

关键词：高速公路工程安全检查监理方案临时设施安全性检查施工现场排水

简介：本文档为docx格式，共8页，2016年编制项目名称：红河州泸西-弥勒高速公路工程。本合同段为JL2标，合同号TJ1，位于云南省滇东南地区红河州泸西县境内，桩号K20+200-K47+530。主线采用双向四车道设计速度采用80km/h，路基宽度24.5m。项目由云南建工集团总承包，本监理合同段下设五个项目分部，承担工程的实施任务。目录：编制依据工程概况监理汛期专项活动管理工作步骤工作要求 ...... 封面编制依据

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工程施工常见安全隐患200项，以后连检查表都省了！查看详情

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一、安全管理 1、工程项目未办理安全监督登记手续2、未按规定配备专职安全员3、项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4、未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）5、专业性较强的项目未单独编制专项施工方案6、专项方案（安全措施）针对性不强7、专项方案（安全措施）未落实8、无书面安全技术交底9、安全技术交底针对性不强10安全技术交底未履行签字手续11无定期安全检查记录12、检查出事故隐患未按规定整改13、未按规定进行安全教育14、班组安全活动无记录15、特种作业人员无证上岗16、无现场安全标志总平面图17、未按现场安全标志总平面图设置安全

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[广东]学校教学楼拆建工程安全文明施工监理细则立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房屋拆建工程监理安全控制流程质量验收标准

资料目录目录第一章安全文明监理的目标及依据 2 第一节工程概况 2 第二节本工程施工安全与文明监理目标 2 第三节安全文明监理依据 2 第二章施工安全监理的主要工作 4 第一节工程准备阶段 4 第二节工程实施阶段 5 第三章安全文明监理的主要措施 7 第一节督促承包方编制和实施《安全与文明施工规划》 7 第二节督促和检查影响安全的主要因素 7 第三节监理的组织管理措施 8 第四节监理的技术管理措施 9 第五节监理的合同管理措施 56 第六节监理的旁站监理措施 58 第七节督促承包商编制并贯彻“施工安全保证措施” 59 第八节督促承包商编制并贯

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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！查看详情

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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天

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少标准缺图集，战时人防急救医院给排水设计怎么做？查看详情

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当今世界战争威胁依然存在，特别是经济发达、人员密集的大城市是潜在的核打击和空袭目标。这些大城市一旦遭到核打击或者大规模空袭，会造成大量人员伤亡，城市陷入混乱，医疗系统也随之瘫痪。此时，只有具备一定防护能力的人防医疗救护工程，才能发挥救治伤员的重要作用。 1 工程概况人防医疗工程在医治对象、医疗环境、伤情特点等很多方面，与平时医院不同。按照规模和任务的不同，人防医疗救护工程划分为3个等级：一等人防医疗工程（即中心医院）；二等人防医疗工程（即急救医院）；三等人防医疗工程（即救护站）。处置伤员、伤情能力从高到低依次为中心医院、急救医院、救护站。

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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看完这篇文章消除工地90%以上的安全隐患，节后复工必备！查看详情

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看完这篇文章消除工地90%以上的安全隐患，节后复工必备！告别春节，重回工地，为了顺利开工，为了避免安全隐患，这些事情，我们要提前做好。一、赶走“节后综合症”过完热闹的春节，返回施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到工地了，但心还家里，思想不集中，这就是“节后综合症”，是很危险的隐患，是很容易发生事故的。为此我们要做好以下几点： 1、要做到“人到场，心到岗”。 2、停止熬夜、应酬等行为，早睡早起，尽快调整作息，慢慢适应以前有规

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避免安全隐患，节后复工必备！查看详情

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避免安全隐患，节后复工必备！一、赶走“节后综合症” 过完热闹的春节，返回施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到工地了，但心还家里，思想不集中，这就是“节后综合症”，是很危险的隐患，是很容易发生事故的。为此我们要做好以下几点： 1、要做到“人到场，心到岗”。 2、停止熬夜、应酬等行为，早睡早起，尽快调整作息，慢慢适应以前有规律的作息时间。 3、做到起居有序，将自己的心力和心态都调整回工作上去。 4、多吃蔬菜，粗粮，保证营养均衡。二、

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工地施工13项要求，节后复工必看查看详情

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工地施工13项要求，节后复工必看简介：（2）必须进行气体检测（定时、不间断）。（4）安装通风换气装置，充足的照明（低压、防爆），提供畅通的安全通道。大家节后开始工作了吧，但是有些人可能还没有完全进入工作状态，这样的状态在工地上施工可是非常危险的。下面青铜侠带来了13项关于工地施工安全的要求，按照下列要求去做，可以避免很多安全隐患。 01 一般要求（1）进入施工现场的所有人员必须穿戴好工作服、安全鞋、

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市政给排水工程的安全管理查看详情

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给排水系统是市政工程的常见项目，主要功能是将城市生活污水及时运输排出，并且维持居民正常的水资源供应。从目前施工情况来看，给排水施工面临着诸多安全隐患，既损坏了系统结构功能的完整性，也会因返工次数增多而增加了成本耗资。施工单位在现场作业期间需加强给排水施工的安全管理力度，营造良好的工程建设环境。一、市政给排水管道应用现状的分析新时期城市经济取得了显著的发展成效，对比早期市政给排水工程建设，施工选用的材料、工艺、技术等均有了明显的优化、改进。各种型式的给排水管道的推广应用，适应了不同环境条件供水、排水的要求。市政工程选用的管道，根据管

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连续梁挂篮悬臂法施工查看详情

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连续梁挂篮悬臂法施工其实对于我们路桥人来说已经是非常熟悉的一个施工工艺了，今天拿出来和大家分享其实有两个目的，一是这个施工工艺的确非常重要应用十分广泛，而且很多朋友只是熟悉一部分，并没有形成一个系统的体系，二是今天的内容的确非常详细，对很多初入路桥工地的朋友来说十分有帮助。一、连续梁挂篮悬臂法施工主要工艺流程 1、连续梁悬臂法施工的概述悬臂法施工的连续梁桥，利用支架或托架在主墩墩顶立模施工箱梁0#段，0#段施工完成后，即可进行悬臂梁段施工，T构梁段施工采用悬臂灌筑法，根据梁段的划分利用挂篮分节段逐步对称完成。挂篮是一个能沿梁

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工地复工安全大检查！！查看详情

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节后为了顺利开工，避免安全隐患，我们一定要提前做好准备！一、赶走“节后综合症” 过完热闹的春节，返回施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到工地了，但心还家里，思想不集中，这就是“节后综合症”，是很危险的隐患，是很容易发生事故的。为此我们要做好以下几点： 1、要做到“人到场，心到岗”。 2、停止熬夜、应酬等行为，早睡早起，尽快调整作息，慢慢适应以前有规律的作息时间。 3、做到起居有序，将自己的心力和心态都调整回工作上去。 4、多吃蔬

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据说这是史上最“变态”的工地管理制度查看详情

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关键词：市政工程施工工地管理条例市政道路施工

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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美国公路设计理念和典型案例查看详情

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美国联邦公路管理局（FHWA）充分认识到“在保护甚至是加强建设环境、自然风景、人文历史及社会资源的同时为公众提供安全、高效的交通运输服务是他们面临的一个巨大的挑战”，提出了公路设计灵活性的新理念。美国联邦公路管理局出版了一本“公路设计的灵活性”（Flexibility in Highway Design）的书，专门介绍公路设计的灵活性。这里介绍的公路设计灵活性的新理念和主要观点主要来自这本书。 “公路设计灵活性”的新理念并不是试图去创建一个新的标准。实际上，这种设计新理念是建立在灵活应用现有的规范、标准、规章制度和法律规定基础之上，在不降低安全性的前提下

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